上篇談到賴總訂本年為服務感動年，與老師開會時，便將此訊息告知老師，希望能夠劍及履及，並且跟老師講天底下最難的二件事：第一件，是將別人口袋的錢放在自己的口袋裡；第二件，是將自己腦袋裡的東西放進別人的腦袋裡。而我們老師做的就是這二件艱難的任務，現在的孩子不好帶，在於環境的變遷，少子化加上物質充裕，整個教育環境有太多的無奈，我們只能苦口婆心循循善誘、孜孜教悔，順便說個故事：以前有位殺豬的屠夫，因為在鎮上一大早殺豬會影響別人的睡眠，於是搬到較偏僻的山上，剛好與一座寺廟維鄰，寺廟的尼姑一大清早也是要早起做早課，為了不耽誤他們早上的工作，於是他們約定互相叫對方起床，於是以後尼姑早起便會叫：喂！殺豬----，屠夫早起便會叫：喂！念經----，

    時序更迭，幾年過後兩人都相繼往生了，殺豬的竟然上天堂，而尼姑卻下地獄，尼姑不甘心向玉皇大帝抗議：我每天虔誠的向佛，為什麼會下地獄呢？玉皇大帝說：因為屠夫天天作善事，叫尼姑起來念經，相反地，尼姑天天造口業叫屠夫起來殺生。

    將來我也會上天堂，因為我每天叫老師們好好教育這些兒童。

    感動的故事還有：請看下段 ----
在日本有間握壽司的店家，開業五十年了，有個堅持：天天兩對客人，中午一對，晚上一對。老闆夫婦凌晨即起，從到菜市場採買新鮮食材開始，滿腦袋想的，就是要如何為今天的四位客人做出讓他們只要將握壽司放入嘴中，專注品嘗數秒鐘後，才點點頭，以難以置信卻又不能不信的神情，驚喜而又滿足地大讚「歐一喜！」的美食。

     這是什麼樣的企業文化？如此令人動容！又讓人感動！
     我想：老闆將工作視為一種藝術，在加上敬業及誠信，最後令人動容的是堅持，那五十年如一日的執著