開早會的會議桌上, 除了聽報告訊息, 突然想手寫記錄下agenda順便學習協理主持會議的思考模式
發現到的是, 所有議題是以出貨, 生產, 成本為主..產能影響, 生產品質問題, 維修進度等等; 當然公司營運大方向是賺錢, 出貨才能賺錢

這點引發到姑娘的思考是, 自我主義讓人認知個人的重要性, 所以在自己的崗位上堅持應該的方向; 但也不能不從整體運作的宏觀角度來看自己的定位跟角色, 自己個人努力的方向是否跟公司營運的方向一致, 還是有所違背?
以自己工作執掌去要求品質系統改善, 但是多一些這方向的effort, 會暫時影響從事生產出貨的努力; 但不是就不去做她, 而是分配比例上要有些調整; 作法應該是私底下努力把細節本質做好而不影響公司營運方向, 會議上報告也簡單俐落不佔用大家時間

在組織裡擔任一個重要的紅腳固然不錯, 每一分努力都讓大家看見; 但是身為一個無名英雄又何嘗不是人格成長的重要磨練