不當下流老人，李雅萍規劃的《金色職涯煉金術》出書了！

《金色職涯煉金術》為場中的你，提供六個步驟，八大關鍵心法為您解惑 !

您是否在職場工作多年，屬於不上不下的上班族群，一方面習慣於公司組織的豢養，一方面又感嘆自己難道一輩子就這樣了嗎？心中狐疑 : 我有可能像現在這樣一直待在職場直到退休嗎？現在看起來仍有價值的，什麼時候會被老闆及主管視為無產能的員工呢 ? 

如何靠「金色經濟」創造最大社會經濟效益！

《金色職涯煉金術》作者，

擁有20多年以上在外商公司工作經驗，因此對於職場人生有深刻的體悟。

即使外商公司一般福利待遇較好，但作者仍同樣懷抱這樣的不安感，在看盡職場百態並且觀察身邊的朋友們的故事後驚覺 : 縱然我們有這個心想要好好規劃職涯，但是否社會願意給這個機會，讓資深職場人仍能夠發揮自己的專長，持續創造產值呢? 作者於是開始研究職涯、生涯轉換的相關歷程，因而產生了新的思維，同時發展出一套經濟模式，期盼不同世代的職場人，能一起合作創造最大經濟效益，這不就能形成另類的「金色經濟」嗎 !

本書適合以下三種人:

1.想突破職場困境，卻找不到方法，心中仍有夢想，卻不得其門而入的你

2.企業經營者、人力資源工作者，期盼找到適合的員工，創造長期效益

3.想了解「金色經濟」架構，如何為我們的社會帶來改變的契機 !

《金色職涯煉金術》作者李雅萍

擁有多年外商公司工作經驗，因此對於職場人生具深刻體悟。

在看盡職場百態並且觀察身邊即將面臨或已經身處於中年的朋友們的故事後，產生了新的思維，同時發展出一套經濟模式，取名為「金色經濟」以有別於「銀髮經濟」，希望能拋磚引玉，引起社會大眾重視。

作者李雅萍本身為專業教練

教練領域 : 人生教練、企業教練、職涯教練、生涯轉換教練、親子教練等。

現職為誠意管理顧問有限公司 執行長

學歷: 台灣中山大學 人力資源管理研究所碩士

國立政治大學 英國語文學系學士

目錄

推薦序 6

緣起 15

創造金色職涯的六個步驟 21  

第一章  不惑之年的職場生存之道 22

第二章  擺脫職場魔咒 ： 創造屬於自己的成就感 36

第三章  是誰偷走了我的夢想？ 48

第四章  築夢踏實 ： 我務實但我仍有夢 58

第五章  解決中年職涯危機的錦囊妙方 70

第六章  打造金色經濟的八大心法 110

打造金色經濟藍圖 147

第七章  國外安可職涯現況 148

第八章  台灣現況及未來趨勢 160             

第九章  金色經濟概念介紹 164

《金色職涯煉金術》出版綠起:

夢想是年輕人的權利 ！ 我只能這樣過一生了 ！

我沒有什麼夢想耶，也不知道自己還能做什麼。

我只希望能做到財富自由，不須再為錢工作。

我很想退休，但沒有辦法，因為仍有經濟壓力……

作者常常聽到周邊的朋友如是說。其實，不論是年輕或年長者，都有以上的困擾，尤其是四十～五十歲之間的上班族群，感受最深。在組織工作資歷長達一、二十年，若沒有順利升上主管，也沒有打算創業的中年上班族群，一方面習慣於組織的豢養，一方面又感嘆自己難道就這樣一輩子了嗎？若能一輩子受到組織的庇護、照顧也就罷了，實際上，組織為了達到效益極大化以對股東交代，並無法照顧每一位員工的需求，即使是過去對公司戰功彪炳，當價值不再的時候，一樣只能對元老級員工含淚說抱歉。筆者曾經待過許多的外商公司，組織常見的做法是先削權再邊緣化，最後放進冷凍庫。幸運的話，能在一個位置安然過下去，直到有一天，因為種種原因，自己主動或被迫的消失在這個位置上，而這過程有時可能是非常安靜的，安靜到走了一個月後，才被昔日的同事或後輩發覺你已經默默的離開了……

作者出版這本書，是因為看到太多類似的案例了，再加上自己也是身處在四十～五十歲之間不上不下的上班族群，雖然眼前的福利待遇相較其他公司極為優渥，但心中仍然充滿不安與徬徨，常常自問：我有可能一直這樣待在組織裡嗎？現在看起來仍有價值的，什麼時候會被老闆及主管視為無產能的員工呢？這樣的不安感，讓作者開始研究中年生涯轉換的相關歷程。在尋找個人生涯轉換的可能性當中，發覺到中年生涯轉換的過程將與老年時退休生活品質息息相關，如果未能成功轉換下半場人生職涯，且家中仍有經濟負擔，這對於一個少子化、邁入高齡的社會來說，相關的社會問題便陸續產生 ： 

作者認為中年失業造成家庭破碎、退休金制度破產、「下流老人」的誕生等種種問題，需要更多的社會福利挹注。而年輕人低薪化，薪水能養活自己就很不錯了，若仍有高齡雙親需照顧奉養，則可以想見其壓力之大！

如果中年世代甚至中青世代，在還有餘力準備的時候，對於自己的下半場人生做好規劃，不但能為自己打造一個豐足的退休生活，也能減輕後代子孫以及社會的整體負擔，這該是一件兩全其美的事！然而，縱然我們有這個心想要好好規劃人生下半場，但是否社會願意給這個機會，讓中老年人仍能夠發揮自己的專長，持續創造產值，既能延續本身收入，讓自己退休生活無虞，又能對社會持續做出貢獻呢？

作者認為，目前台灣社會對於中老年議題的覺醒和重視逐漸提高，紛紛有企業投入長照醫療和銀髮用品等相關產業，且政府對於中年及銀髮族的工作媒合也相當重視，常舉辦求職求才博覽會以及相關講座，鼓勵企業晉用中高齡勞工並給予獎勵，但媒合的成功率以及是否能夠適才適所，則是難以評估。觀察到所提供的職缺工作以服務業為大宗，一般公司內部職缺不多，因此，若是針對中高齡擁有特殊專才的求職者，則並不容易在這樣的媒合中，找到可以發揮並延續專長的工作。是否參與徵才的企業並不認為中高齡者能為公司帶來實質效益，所以只是配合性地提供一些不太需要專業的低階工作？又或者是一般企業尚未意識到高齡化社會的到來，仍然傾向雇用年輕人，卻又不肯給予高薪，導致年輕人低薪化。企業殊不知在不久的將來，年輕求職者將成稀客，若不打算雇用中高齡員工，則企業營運將成困難。

於是作者在思考，有沒有一個制度或是模式，可以讓中高齡者可以持續產生價值以達到經濟自給自足，不但能解決龐大的社會福利問題，也能讓中高齡者擁有圓一己夢想的機會，進而擁有健康富足的下半場人生；另一方面，企業若能以開放心態及角度，晉用所需的專業人才，使其在公司內能扮演經驗傳承以及協助後輩的角色，老中青三代一起創造最大經濟效益，這不就能形成另類的「金色經濟」嗎 ！ 

在《金色職涯煉金術》這本書裡，取名「金色經濟」以有別於銀髮經濟。政府目前定義中高齡為四十五～六十五歲，而生涯轉換的思考啟蒙期，則建議將年齡層往下拉至三十五～四十五歲，以提早為下半場職涯做好準備。「金色經濟」指的是由中高齡工作者所打造出的經濟體系，將退休年齡往後延，甚至退而不休，以持續具備生產力並對社會帶來貢獻。第九章將有更深入的說明及介紹。

在國外目前已有許多倡導「安可職涯」的組織在執行一些生涯轉換的專案，能夠讓退休專業人才持續以某種工作形式在組織裡發揮功效，並且獲得薪資以支付退休生活所需，而台灣在這部分目前是缺乏且仍有改善空間的，一方面由於企業對於中高齡員工的晉用還不夠開放及友善，另一方面則是因為絕大多數人中年意識雖有，但準備不足、毫無方向的大有人在。每天忙碌奔波於家庭與工作之間兩頭燒的上班族群，身為家中重要經濟支柱，一旦突然面臨失業情形甚或是其它意外變故，在毫無準備的情況下，整個家庭往往即陷入困境當中。

本書希望帶給大家一些新的想法、啟發，進而產生行動。無論您是否即將邁入中年或已經是身處於中年的職場人，都可以重新省思現在的自己，提早規劃並且做足準備；也希望透過社會大眾的逐漸重視，能產生更友善的職場環境，讓每一個人都能在人生下半場持續貢獻己力、發光發熱，而企業間也能挹注新的職場能量，帶動金色經濟，以有效解決人口老化可能引發的社會經濟問題。

作者在職場中載浮載沉二十餘年，其中有歡樂有悲傷，也和大家一樣不斷的在摸索職場生存及成功之道。然而，這樣的掙扎在即將面臨四十歲大關時，開始有了頓悟：何謂成功？作者要一昧地追求職場上所謂的成就來自我肯定嗎？這樣的職業生涯又還能走多久？無意間看見一位朋友引用聖經中的一段話來形容中年人複雜的心情，直覺相當貼切，所以在此跟大家分享一下：

似乎不為人所知，卻是人所共知的，似乎要死，卻是活著的，似乎受責罰，卻是不至喪命的。似乎憂愁，卻是常常快樂的，似乎貧窮，卻是叫許多人富足的，似乎一無所有，卻是樣樣都有的。（哥林多後書：6 : 9-10）

資深工作者在職場上的起伏，正是這般悲喜交加的感受，然而表面上看似榮耀的，實際上卑微；外顯奢華富有的，實則心靈貧窮；相反地，如果擁有強大的心靈、健康的心態，即使身處在卑微的職務，也不至於感到憂愁、困頓。如果，我們知道自己目前身處在哪裡，接下來又可以往哪裡去，那麼這些職場中的種種淬鍊，也只是為了讓我們可以邁向更好的自己的一個過程罷了！

由此，遂將在職場中觀察到周邊同事、朋友的故事以及自己內心探索的歷程，整理出創造「金色職涯」的六個步驟，供大家參考 。#出書投稿請找台灣博客思出版社：bookspctv@gmail.com