2015-04-19 11:22:12bnf71jp11d
用人哲學:領導者的必修課 開箱文
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商品網址:用人哲學:領導者的必修課
商品訊息簡述:
商品訊息描述:
你的用人哲學,決定企業的興衰與成敗!
體悟三大企業用人之道:
辨識有潛力的人才、
挑選最優秀的員工、
留住公司的人力資產!
本書特色:
★當老闆、當主管都要懂「用人管理」
日本經營之神松下幸之助:「企業即人」。
台積電董事長張忠謀:「台積人是台積最重要的資產」。
微軟創辦人比爾蓋茲:「失去最優秀的20位人才,微軟就不再是重要的公司」。
華人首富李嘉誠:「是員工養活了公司」。
綜觀全球各地的企業大老闆,即使對企業領導各有不同的見解,但能令他們達成共識的唯有一點:「人才」是公司最重要的資產。
找對人、將人放在正確的位置,讓員工的才能發揮最大效用,絕對是企業成功的第一關。本書從真實企業中舉例,聽取值得學習的成功案例;也用失敗的案例凸顯用人問題,讓你不致重蹈前人覆轍、浪費過多人力資源;更用心得分享、分析種種你可應對的狀況,文字述說字字珠璣,圖文表格一目了然。總結三大企業用人之道,讓「用人管理」成為你的第二專業!
★當老闆、當主管更要跟彼得杜拉克學「五個管理習慣」
管理大師彼得杜拉克:「用人不在於如何減少人的短處,而在於如何發揮人的長處」。
在作者多年的主管生涯中,彼得杜拉克的管理哲學一直都是不可或缺的參考觀點,所以本書在最後特別討論了彼得杜拉克所提出的五個管理習慣:做好時間管理、重視貢獻、用人之所長、有效的工作順序、制定有效的決策。正好為《用人管理:領導者的第二專業》增添更多具啟發性的觀念,隨時都能在你的領導生涯中派上用場!
作者介紹
王啟榆
1958年生。喜歡工作帶來的成就感,享受工作中給予的種種挑戰。在個人職場生涯的中後段有幸成為團隊的領導,企業裡的菁英。回顧主管生涯十多年的歲月裡,越來越相信主管是一項專業技能,練好練壞都是自己的本領。縱觀自己所帶的兵,有的自動自發將吃苦當吃補,有的則是不願冒險,永遠需要主管的鞭策。目前,仍任職於某大企業的筆者,說他是職場老鳥也好;閱人無數的沙場老將也行,將他在職場中眼睛所觀察到的、耳朵所聆聽到的、內心所體會到的種種職場現況彙整成書,並引起廣大職場就業者與企業主的共鳴。
著作有:
《自律讓你更優秀》
《菜鳥的反擊:80題新鮮人戰勝職場的終極Q&A》
《只要當主管,一定會碰到的麻煩:50個主管必懂的私房Q&A》
《用軟實力贏向平的世界:攻無不克的職場競技十力道》
《看不見的管理:凝聚力》
用人哲學:領導者的必修課
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商品訊息簡述:
作者:王啟榆
出版社:捷徑文化
出版日期:2011/7/6
ISBN:9789866248870
頁數:340
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- 品號:1236633
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