2010-07-29 20:49:02Blue Salvia
Don't piss me off.
今天xxx下了張急單。
聰明的我提醒業務: xxx有收料label規定喔...
不如,我們就裝傻,讓貨先送到香港,再讓客戶特採驗收吧。
業務呆想了十秒鐘回說: 那拜託妳先發mail問問採購吧...
果不其然,採購給了ppt檔附件(長達七頁),二話不說立即轉給倉管,請他們幫忙處理一下。
這時,shipping也發了INV+PAK,我亦立即mail給採購。
嘿...好戲要上場了...
採購回了封mail上要求revised payment term。
我拿出採購單與invoice兩相比較... O/A 60 days。
搞不懂要改啥?
業務撥了通電話給採購問個明白。
原來,採購看了我們的Invoice後,要求改成:月結60天。
怪的是: 她發來的訂單明明就是...O/A 60 days。
擺明就是要ㄠ我們,也不想想自個兒是發急單,不到二小時幫她備料出貨,現在倒反過來咬我們一口。
做人不能這麼過份吧? (更何況還是個三線MB廠,有啥資格擺高姿態??)
我說啥也不肯改,業務答應了,那你就自個兒改。
他和採購也真夠絕了...
兩個人就說好了,把invoice payment term塗改了。(這也能算數...我直翻白眼,不想理這檔事了...)
最後,實在氣不過,覺得O/A 和月結有啥不同,就跑到會計室去問個明白。
我就把原委說了一回,他們覺得業務是白痴....(他們一直都這麼認為)
大家就當成是笑話聽聽了。
這個工作幹了三個月,本來我覺得行政能力強是個優點,現在倒覺得是缺點。
業務都喜歡牽就採購,根本不會據理力爭。
難怪,老被行政部門罵到臭頭。
沒辦法,業務沒有錙銖必較的觀念,凡事都順著客戶。
(國內出貨與DDU HK的賣價一樣,我看了都快昏倒了...就算是單價高,也不能這麼搞吧??)
看來,是業務之路是與我無緣了...
ps.看完了杜拉拉升職記,接下來要看啥好呢?
我工作唯一的樂趣只剩下:修理業務了....哎...真糟!
朋友們,欲知後情,待下回分曉。 敬請期待「陳小美OL日記」。
就這樣囉...
聰明的我提醒業務: xxx有收料label規定喔...
不如,我們就裝傻,讓貨先送到香港,再讓客戶特採驗收吧。
業務呆想了十秒鐘回說: 那拜託妳先發mail問問採購吧...
果不其然,採購給了ppt檔附件(長達七頁),二話不說立即轉給倉管,
這時,shipping也發了INV+PAK,我
嘿...好戲要上場了...
採購回了封mail上要求revised payment term。
我拿出採購單與invoice兩相比較... O/A 60 days。
搞不懂要改啥?
業務撥了通電話給採購問個明白。
原來,採購看了我們的Invoice後,要求改成:月結60天。
怪的是: 她發來的訂單明明就是...O/A 60 days。
擺明就是要ㄠ我們,也不想想自個兒是發急單,
做人不能這麼過份吧? (更何況還是個三線MB廠,有啥資格擺高姿態??)
我說啥也不肯改,業務答應了,那你就自個兒改。
他和採購也真夠絕了...
兩個人就說好了,把invoice payment term塗改了。(這也能算數...我直翻白眼,
最後,實在氣不過,覺得O/A 和月結有啥不同,就跑到會計室去問個明白。
我就把原委說了一回,他們覺得業務是白痴....(
大家就當成是笑話聽聽了。
這個工作幹了三個月,本來我覺得行政能力強是個優點,
業務都喜歡牽就採購,根本不會據理力爭。
難怪,老被行政部門罵到臭頭。
沒辦法,業務沒有錙銖必較的觀念,凡事都順著客戶。
(國內出貨與DDU HK的賣價一樣,我看了都快昏倒了...就算是單價高,也不能這麼搞吧??)
看來,是業務之路是與我無緣了...
ps.看完了杜拉拉升職記,接下來要看啥好呢?
我工作唯一的樂趣只剩下:修理業務了....哎...真糟!
朋友們,欲知後情,待下回分曉。 敬請期待「陳小美OL日記」。
就這樣囉...
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Weakness: |
Opportunity: |
Threat: |