對數據資料這類資訊溝通的品質與相關性，比一般過體資產還要重要。與決策者直接溝通。與供應商直接進行誠懇的對話，這麼做對你公司的體質健康 與財富的關係很重要，一如你與顧客和員工的溝通一樣重要。不要把供應商擺在「幕後」， 你在市場的競爭力，與你的供應商能否軻效而快速提供銷售產品是息息相關的。反轉供需的等式。不要屈就於標準的供給與需求關係，這套做法已經不適用了 。反過來考需求/供給，這會對雙方的時間、市場彈性、成本節省、競爭優勢帶來無法衡 量的效益。立即思考。不要只做到及時送達；能不能多出時間，很可能攸關生死。與供應商以虛擬整合取代對立有高廚次的溝通，能讓你適時獲得你眞正所需。在今天，遲一點點，等於是太遲了。硏發經費要用得其所。
向您推薦：板橋護髮  台北美甲  呼吸照護病房  

電腦和相關設備
把精力拿來創造新產品
擁有全部資訊
不要公開上市的建議
整個管理團隊
盈虧或資產負債
一頭栽進機會的深淵
爲了確保拓展順利
進一步發展與改進
以配合成長的速度