2007-10-01 23:49:04艾兒
網路行銷的真諦
2007/10/1Belle
今晚,上了一堂正規的「網路行銷」課,與其說是上課,不如講是震憾教育。
不同於過去的理論式大學教育,EMBA談的是實務經驗思考。一開始,老師便問我們:網路行銷的七個步驟前提是什麼?還可以如何改進?
我的回答是:「缺乏Closure的報告,沒有lesson learned的第八步。」賓果,這種舉一反三的感覺真不錯。很多行銷人分析市場半天,訪問幾百個消費者樣本,得到的結論是:這個方法根本行不通!然後什麼也沒留下,挫折的離開該公司。後人不知前人曾經做的事情,再度重蹈覆轍。這是我看到很多網路公司失敗的例子。
有更多的行銷人,連市場都不了解(因為沒有預算做調查),就把自家產品組合起來拼拼湊湊,加上最近火熱的話題搭配,變成一個活動推廣。
通常,如果是在大公司,有龐大會員的資料庫後援下(這是網路行銷七步驟的前提),有可能因為商品剛上架,方便購買一整個相關的商品而讓消費者買單;小公司則不然,在不知道會員在那裡,市場如何開拓的情況下,行銷人的亂槍打鳥只會讓自己與公司更加迷惘:網路,真的泡沫化了嗎?市場上,除了那幾個講得出名字的網站,其他電子商務就沒出頭天了嗎?
這的確是網路行銷的挑戰。有些大公司的企畫其實沒有什麼特殊才能,只是每天把商品做平行的串連。反而,小公司的企畫要做的是最難的行銷---零成本(扣除人力)的活動要帶來訂單。
在追求網路趨勢的世代裡,個人化與互動是最大的品牌建立特色。而部落格正是一個最好的窮人發聲器,它要的是部落客真誠的奉獻出他們的時間建立起社群。我把以下的圖試著做這樣的解釋:「產品」就是部落客的個人風格與形象、「價格」(Pricing)是他個人的定位、「溝通」(Communication)是他與大家用email、Twitter、即時通或見面的方式,以最快的時間「傳導」(Distribution)給他的社群(讀者),建立起獨一無二的品牌(Branding)。
只要這些小小的企畫發揮創新的精神,有著Impossible is nothing的積極度,網路真的可以創造無限可能。
資料來源:Rafi a. Mohammed, Internet Marketing, Mcgraw-Hill, 2004.
同組上課的同學對我說:大家都沒接觸過網路行銷(電子業工程師或業務),看來非常困難。
我有點不服氣的回答:「我做電子商務已經很多年了。」
他困惑的看著我:「那怎樣呢?」
突然,好像一個當頭棒喝。的確,是不怎麼樣。在電子商務界打滾了五年多,我並沒有在Yahoo或MSN工作;在部落格界也沒有彎彎或是查理王響亮;直到半年多前,我還在驚訝於部落格已經進化到這種程度,才開始慢慢學習小程式,與大師請益。甚至於在此時此刻,我還是跟一群門外漢一起上課,一起工作。
我的結論是,過去的經驗都只是片段式的產品行銷、網路活動或會員經營……從沒有這麼一刻,我是如此的汗顏以往的雕蟲小技,乃至於這個當下我把自己完全放空,從頭學習。
各行各業其實都需要不斷的學習才能永保競爭力,特別是行銷人,如果你的生活一成不變,朋友永遠都是那一群的時候,更要好好思考如何才能夠有絕佳的企畫與公司策略結合了。
今晚,上了一堂正規的「網路行銷」課,與其說是上課,不如講是震憾教育。
不同於過去的理論式大學教育,EMBA談的是實務經驗思考。一開始,老師便問我們:網路行銷的七個步驟前提是什麼?還可以如何改進?
我的回答是:「缺乏Closure的報告,沒有lesson learned的第八步。」賓果,這種舉一反三的感覺真不錯。很多行銷人分析市場半天,訪問幾百個消費者樣本,得到的結論是:這個方法根本行不通!然後什麼也沒留下,挫折的離開該公司。後人不知前人曾經做的事情,再度重蹈覆轍。這是我看到很多網路公司失敗的例子。
有更多的行銷人,連市場都不了解(因為沒有預算做調查),就把自家產品組合起來拼拼湊湊,加上最近火熱的話題搭配,變成一個活動推廣。
通常,如果是在大公司,有龐大會員的資料庫後援下(這是網路行銷七步驟的前提),有可能因為商品剛上架,方便購買一整個相關的商品而讓消費者買單;小公司則不然,在不知道會員在那裡,市場如何開拓的情況下,行銷人的亂槍打鳥只會讓自己與公司更加迷惘:網路,真的泡沫化了嗎?市場上,除了那幾個講得出名字的網站,其他電子商務就沒出頭天了嗎?
這的確是網路行銷的挑戰。有些大公司的企畫其實沒有什麼特殊才能,只是每天把商品做平行的串連。反而,小公司的企畫要做的是最難的行銷---零成本(扣除人力)的活動要帶來訂單。
在追求網路趨勢的世代裡,個人化與互動是最大的品牌建立特色。而部落格正是一個最好的窮人發聲器,它要的是部落客真誠的奉獻出他們的時間建立起社群。我把以下的圖試著做這樣的解釋:「產品」就是部落客的個人風格與形象、「價格」(Pricing)是他個人的定位、「溝通」(Communication)是他與大家用email、Twitter、即時通或見面的方式,以最快的時間「傳導」(Distribution)給他的社群(讀者),建立起獨一無二的品牌(Branding)。
只要這些小小的企畫發揮創新的精神,有著Impossible is nothing的積極度,網路真的可以創造無限可能。
資料來源:Rafi a. Mohammed, Internet Marketing, Mcgraw-Hill, 2004.
同組上課的同學對我說:大家都沒接觸過網路行銷(電子業工程師或業務),看來非常困難。
我有點不服氣的回答:「我做電子商務已經很多年了。」
他困惑的看著我:「那怎樣呢?」
突然,好像一個當頭棒喝。的確,是不怎麼樣。在電子商務界打滾了五年多,我並沒有在Yahoo或MSN工作;在部落格界也沒有彎彎或是查理王響亮;直到半年多前,我還在驚訝於部落格已經進化到這種程度,才開始慢慢學習小程式,與大師請益。甚至於在此時此刻,我還是跟一群門外漢一起上課,一起工作。
我的結論是,過去的經驗都只是片段式的產品行銷、網路活動或會員經營……從沒有這麼一刻,我是如此的汗顏以往的雕蟲小技,乃至於這個當下我把自己完全放空,從頭學習。
各行各業其實都需要不斷的學習才能永保競爭力,特別是行銷人,如果你的生活一成不變,朋友永遠都是那一群的時候,更要好好思考如何才能夠有絕佳的企畫與公司策略結合了。