2007-11-21 02:03:06小迷人
職場災難
在某項不得不做的任務結束後,
抓了空檔就打電話給Mr. Left一清(傾)心中鬱積的不滿,
看自己吐出來的垃圾,才發現自己在短短兩小時裡竟然內傷甚深。
我自認是個願意虛心學習的人,
過去在與那位長官相處時,
曾經也有好長的一段時間,
努力要找出對方值得效法之處,
但因為太多卡住的地方使得我的努力徒勞無功。
他對自己的資歷及實務能力的吹擂,
和我眼中所見他的實際行為的落差,
固然是常常讓我卡住的地方,
但基本價值觀的不同,
更是常讓我感到痛苦之處。
因為位階因為身分,
即便理念不同也難以發聲,
而且還得照著去做,
老天!
Mr.Left同理著我的情緒,
還說這樣的人其實在工作場域裡並不少見,
有很多主管都是如此。
我恍然大悟,突然理解自己所經歷的事,
原來就如同一般上班族,
這樣的人和事不因特殊專業領域就能倖免於難,
心中的不滿頓時削減不少,
因為感到自己是個普通上班族而欣慰,
這個轉折讓我自己覺得有些好笑,
也許正是普同感力量大啊。
抓了空檔就打電話給Mr. Left一清(傾)心中鬱積的不滿,
看自己吐出來的垃圾,才發現自己在短短兩小時裡竟然內傷甚深。
我自認是個願意虛心學習的人,
過去在與那位長官相處時,
曾經也有好長的一段時間,
努力要找出對方值得效法之處,
但因為太多卡住的地方使得我的努力徒勞無功。
他對自己的資歷及實務能力的吹擂,
和我眼中所見他的實際行為的落差,
固然是常常讓我卡住的地方,
但基本價值觀的不同,
更是常讓我感到痛苦之處。
因為位階因為身分,
即便理念不同也難以發聲,
而且還得照著去做,
老天!
Mr.Left同理著我的情緒,
還說這樣的人其實在工作場域裡並不少見,
有很多主管都是如此。
我恍然大悟,突然理解自己所經歷的事,
原來就如同一般上班族,
這樣的人和事不因特殊專業領域就能倖免於難,
心中的不滿頓時削減不少,
因為感到自己是個普通上班族而欣慰,
這個轉折讓我自己覺得有些好笑,
也許正是普同感力量大啊。