靜靜的讓生活流過身體，流過心，攔截到了一些片段。也許不是很重要的，但我相信它的某些影響和部分都住進了我的體內。我思索，體會，與自己辯論，然後放下。

「放下」這件事，說比做簡單幾萬倍。發生一件事時，我們最趕忙做的就是保護自己──高舉盾牌，說自己沒有錯，錯都是別人的。真的錯都是別人的嗎?承認自己錯了又怎樣?

時間過了兩天、兩個禮拜、兩年後，那對錯還是那麼重要嗎?有些那麼簡單就可以讓它退到後頭去的對錯，卻常常成了阻礙當下凝滯不前的絕對。和他人共事，最重要的就是讓事情可以順利的完成，處理好，但對錯的爭論，卻往往凌駕於這更重要的事情之上，更換來彼此的不歡而散。

也提醒自己注意「聽」，要聽兩方的說法。單單一方，你很容易就落入對方帶著情緒及既定陳見的陳述裡。我想很多的是非就是這樣而起的。而我自己經常也不小心成了幫兇或搧風點火者，慎之。

最簡單且最常面對的案例就發生在我的生活與工作中，久了之後，我學習到了一些簡單的判斷和分類。例如，營隊來場前，我們通常會電話連絡對方，電話中很囉唆或沒禮貌的，往往到了現場卻沒有令人那麼不喜歡；而在電話聯絡中異常有禮、客氣者，到了現場，經常卻是最多要求與責備的。不過這並不是常態，只是大致來分。

而我們多少會帶到所謂的“奧客”，同事們回來辦公室分享被奧客引燃的一肚子火時，或是自己搭擋的同事提到你沒觀察到的可惡之處時，你的心情很容易就被影響了，陷入一種先入為主的成見。但也經常在自己實際接觸過後，發現對方也沒有那麼可惡，只是被同事當下的口氣和形容而誇大或加重了。

另外，在我的經驗中有些團體帶起來是比較不愉快一點點的。例如他的工作經驗裡通常是別人聽他的多，所以他就不太習慣「聽別人說話」這件事，應該說是「傾聽」。他只輸出，而不輸入。

這兩天我帶了一隊這樣的團體，第一天下午除了各自聊天，且領隊不斷專制的打斷我的解說(到後來我差點發火)，後來我又聽了同事轉述的小插曲，就不是很喜歡這隊。(但我還是會很努力的帶完，工作道德我還有。)

但今天早晨賞鳥時，他們卻極有興趣，甚至和我分享起一些生活經驗和環保議題，我忽然嚇了一跳。發現他們沒這麼糟糕嘛！通常就算領隊糟糕，其他人也沒錯啊！所謂好人與壞人，不是那麼簡單就該被界定的。也別放任自己的好惡，被廉價的決定了。

我最近很喜歡看中國時報有個小專欄，邀請一些人寫信給十年後的人或事。裡頭有個甘耀明書寫的段落我很喜歡。他對十年後的新銳作家闡述寫作的困境後，說，那麼難道你就不寫作了嗎?不是，你反而要更努力寫，讓每個字，向每一滴水那樣，終究匯聚成河，極具成海洋。至於那些仍不知道在哪裡的讀者就不用擔心了，因為，誰不喜歡看海?

他還寫了個小故事，寫一個作家為了遠方偏鄉一個默默支持他的讀者而寫。另一篇則是薰衣草森林的創辦人分享的，商品終究會過去，會消失，而留在人心中是你的真誠和初衷。不管你在世界上的哪個角落，互勉之！

110818

 

※照片為 伯利恆之星