在上篇文章裡大致談到b2c,c2c金流的評估方式，那b2b呢?

b2b複雜之處在於所有商務行為都是公司間的行為，如此便面臨公司間商務行為習慣的問題，比如說:公司付款會有積壓採購款期、利息費用、資金週轉、鉅額支付安全性等等須思考的地方...
所以在設計機制上需考慮資金成本與利益的問題，用白話文說就是如果公司先付款會對公司有好處嗎? 先付款了之後能否在貨品價格上有所折扣? 有沒有墊款支付或類似支票的功能?等等...

目前市面上針對b2b付款的解決方案相當少，原因在於b2b網站較少，同時操作複雜性較高，現今銀行相關服務主要集中在代收代付與帳務代管，比較特別的是台塑網，銀行針對供應商有貸款服務，但台塑網較像公司內部採購管理系統，嚴格來說不能算是開放性質的b2b網站。

難道b2b金流機制不能實現嗎？

就劣者經驗來談，如能克服幾點問題應可以實現：

在金流機制中的暫留款項（即尚未支付給供應商但已離開買方自身帳戶的錢）給予買方利息收入
由於買方預先付款，交易應視為現金交易，供應商應給予相應價格折扣
網上即時鉅額支付機制能在公司主管控制下，同時系統稽核制度不易發生人為疏失或人為道德風險
買方能否有透支帳戶付款機制（適用有先收貨後付款交易習慣的行業）
交易發生違約情況時有退全額款、扣款等機制
如能解決上述問題，應可以大致解決b2b付款中可能發生的問題，並且符合使用者利益。

其實b2b金流機制對交易雙方而言不只是單純的之付款行為而已，如能透過銀行系統了解交易習慣，同時進行分析，對於商務行為、客戶關係管理的規劃將有莫大助益。