與Jimmy的會議嘎然而止，用嘎然而只來形容是因為被震懾住了，當我們的無言以對達到了最高峰，就結束了；留下來的是好多好多問題還有待串聯的細節。

在所有流程的最頂端，是活動的目的，沒有目的，一切就是場空。

我們（或只有我）沒有想過這個問題，至少，在我們的任何一次會議裡沒有討論到這個問題，我們只是就眼前現有的問題想辦法解決或將所有討論出來的提案串聯在一起。我以為，這樣已經足以面對我們所要處理的問題，也許是的，但最重要，是我們用什麼心來面對。

會議過了太久，加上離開城市放自己一個假，我發現我已經很難將我心裡的衝擊表達出來，只能流於文字的堆砌。

簡單的說，我們要擁有一個共同的目的，有了目的才會有具體的目標，有了目標才會有接下來的流程，還有其他需考慮的細節與備案。辦活動的目的是什麼？我們辦的活動要怎麼吸引人來參加？他們的想法是什麼？有什麼值得參與的誘因？這些核心價值才是會議的重點，有了中心思想，其他內容或遊戲的安排才會將整個活動完整的串聯在一起，而不是支離破碎硬湊在一起；我們需要的是將我們思想、我們的熱情藉由具體的活動來呈現給其他人。

以我的身份來說，我不是幹部也不是權力核心，我很在意行政架構與層級節制，所以我不會輕易逾越我的職權，單純的就一個成員來說，我對我們的組織是有所期待的，我知道去年我的失望，也還記得當初加入時的猶豫，當然我不希望過了一年之後，我們留下來的名聲是讓人嗤之以鼻，或面臨沒有人願意接手的局面；誠如Jimmy所言，我們踏著去年打下來的良好基礎，才可以像現在平穩且順遂的走著，如果我們不能有所成長，就辜負的前人的努力及後人的期待。他說的打動了我的心，如果我們不能讓未來的人對我們充滿敬佩或感激，那這一年的犧牲就算白費，我們只能自憐自艾的以為這樣的犧牲對組織有什麼偉大貢獻。

這可以拿來類推適用，令我難過的是，過去曾經讓我充滿歸屬感與認同感的國中或高中，卻不能在離開之後仍然很驕傲的掛在嘴邊，也許我言過其實，但是那種感覺就像現在一樣；我身處其中，我希望的是以後他們可以很驕傲的向其他人介紹，而不是想拋棄過去否定我們現在的付出。

這是我的期望，也是我的期許。既然已經選擇加入，就要好好為組織付出，如果老是拿忙碌當做藉口，這樣是沒有成長的。



反觀我負責的戲劇盃，目的是什麼？也許我是為了承辦上面所交代下來的活動所以才付出，事實上也是。但是中心目的是什麼？並不只是為了呈現一個完美的演出，或為了拿很高的名次，我希望的是能藉由這次的活動讓大家能夠有更多的相處機會或認識彼此的機會，說這樣太客套太籠統，但是重點不是結果，而是過程，是團結的過程。我對他們說過，這次的合作過程要把＂和諧＂放在心中，我不希望有什麼不愉快或衝突發生，也許這就可以說是我的目的？！當然，我也希望藉由這次的活動來學習怎麼扮演好自己的角色，要怎麼做到不要過與不及，要怎麼激勵他們，要怎麼管理情緒，要怎麼分配時間。有了和諧的中心價值，我做的其他措施才顯合理，也許有人覺得我太嚴苛或太正經，但是我只是想將一切制度化及權力分配清楚，到時候才不會發生我不想面對的事情發生。

也許我想太多？也許我真的太正經？

戲劇盃還有很多事情要處理，有些我也還沒有考慮到，希望接下來還能像一開始一樣順利。