【文友新作】勞不可破 — 吳宜昌
原本凱文負責產品開發,過程辛苦,但產品結束後能喘息一下等下一個新產品;就這麼做了二十年,哪想換到一個新成立部門,負責設計效率改善,字面聽來既沒盡頭又主觀,我想可能是老闆經營變差(削價競爭)公司錢越賺越少,老闆覺得影響他的收入生活衍生的;工作在我看來可大可小,可急可緩。但凱文不懂繞彎的個性不由得讓我覺得不妙,深深希望他能平安順利到退休。
一次路上遇到凱文,見他一臉疲倦,兩眼無神,沒了以往的舉手動作,忍不住問他最近還好嗎?凱文回:差不多不就這樣。我又問最近忙不忙,凱文說:忙啊,事情多到做不完。我心裡一驚,忍不住疑惑新部門工作內容未定,不是應該輕鬆些嗎?凱文說:哪有,老闆要整理各式各樣的資料,每天工作都做不完。哀,他改不了的憨厚,工作不敷衍,要求盡善盡美,未定的工作範圍幾乎無邊際。我說:凱文哥,你會這樣做到退休嗎?他說:是啊,家裡小孩還在唸書,年紀大了又很難換工作,大概這樣吧!我提醒他要多保重身體。他聽完似乎心情好些,仍舊以誇張的敬禮手勢回我:是,上官。凱文的話裡充滿無奈以及無力感,我看著他的身影,心想好像越是老實善良的人,受到的磨難越多。
過勞的事情在公司裡已聽說好幾次,有次同事加班在公司暈倒,也有聽聞兩位同事在剛放假時,開車到一半心肌梗塞。有時我覺得公司像個精心打造的美麗牢籠,外觀以最新科技潮流包裝:Giga等級的運算速度、人工智慧、奈米製程技術等等;佐以這些新科技不等人,要盡一切努力抓住科技脈動,否則便會被淘汰。聽多了這樣的語言,你不自覺被洗腦認為自己走入了高科技的烏托邦,甘心犧牲付出,但身體已中了過勞的毒而不自知,而實際上獲得的回報換算時薪或許低得嚇人。公司四千多人,過勞是比例問題,只要大部分人都沒事,就成了個人習慣問題。
我本以為凱文最多就是退休後多花點錢調養身體。那天公司尾牙,凱文喝了不少酒,聚餐完後回到公司,隔天早上被同事發現倒在辦公室裡,已經沒了呼吸。公司對外的新聞稿說明凱文喝醉獨自回公司休息,因嘔吐物卡在喉嚨窒息不治。我揣想那天凱文為何會回公司,是他的責任感督促他回公司加班嗎?是負責的態度害了他嗎?看著公司後面發的公告:喝醉後請勿回公司。我想著,公司不在乎失去一個豐富經驗的員工,而只在乎發生事情後是否有責任,心理一陣反感。
中國時報2022.11.09
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