[分享] Time Management by Professor Randy Pausch
[分享] Time Management by Professor Randy Pausch
網路上看到的關於『時間管理的方法』,演講者是Randy,他是一位大學教授,幽默風趣卻又慢慢帶出深度管理時間的方法,因為他得的重病,為胰臟癌,這病是內科相當難纏的病症,他也再跟時間賽跑,由他講課更具有說服力,當天坐無虛席,也贏得滿場起立致敬的掌聲。
網址如下:
http://video.google.com/videoplay?docid=-5784740380335567758#
看完整場影片,將其重點整理如下與大家分享:
1.
The Time Famine
Bad Time management=STRESS
This is life advice
2.
The overall goal is FUN
3.
Two hours wasted per day
Messy desk
Can’t find things
Miss appointments
Unprepared for meetings
Tired/unable to concentrate
4.
Being successful doesn’t make you manage your time well
Managing your time well makes you successful
5.
Goals, Priorities, and Planning
Why am I doing this? What is the goal?
Why will I succeed?
What happens if I chose not to do it?
Doing things right vs. doing the right things
100 things to do in my life
80/20
6.
Inspiration
If you can dream it, you can do it
Walt Disney
7.
Planning
Failing to plan is planning to fail
Plan Each Day, Each Week, Each Semester/month
You can always change your plan, but only once you have one.
8.
To Do Lists
Break things down into small steps
Like a child cleaning his/her room
Do the ugliest thing first
9.
Steven Covey’s four-quadrant TODO
Due Soon Not Due Soon
1 | 2 |
3 | 4 |
Important
Not
Important
桌上用3 Display (L:0-9交代事項的重要性; M:E-Mail; R:行事曆)
Speak phone
集中時間打電話11:
感謝卡
回收箱
折疊椅
禮貌性說:『不』
確定該工作需多少人力與完成時間
*找出你最有創造力的時間,不惜一切保護它
找另一段時間做一些不用處於最佳狀態(EX:講電話,運動,瑣事….)
*減少干擾:經統計每6
*電話答錄機,請改寄E-Mail,提醒的鈴聲關掉,有空再看
*避免干擾他人,集中問題
*長話短說
可說『我工作進行到一半』,暗示工作暫停,快快處理
或說『我還有幾分鐘』時間,
時鐘放在或掛在在對方可以一眼看到的地方
10
Time Journals
It’s amazing what you learn~
Monitor yourself in 15 minutes increases for between 3 days and two weeks
Update every 1/2 hour: not at end of day.
11
Work-Life Balance
要把時間和精力專注花在真正重要的事
耽擱
耽擱是偷取時間的小偷
耽擱合理化
最後一刻才動手,代價總是昂貴
把『假的』最後期限要當『真』的最後期限
有些時候你要做的只是去問,就是這麼簡單
工作分配
分派工作給下屬,第一件是就是『授權』
給所需的資源,預算,時間或其他,你完成工作需要的東西
如果想把事做好,不能講的模糊不清
交代具體的事,日期,時間與完成後的獎懲
好好對待下屬
人是最有用的資源
以尊嚴和尊敬對待他們
11.
Specific thing to do
Specific date/time
Specific penalty
Or rewards ….. for THEN
*挑戰你的員工
不要告訴人們他們要做哪些事,告訴他們你要他們完成什麼事
給目標,不是程序,讓他們想方法解問題,給你驚喜
教海豚/殺人鯨 跳圈圈:強化重複行為,讚賞與鼓勵
*開會
把門鎖住,關電話,避免心不在焉,開會無效率,
開會要有議程,開會不超過一小時,會議結束有人紀錄與追蹤,事情誰負責,何時到期,用電子郵件發予相關人員
*善用科技
用你擅長的科技產品
Change the way you’re doing things
*E-Mail
保存與收尋,CC to BOSS
經統計過,發完後E-MAIL 48 小時內若沒回覆,需再發一次
因為以後再回覆機率幾乎等於零。
*不要看太多電視:統計美國人一週看28HR,幾乎是全職的3/4
*必要時,用錢換時間
*睡眠
睡眠不足,每件事都做不好
*不要言而無信,需要時重新談判
*大部的事情只分『合格』與『不合格』
*建立『回饋圈』,若有人願告訴你真相,說明你做的對錯,這比世界上任何一件事更有價值
*時間是我們的所有相同資產,默然回首,會發現你擁有的時間會比你想像的少