台灣區鐘錶工業同業公會於民國六十一年五月十二日成立，成立之初正是台灣鐘錶業由零售批發期轉入配件工業期，由於當時無一統籌事務之組織，以至業界之間惡性挖角、削價競爭，擾亂了產銷秩序，為此，在業界大老的奔走下，公會由三十多家創始會員組織而成。
歷經二十年寄人籬下的生活，民國八十一年四月二十日，台灣區鐘錶工業同業公會在全體顧問、理監事及會員廠商的熱忱贊助下，終於有了屬於自己的會館，前幾年還清會所貸款後，公會才有了較多的能力為會員服務。
早期無論時鐘或手錶，台灣業者都是以OEM代工起家，時鐘業接單都是以成品為主，包括掛鐘、鬧鐘、桌鐘等；手錶業則以生產配件為主，例如早年外銷到瑞士的歐米茄、寶路華；外銷至日本的星辰、卡西歐、精工等名錶配件，都是由台灣手錶業者代工。
近十年來由於國內勞動人力不足、工資高漲、勞工意識抬頭，因此在我對大陸政策開放後，業者便紛紛轉向工資低廉的大陸設廠，鐘錶公會總幹事蔡漢欽保守估計，目前我赴大陸投資的廠商已高達八成以上，經營方式大多以台灣接單、大陸生產、大陸出貨的模式為主。
蔡總幹事表示，鐘錶業的利潤本來就很薄，加上大陸廠商的削價競爭，使得台灣鐘錶業者的生存空間大受衝擊，台灣鐘錶產業想要永續經營下去，唯有避開大陸廠商的廉價場子，從外型和多功能方面提升技術，投入更多的研發創新，推出自有品牌，建立完善的行銷通路，多管齊下，才有生存的利基，亦即由勞動密集產業轉型為知識密集及技術密集的產業。
隨著台商赴大陸投資風潮，鐘錶公會會員數從高鋒300多家，降到現在112家（成錶40家、時鐘30家、零件42家），會員數大幅縮減。即使留在台灣的會員廠商還有112家，但是八成的會員廠商都在大陸投資設廠。蔡總幹事分析，如果到現在還沒有赴大陸投資的台商，預料其後續也不會前往大陸投資了；因為早期鐘錶業進入門檻不高，利潤又好，所以台灣鐘錶業相繼投入大陸市場，然而，目前很多大陸廠商的設備已較台灣先進，尤其是其國營企業，更是不計成本進口造價昂貴之瑞士高科技設備，只要運用電腦設定好程式，將一塊不鏽鋼材推進機器中，即可壓製出一個錶殼出來。這樣高檔的設備，台商還沒有能力購買。

為協助國內鐘錶業發展，公會多年來積極促成同業結盟，集合不同專長同業合作，例如工研院曾研究手錶的機芯，公會即出面集資成立股份有限公司，規劃推出第一款由台灣自家製造的手錶機芯；可是，評估結果發現，工研院研發出來的機芯，為日本淘汰機種，若持續投入研發成品，將不敷成本，因而取消成立新公司。
除促成同業結盟外，為協助會員拓展商機，公會近年來還積極擬定計畫爭取政府外銷補助款，一方面補助參展廠商參展費用，一方面藉由參展的過程，爭取外銷訂單。譬如這些年來較常參加的瑞士展、香港展、深圳展、俄羅斯展和義大利展。同時公會亦舉辦大陸投資經貿講座及台籍幹部培訓，協助台商會員了解中國大陸相關法規、海關稅則、會計制度、財務規劃。另外公會還積極進行公文e化、設置網站，以最快的速度提供會員最新的國內外資訊；發行「鐘與錶」年刊，刊登廠商資料，於各參展場中發送國外買主；每年發行經濟部智慧財產局專刊、商標審核公告及鐘錶設計創作保護手冊；每季發行「東南鐘錶會訊」，提供會員最新訊息。
蔡總幹事表示，面對大陸市場的競爭，我鐘錶業一定要轉型，加強技術的研發與設計的能力，然而研發與設計需要大筆資金，以我鐘錶業中小企業型態，實難籌措研發所需要的龐大經費，而這幾來，除了國貿局外銷拓展基金補助業者出國參展外，也未見政府針對鐘錶業提供任何的研發經費。蔡總幹事認為，雖然鐘錶業的進出口貿易額逐年衰退，但若加計台灣接單、大陸出口的貿易額，台灣鐘錶業的產值並沒有衰退，希望政府能重視鐘錶業的發展，協助業者進行產業升級。