前天不少人的臉書被〈聯合晚報〉停刊的動態刷版，同事劉心心問我：「怎麼一大堆聯晚的『謝謝』文，真的有那麼多人看報紙嗎？」「跟風吧！就像誠品敦南店要收了，一堆人跑去打卡。」我回。

身為曾經應考新聞類科的國考生，新聞的價值是熟悉的考古題，寫了不少以應然面批判實然面的擬答，提出將新聞業導回正軌的箴言。但，不習慣一直待在同溫層的習慣，讓我看到《拒看新聞的生活藝術：如何不看新聞卻又能掌控資訊流》的新書介紹時，就決定放入購物車。

回想自己的看報歷程：不但很少看報且不知道如何看，主因是小時候家裡沒有訂報紙，那種電視或電影上，一早有送報生把報紙神準投到訂戶院子的畫面，對我而言是只存在於電視螢幕或電影銀幕的觀賞經驗，而非生活經驗。直到小五或小六，大哥訂了一年份的報紙，忘了是哪家報社，似乎是為了贈品而訂。即使那樣，我還是很少看報，最多翻翻娛樂版看看明星。

國三的時候，國文老師莊錦智給了一項剪報作業，剪出了興趣，這一剪剪到了高三，貼了好幾本。一開始以副刊文學為主，後來延伸到醫藥、生活、娛樂，〈三少四壯集〉、〈金玉涼言〉、〈心情點播〉補充不少寫作養分。這些剪報隨我從金門到台北，從台北到台中，再從台中回金門，偶爾從書架取出翻閱，魔法般的油墨味，總能輕易挑起回憶，重返十七歲那年的雨季。

那些年，我不會看報紙，常常一份報紙從頭看到尾，花太多時間；或是買下一份報紙，用一星期才看完。那些年，我對文字頗有敬意，似乎把印在紙上的文字以同等規格看待，視報紙如書籍。後來，部落格出現，無名小站、痞客幫、PChome，大量的原創文章減少了我對副刊的依賴。

再後來，社群媒體出現，網媒興起，紙媒讀者流失，不少傳統媒體歇業停刊。畢竟，「資訊在今日已不再屬於匱乏性資源，反之專注力才是。」（頁60）而媒體素養的提升，也讓讀者體認到某些新聞操作的手法，例如：「新聞媒體在決定要報導哪些災難時是有定見的，他們只報導：（1）最新發生的；（2）有精彩畫面可傳送的；（3）能夠扯上命運故事的災難。」（頁138）

敏銳的讀者也開始對新聞簡化因果有所反思：「我們把『將事實排列出來』，與『洞察世界各種作用的關係』混為一談。」（頁62）特別是在選舉的輿論操作上，更是明顯。

「人們經常認為預測未來最好的方法，就是在做決定前盡量蒐集很多資料。但這就好比只看著後照鏡開車，因為你拿得到的資料，寫的都是關於過去。」（頁193）除了SNG連線，新聞其實是舊聞，只是多數讀者可能還不知道，除非你身在新聞製造業的上游。

在整本書中，我對「能力圈（Circle of Competence）」的概念較為關注，對照自己以前過度求廣的作法：

「談到學問，與其求廣，不如求深，你該致力於真正重要且觸及你能力圈的內容。」（頁32）

「巴菲特的人生座右銘是：『了解自己的能力圈，待在裡面。這個圈圈到底有多大其實無關緊要。知道這個圈圈的邊線究竟在哪裡非常重要。』」（頁47）

「唯有在自己的能力圈裡，我們才能產生真正的價值……能在自己的領域裡成為佼佼者之一，就獲得了勝利。」（頁129）

回想個人職涯，能力圈為政治幕僚，以此為中心，延伸到行政部門、立法過程、新聞輿情、溝通協調、新聞稿寫作等等，以螺旋式的學習過程，逐漸擴大。

【圖：魯爾夫‧杜伯里（Rolf Dobelli）著，艾爾‧波丘（El Bocho）繪圖，鍾寶珍譯，《拒看新聞的生活藝術：如何不看新聞卻又能掌控資訊流》。台北：商周，2020年3月初版1刷】