婚宴主持的說話之道
「氣氛的營造是譬如要說什麼話之類的嗎?」你問。
我在〈婚宴企劃要注意什麼?〉一文對「氣氛的營造」約略回答,我說氣氛的營造的確跟說什麼話有關:包括說話的內容、語調、節奏;還有背景音樂的選擇、婚宴流程的安排、感人橋段的設計等等。
在這篇文章裡,我想借用《蔡康永的說話之道》來談談「婚宴主持的說話之道」,所謂「道」,就是「觀念」、「原則」,為了避免過於抽象,也兼談一些具體的方法與內容。
康永說:所有這些事情:報告、開會、道歉、要求加薪、演講、傾聽訴苦,都只跟一件事有關,就是:你會不會說話,你有沒有能力去想像,聽你講話的人是什麼心情,想聽到什麼。(頁4)
婚宴主持也是同樣的道理,你會不會說話,你有沒有能力去想像,聽你講話的新人、雙方家長、賓客是什麼樣的心情,他們想聽到什麼。
康永說:「我為什麼說出這句話?」「我為什麼會用這個態度說?」如果沒事就想想這樣的事,就會發現,我們心裡其實藏了很多我們自己都沒搞清楚的東西,這些東西藏在我們說的話裡、從我們的嘴巴說出去了,變成別人評價我們的依據。如果我們稍加玩味我們的說話內容和說話方式,會比較懂得別人是怎麼形成對我們的印象、怎樣定位我們在他們人生中該占的比重。(頁5)
如果你尚未主持過婚宴,那就把握每次參加婚宴的機會,分析婚宴主持人的說話方式和內容所帶給你的感覺,以及殘留在你心目中的印象,然後,當你與其他人聊起這位主持人的主持風格時,你是如何定位他的?如果你已經開始主持婚宴,那就在結束後好好檢討:「我為什麼說出這句話?」「我為什麼會用這個態度說?」再回想新人、雙方家長、與賓客的反應,甚至找機會向他們探詢,反應佳的保留,反應不佳的去除。
康永說:很多人以為:你說什麼樣的話,透露出你是什麼樣的人。但我覺得不只如此。我覺得:你說什麼樣的話,你就是什麼樣的人。「You are what you say.」(頁18)
同理,你說什麼樣的話,你就是什麼樣的主持人,是文雅的?還是低俗的?是幽默的?還是無趣的?是穩重的?還是輕浮的?
康永說:少給別人找麻煩的方法,就是把麻煩在自己手上就解決掉。(頁22)
如果要做一個讓新人事後樂意向其他親友推薦的主持人,那就是永遠比新人多設想一步,當他們對婚宴企劃有所疑問時,可以提出適切的方案與建議。
康永說:音樂可以讓耳朵和心休息,可以很隨意就形成美好的氣氛。這是靠電視或靠嘴巴講話都很難做到的。(頁24-25)
所以,如果你不是口若懸河如葉教授般的主持人,不用擔心,只要選擇適當的背景音樂,話不必多說,照樣可以營造所需的氣氛。
康永說:談話是發生在當下的事情,很少人能同時聽著你講話,腦子裡卻一直惦記著三分鐘前你講了什麼爛話題。(頁43)
說話具有時間性,不同於具有空間性的書寫。對於文字,我們可以一看再看;對於語言,我們卻無法回溯聆聽。所以,如果訪問賓客的問題卡住,不必硬要將話題繼續,換個題目便是。
康永說:問的問題越具體,回答的人越省力。回答的人越省力,他就越有力氣和你聊下去。(頁45)
通常,婚宴訪問的橋段不多,有的話大多出現在「抽捧花」的時候,這時候,可以問以下的問題:「小姐貴姓?」「與新郎(或新娘)是什麼關係?」「認識新郎(或新娘)多久?」之類的具體問題,然後再請她獻祝詞,這樣就可以了。記住,不要訪問太久,要預留足夠的時間「逐桌敬酒」。
康永說:演講的人,要設身處地的以台下觀眾的立場來想,才是最有用的原則。(頁110)
我說:主持婚宴的人,要設身處地的以台下觀眾的立場來想,才是最有用的原則。這裡我不說「新人」,不談「家長」,而是強調「台下觀眾」。試想:如果新人舉行結婚儀式而遲遲不開席,觀眾的感覺是什麼?如果貴賓言語乏味致詞冗長,觀眾會有什麼感覺?如果新人與好友玩遊戲的時間拖太久,會給觀眾造成什麼樣的感覺?
康永說:〔找人幫忙要像是邀請對方〕(註)「一起做一件對雙方都好的事」。(頁133)
這個原則適用於請餐廳協助的部分,例如:燈光開、關,請餐廳服務生端酒盤,配合婚宴流程控制上菜時間等等,要讓餐廳覺得做這些事是在打造他們服務的好口碑。
康永說:講話時,只要使用太多「業界」的用語、流露太多「業界」的習性,一般人聽起來,都會聞到一股「不夠生活」、「不夠真心」的氣味。(頁165)
在與新人洽談婚宴企劃與彩排的過程中,要特別注意這一點。
康永說:把話用你有感覺的方式講出來,不要偷懶的依賴你那個行業裡所有業界人士講話的套路,即使不流暢、多費字句,都沒關係的。(頁166)
如果你想成為一位有特色的婚宴主持人,那就不要老是模仿其他主持人的套路。
在「計畫」階段,事前多蒐集資料,多參考,然後歸納、分析,設計整個婚宴流程,找出適合新人與賓客背景的段子加以改寫(甚至創新)。
在「執行」階段,練習練習再練習,婚宴當天務求完美表現,除了按表操課外,也要懂得保持彈性隨機應變。
在「確認」階段,針對婚宴細部流程,一一確認結果。
在「改善」階段,重新檢視整個婚宴流程是否有問題,若有,則改善問題點。
記住:「計畫永遠趕不上變化」,無論計畫多麼翔實,在實際執行時,還是可能有突發狀況發生,要預防突發狀況,就必須隨時確認各流程的執行進度。
透過「計劃、執行、確認、改善」(PDCA)四循環,讓自己每場進步一點點,一位風格獨特的婚宴主持人便指日可待了!
記住:「做對的事,才有對的循環。」
(註)〔中括號〕內之文字為筆者所加。
【圖:蔡康永著,熊寶圖,《蔡康永的說話之道》,台北:如何。2010年5月初版,2010年12月31刷】
上一篇:婚宴主持的兩種模式
下一篇:梁蘇府囍宴——最重要的決定
我覺得無名先生這篇是...非廣告
我三個小孩 一個與您同年 已辦婚禮
另兩個 除非您拒絕 否則 就是您了 哈哈
十月八日才去朋友嫁女的喜宴
當主持人在台上說錯新郎職業
百般追問 : 那你做什麼的?
新郎硬是抿嘴不答...
我真替他及新郎著急啊