2006-04-10 19:07:54無名
棋
大凡成功之人必有其過人之處，成功之人何其多，成功的企業老闆是其中一類。能當老闆已屬不易，當一位成功的老闆更是不容易。
我曾在幾位成功的老闆底下做事，在我眼裡，這些老闆是一個個高明的棋手，棋裡有佈局，佈局有次序，次序裡暗藏玄機。
時至今日，我雖已離開老闆，但那棋仍在，那佈局仍在，那次序仍在，玄機仍在。
我從他們的佈局想到做好準備以防萬一，從佈局的次序學到如何拿捏輕重緩急，從而領悟其中的奧妙玄機。
「歷史沒有如果，只有曾經。」
我曾在幾位成功的老闆底下做事，在我眼裡，這些老闆是一個個高明的棋手，棋裡有佈局，佈局有次序，次序裡暗藏玄機。
時至今日，我雖已離開老闆，但那棋仍在，那佈局仍在，那次序仍在，玄機仍在。
我從他們的佈局想到做好準備以防萬一，從佈局的次序學到如何拿捏輕重緩急，從而領悟其中的奧妙玄機。
「歷史沒有如果，只有曾經。」
雖然「歷史決不重複，但往往類似。」
因此，「如果」之於我們仍有幫助──提供殷鑑，學習歷史教訓。
「起手無回大丈夫」，棋局一如歷史：
「沒有如果，只有曾經。」
讀史一如觀摩高手弈棋：
從他們的曾經學到自己的如果，由他們的過去想到自己的未來。
《人生不是得到就是學到》，一篇網路流傳的文章。
「做錯許多不代表學到許多」，一位朋友在網路上的說明檔，這句話讓我重新審視那篇文章：
既然人生不是得到就是學到，那做錯許多不就學到或者得到許多嗎？
既然人生不是得到就是學到，那做錯許多不就學到或者得到許多嗎？
為何又有人說「做錯許多不代表學到許多」？
究竟何者比較有道理？怎麼解釋才說得通？
我想，問題在「反省」，在「記取教訓」。
我想，問題在「反省」，在「記取教訓」。
「試誤學習」是動物求生的本能之一，是一種經驗歸納的學習，藉由歸納得出的法則再作為演繹的基礎。
歸納的基礎在記取教訓，記取教訓的基礎在反省。
自稱萬物之靈的人類不同於一般動物，文明的高度發展，產生了許多學習模式，試誤學習的模式雖然還存在，但已逐漸被取代。
自稱萬物之靈的人類不同於一般動物，文明的高度發展，產生了許多學習模式，試誤學習的模式雖然還存在，但已逐漸被取代。
即便如此，它如同基因般仍留在人類的體內，因為，它是動物生存的本能之一。
相對於遠古時期，人們面對生死存亡的威脅已經不那麼直接，人們記取教訓的能力似乎已經不那麼強烈。
其實不是記取教訓的能力降低，而是缺乏反省，或者根本不懂得反省。因此找不出問題，甚至不覺得有問題，自然無從記取教訓。
冰凍三尺既非一日之寒，解凍當然需要不少時間。
一個人懂得反省或不懂得反省大多是習慣使然，習慣或出於自然，或出於人為。
培養習慣或改變習慣都需要時間。
反省的習慣原本屬於自然，不待人為。
反省的習慣原本屬於自然，不待人為。
但生死存亡的威脅不明顯後，這種反省的習慣便必須透過人為培養。
好比現今人類的戰爭不若古代頻繁，但仍記取忘戰必危的教訓，於是運用演習模擬情境，培養危機意識、戰鬥反應。
有反省，才有所覺察，才有教訓可記取，才有不是學到就是得到的人生。
有反省，才有所覺察，才有教訓可記取，才有不是學到就是得到的人生。
就像下棋，如果不知檢討反省，那麼輸一百次，還是輸一百次，不具任何意義。
因為，你「只是」在重複一百次的錯誤，經歷一百次的失敗。
棋譜的佈局是歸納前人的實戰經驗而成為理論，理論的主要功能在解釋和預測。
棋譜的佈局是歸納前人的實戰經驗而成為理論，理論的主要功能在解釋和預測。
而衡量一個理論的良窳就在其解釋的完整性和預測的準確性。
人生之複雜，不是一個理論足以解釋，也不是單個理論能夠預測。
「世事如棋不是棋！」
人生之複雜，不是一個理論足以解釋，也不是單個理論能夠預測。
「世事如棋不是棋！」
【圖：台長嗜好之一，下象棋】
寫的不錯,我身有同感,而且文字風格我很喜歡,
繼續讓文字散播思想喔!
版主回應
多謝鼓勵！深有同感是因為我們之前常下棋嗎？
文字風格啊！其實我還沒有所謂的風格，就一直實驗各種文體、嘗試各種風格，目前還沒找到滿意的型式。
散播「思想」不敢當！不過就是分享一些「想法」。 2007-01-19 11:44:16
感謝分享！