給新任幹部的一封信

      感謝大家的勇於承擔，願意接受幹部的責任，承擔起承先啟後的使命。

      算一算你們是第六代的幹部，過去五代的幹部群裡，從劉經理曾經是第一代的輔導長開始，每一代的幹部在營隊、在道場都立下標竿，無論在國內參辦，或是到國外開荒，皆是獨當一面的棟樑之材，顯見營隊的歷練與學習，帶給每一位幹部，更深刻的體認與成長。

      首先想跟大家談的是心態的建立：感恩心、學習心與信任感，這三點是最基本也是最重要的。

      未來面對任何交辦的事項，先不要考慮自己會不會？能不能？行不行？而是用YES-MAN的正向思考，告訴自己：『沒問題！感恩上天的慈悲，感恩營主任與大家的信賴，給自己有學習了愿的機緣。』

      即便是承接全然陌生的計畫，沒有任何的經驗可參考，還是要相信上天，相信夥伴也相信自己，相信只要自己有心去做，上天必然會撥轉，必定會有貴人相助。

      第二點建議大家建立正確的辦事方式：手到、口到、眼到、心到。

      手到是將待辦事項記下來。如今大家都是貴人多忘事，善用記事本或是手機、電腦等輔助工具，若是忘記要做的事情，將會嚴重影響營隊的進度。

      常常鼓勵大家要寫下心得，寫心得也是手到的基本功。

      心得的寫作不僅學習到自我反省與自我對話，更能夠聆聽到自性的聲音，留下學習成長的紀錄，可說是一舉三得，日後遭遇到困境或是壓力大的時候，想要逃避或是放棄時，找出過往的心得來閱讀與反省，當下的自我觀照，自然找回初發心，放下人心的作用，再歸零回到原點。

      口到是主動的發問與請教。把握機緣適時的發問，很容易獲得對方的意見與建議，虛心求教請問資深幹部或是前賢，很輕易得到對方寶貴的經驗。

      每當有人主動請教自己時，我總是歡喜的傾囊相授，尤其是看到對方一邊聽一邊寫筆記，感受到對方的用心吸收，更是不厭其煩的仔細講解，由此可見口手並用是很實用的學習方法。

      眼到是『觀察』整體的氣氛與反應，『觀摩』台前帶動者的台風表現與口語表達，『關心』夥伴與班員的需要與情緒反應，『關注』在流程的進行與時間的掌控。

      常言道眼觀四方耳聽八方。眼到是培養直覺的方法之一，無論是畫家、音樂家、藝術家與廣告工作者等創意工作者，他們常常在觀察人群的言行舉止，從中發現到靈感。

      從第二代活動長大欣姐姐開始，帶動活動組夥伴積極認真的尋找相關資料與創意，成為活動組的共識，看電視與影片不僅是個人的休閒活動，也是觸發出大地遊戲或是晚會設計的靈感來源。

      眼到是做到事事留心，平日就收集資訊，為營隊的活動規劃做好準備，並不是等到培訓期，或是需要提案的時候才找資料，那時已經慢半拍。

      營主任與副營主任都是喜歡閱讀的人，養成良好的閱讀習慣，也是眼到的基本功。

      閱讀可以持續接收到各種資訊，暸解到他人的生活經驗，更重要的是從閱讀的過程中，心境自然的澄靜下來，用心領悟書中的世界，激發出本心的靈感與感動。

      書籍有如生命中的貴人，每當我遭遇到問題或是困境時，總會到書局找靈感，往往意外的遇到一本好書，碰巧有我需要的答案，當下的歡喜是無法言喻。

      找書就像是尋寶，充滿了驚喜與收穫。

      心到是用天心辦天事，真心反省與誠實面對。在營隊的培訓與籌備的過程中，每一年都有全新的規劃與呈現，如何能夠保持創意性與新鮮感？這是幹部群最大的挑戰。

      最關鍵的是正向態度─歸零的心與超越的心。

      藉由不斷的歸零，放下過去的框框，不被過去的成功經驗綁住；訂定自我突破的目標，認清自身的設限與慣性，積極持續的向自己挑戰，在營隊裡不需要跟任何人比較競爭，而是超越自身的極限。

      每當遭遇挫折與考驗時，當下做到誠實的面對，真心的感恩與反省，從反省中找到自身的盲點，從困境中發現固有的慣性，將挫折與考驗當作是自我突破的逆增上緣，成為激勵我們精進的助力。

      身為幹部是一份責任，也是一份榮譽。盡心盡力做到自身的本分，對自己負責，也是對上天、夥伴、班員負責，一切的辛苦付出都是為班員、為營隊，不是為滿足自身的成就需求。

      保持大公無私服務奉獻的信念，效法前輩的腳步，以身為老爺爺老奶奶的後學為榮，隨時隨地盡力而為，營隊的未來，需要大家的投入，我們一起拼下去。

 3/15/2010 4:28:33 PM