2004-10-21 14:53:35俞講師
恐距的信
恐距的信
恐距就是因為恐懼的情緒所產生距離！
近來收到一位夥伴的來信，提及以前超級怕我，現在反而不怕，有問題還願意主動與我討論，看完之後不禁反問自己：副營主任你有那麼可怕嗎？如果在三年前徵詢這個問題，大概是無異議的全票通過，如今可能就會出現兩極化的反應，這兩年新加入的夥伴，幾乎沒有看過我發飆，也沒有幾個人見過我罵班員，可能印象中的副營主任還算是溫和，相對的資深的老夥伴，雖然有發現副營主任的轉變，不過以往被修理的印象太深刻了，不容易一下子轉變過來！
事實上從自己兼任活動長開始，就自我要求放下以前的指責與要求的領導風格，心裡想得很簡單，如果像是過去不斷的批判與指揮，把活動組都操練成軍隊，上台呈現的效果可能就很樣板化，理想中的活動組是創意無限─精力無窮─合作無間，不需要一位權威型的領導人，而是需要帶頭向前衝的陸戰隊與集思廣益的總參謀，雖然這兩年在台灣的時間有限，不過每次培訓的時候，總是不斷的鼓勵夥伴提出創意，不停的與夥伴交換意見，最重要的就是讓每個人感受到被重視與被接納，無論是新舊夥伴都一視同仁，只有相信彼此的用心，信任決議的凝聚，信賴互補的提醒，才能創造出同心協力的團隊！
像這次活動組提出要我扮演高凌風的建議，當時自己不想掃大家的興致，又不願意用權威來否決，心想這可能是讓自己破相的機緣，欣然的接受了大家的厚愛，等到要上場的時候，內在恐懼又再次登場了，害怕丟臉─害怕出糗─害怕嘲笑的非理性想法一一出現，幸好自己沒有臨陣脫逃的慣性，心一橫的告訴自己，反正就是盡興的搞笑，讓班員度過開懷的一夜，夥伴還建議最後要跳到舞台下，自己也從善如流的一躍而下，一瞬間打破了過去的距離感，也破除了高高在上的假象！
猶記得今年六月在清水區操辦道育班的輔導成長班，最後心聲迴響的時候，有位乾道班員上台說：「昨天俞講師宣布班員不能回家睡覺，都必須留宿在佛院，要回家的話就要親自向他請假，正好家裡打電話來有事要我回去一趟，我是鼓起最大的勇氣才向俞講師告假回家！」當下全場爆笑，自己也差點笑岀眼淚，很尷尬的回應說：真的有這麼可怕嗎？心想：連不是育樂營的夥伴，跟我幾乎沒有直接相處過的師資都會怕我，這個威嚴的形象還是要修正，所謂先入為主的觀念會是根深蒂固，可能當初道育班開辦的時候，每次培訓的過程中，自己在台上講課總是板著臉，給班員一種咄咄逼人的感覺，這就是自己要虛心改進的部分！
距離有兩種，心理的距離與生理的距離，若是兩個人彼此信賴，咫尺天涯就在一念之間，依舊可以有密切的聯繫，尤其過去十年間通訊科技的突飛猛進，有心要聯絡的話很方便，有太多方式可以選擇，相對的若是彼此已經欠缺關懷與了解，就算是生活在一個屋簷下，心理上依然感覺很疏離，彷彿相隔十萬八千里，自己就反覆檢討過往的言行態度，為何要讓夥伴對我心生畏懼？為何要讓他人感覺我是很難溝通的人？為何無法拉近與夥伴之間的距離？為何他人有問題卻不敢找我研討？有心事卻不願意與我分享？
只有主動的表示關心，誠摯的表達關注，持續的表現關懷，才能建立密切的信賴關係，漸漸的縮短彼此的距離，無論是在家庭、佛堂，職場等不同的場合，無論是親子、長幼、夫妻、同事、同修、同伴、同學等各種人際關係，都需要有人主動的付出，才能增進彼此的了解與認識，建立感情的交流，達到能量的交換，感受到和諧的磁場共鳴；像是這次親子營結束後，在停車場自己主動與班員閒聊，好幾位父母親都稱讚隊輔貼心的招待與無盡的關懷，讓他們留下深刻的印象，顯見我們建立了溫暖關愛的磁場，讓每位班員自然的融入其中，讓每個家庭開懷的彼此交流在一起，若是我們能夠將輔導員的精神與表現帶入生活中，必然能夠影響更多的眾生，讓他們感受到心靈的觸動，只有零距離的坦然與無私的關心，才能解除彼此間自我防衛的機制，達到隨心自在的分享與契合！
不要說對他人會有恐距，就連自己也可能會被恐懼所誤導，被挫折感所矇蔽，產生認知的落差，不願意與真我建立親密關係，像是在以前很自卑、欠缺安全感的日子裡，自己往往都不敢輕易的嘗試新的事物，也不願意接受新的挑戰，只能不斷的逃避既有的責任，活在固有的框框裡，這就是保持距離以策安全的假象，後來選擇積極的面對恐懼，才會產生意想不到的突破；舉例來說高二上對於數學很畏懼，覺得自己沒辦法學好，根本不願意花時間研讀，成績自然每況愈下，月考還抱了大鴨蛋回家，下學期改變想法與做法，積極的面對問題，主動去補習數學，把學習的漏洞補起來，最終還考了一百分；再者對於自己的身高很自卑，不僅沒有迴避球類運動，國中時反而逆向操作苦練排球，直到輔大三年級時，代表法律系系隊拿到全校第二名，這些成功的經驗逐漸的消解了逃避的慣性，奠定了日後修辦的自信！
主動親近就能縮小距離，理解關愛就能化解恐懼！
前天重讀“當生命陷落時”，其中有段話：「下一次再遇見恐懼的時候，要認為自己很幸運。勇氣就是從其中誕生的。通常我們都認為勇者無懼，其實勇者只是親近恐懼罷了。我剛結婚的時候，我先生對我說，我是他認識的人當中最勇敢的一個。我問他為什麼，他說我雖然是個徹底的懦夫，但是碰到問題，事情總是照做不誤。關鍵就在繼續探索而不要逃避，縱然發現某些事情不是我們想像的那般，還是照舊探索。」以此與大家互勉，歡迎大家隨時與我溝通分享，給彼此互相了解的機會，自己願意與大家共同學習，也期許我們都能體驗到勇者不懼的真義！副營主任2004/10/21
恐距就是因為恐懼的情緒所產生距離！
近來收到一位夥伴的來信，提及以前超級怕我，現在反而不怕，有問題還願意主動與我討論，看完之後不禁反問自己：副營主任你有那麼可怕嗎？如果在三年前徵詢這個問題，大概是無異議的全票通過，如今可能就會出現兩極化的反應，這兩年新加入的夥伴，幾乎沒有看過我發飆，也沒有幾個人見過我罵班員，可能印象中的副營主任還算是溫和，相對的資深的老夥伴，雖然有發現副營主任的轉變，不過以往被修理的印象太深刻了，不容易一下子轉變過來！
事實上從自己兼任活動長開始，就自我要求放下以前的指責與要求的領導風格，心裡想得很簡單，如果像是過去不斷的批判與指揮，把活動組都操練成軍隊，上台呈現的效果可能就很樣板化，理想中的活動組是創意無限─精力無窮─合作無間，不需要一位權威型的領導人，而是需要帶頭向前衝的陸戰隊與集思廣益的總參謀，雖然這兩年在台灣的時間有限，不過每次培訓的時候，總是不斷的鼓勵夥伴提出創意，不停的與夥伴交換意見，最重要的就是讓每個人感受到被重視與被接納，無論是新舊夥伴都一視同仁，只有相信彼此的用心，信任決議的凝聚，信賴互補的提醒，才能創造出同心協力的團隊！
像這次活動組提出要我扮演高凌風的建議，當時自己不想掃大家的興致，又不願意用權威來否決，心想這可能是讓自己破相的機緣，欣然的接受了大家的厚愛，等到要上場的時候，內在恐懼又再次登場了，害怕丟臉─害怕出糗─害怕嘲笑的非理性想法一一出現，幸好自己沒有臨陣脫逃的慣性，心一橫的告訴自己，反正就是盡興的搞笑，讓班員度過開懷的一夜，夥伴還建議最後要跳到舞台下，自己也從善如流的一躍而下，一瞬間打破了過去的距離感，也破除了高高在上的假象！
猶記得今年六月在清水區操辦道育班的輔導成長班，最後心聲迴響的時候，有位乾道班員上台說：「昨天俞講師宣布班員不能回家睡覺，都必須留宿在佛院，要回家的話就要親自向他請假，正好家裡打電話來有事要我回去一趟，我是鼓起最大的勇氣才向俞講師告假回家！」當下全場爆笑，自己也差點笑岀眼淚，很尷尬的回應說：真的有這麼可怕嗎？心想：連不是育樂營的夥伴，跟我幾乎沒有直接相處過的師資都會怕我，這個威嚴的形象還是要修正，所謂先入為主的觀念會是根深蒂固，可能當初道育班開辦的時候，每次培訓的過程中，自己在台上講課總是板著臉，給班員一種咄咄逼人的感覺，這就是自己要虛心改進的部分！
距離有兩種，心理的距離與生理的距離，若是兩個人彼此信賴，咫尺天涯就在一念之間，依舊可以有密切的聯繫，尤其過去十年間通訊科技的突飛猛進，有心要聯絡的話很方便，有太多方式可以選擇，相對的若是彼此已經欠缺關懷與了解，就算是生活在一個屋簷下，心理上依然感覺很疏離，彷彿相隔十萬八千里，自己就反覆檢討過往的言行態度，為何要讓夥伴對我心生畏懼？為何要讓他人感覺我是很難溝通的人？為何無法拉近與夥伴之間的距離？為何他人有問題卻不敢找我研討？有心事卻不願意與我分享？
只有主動的表示關心，誠摯的表達關注，持續的表現關懷，才能建立密切的信賴關係，漸漸的縮短彼此的距離，無論是在家庭、佛堂，職場等不同的場合，無論是親子、長幼、夫妻、同事、同修、同伴、同學等各種人際關係，都需要有人主動的付出，才能增進彼此的了解與認識，建立感情的交流，達到能量的交換，感受到和諧的磁場共鳴；像是這次親子營結束後，在停車場自己主動與班員閒聊，好幾位父母親都稱讚隊輔貼心的招待與無盡的關懷，讓他們留下深刻的印象，顯見我們建立了溫暖關愛的磁場，讓每位班員自然的融入其中，讓每個家庭開懷的彼此交流在一起，若是我們能夠將輔導員的精神與表現帶入生活中，必然能夠影響更多的眾生，讓他們感受到心靈的觸動，只有零距離的坦然與無私的關心，才能解除彼此間自我防衛的機制，達到隨心自在的分享與契合！
不要說對他人會有恐距，就連自己也可能會被恐懼所誤導，被挫折感所矇蔽，產生認知的落差，不願意與真我建立親密關係，像是在以前很自卑、欠缺安全感的日子裡，自己往往都不敢輕易的嘗試新的事物，也不願意接受新的挑戰，只能不斷的逃避既有的責任，活在固有的框框裡，這就是保持距離以策安全的假象，後來選擇積極的面對恐懼，才會產生意想不到的突破；舉例來說高二上對於數學很畏懼，覺得自己沒辦法學好，根本不願意花時間研讀，成績自然每況愈下，月考還抱了大鴨蛋回家，下學期改變想法與做法，積極的面對問題，主動去補習數學，把學習的漏洞補起來，最終還考了一百分；再者對於自己的身高很自卑，不僅沒有迴避球類運動，國中時反而逆向操作苦練排球，直到輔大三年級時，代表法律系系隊拿到全校第二名，這些成功的經驗逐漸的消解了逃避的慣性，奠定了日後修辦的自信！
主動親近就能縮小距離，理解關愛就能化解恐懼！
前天重讀“當生命陷落時”，其中有段話：「下一次再遇見恐懼的時候，要認為自己很幸運。勇氣就是從其中誕生的。通常我們都認為勇者無懼，其實勇者只是親近恐懼罷了。我剛結婚的時候，我先生對我說，我是他認識的人當中最勇敢的一個。我問他為什麼，他說我雖然是個徹底的懦夫，但是碰到問題，事情總是照做不誤。關鍵就在繼續探索而不要逃避，縱然發現某些事情不是我們想像的那般，還是照舊探索。」以此與大家互勉，歡迎大家隨時與我溝通分享，給彼此互相了解的機會，自己願意與大家共同學習，也期許我們都能體驗到勇者不懼的真義！副營主任2004/10/21