2005-11-06 12:58:08阿咪

連傑尼斯也控制不了的娛樂經濟產業

這段時間站長一直在觀察一件事,到底現在J家藝人的表演空間鎖定在那一
個層次?若論出專輯或單曲,年長的師兄們跟數年前一樣並沒有少出一張,反到是年輕的師弟們就算是還沒出道,也已經開始紛紛堆出單曲,不過他們發行單曲的數量仍像師兄們一樣,按照既定步驟而走,並沒有因而趕鴨子上架不停的發行新作。如果掐指一算,扣掉錄音製作費、CD生產費用、媒體宣傳費用等,除了版稅外,傑尼斯還從單曲和專輯中真正賺到了什麼?

各行各業因PC產業在變化,唱片市場因PC產業在萎縮,以前唱片在娛樂圈占有舉足輕重的地位,現在卻成為藝人經濟市場的配角,多了唱片商品,藝人也可以有「藉口」遊移在各媒體上曝光。

40年前喜多川確實有遠見,但40年後傑尼斯只是順應網路潮流中的一顆棋,既然有了網路,全球任何一個娛樂媒體打得都是相同的牌,估且不論妳是否喜歡台灣本土偶像藝人,我們必須平心而論,本土偶像藝人雖未必在抄襲傑尼斯,但肯定的是他們走的日本風,是一個期望能在大環境中不被淘汰的小浮游。捧一個偶像藝人並不困難,替藝人出張專輯也是個簡單的差事,然而最大的盲點是如何安排他們自出道後5年的演藝生涯,一個經濟公司如何眼觀未來市場變化?是靠智慧?靠遠見?還是如同傑尼斯一樣,靠財力?但問題是,傑尼斯捧出的藝人年輕歌迷會買單嗎?

唱片市場在網路上變成一個媒介,它已經不再像10年前一樣是個娛樂媒體主導者,現今各國唱片公司在法律邊緣玩弄音樂版權,只敢花時間和下載軟體公司法庭相見,也不願與上市上櫃的燒錄器大廠對抗,甚至還想利用各種方式,從傳統媒體轉型影響網路娛樂生態,如此龐大繁雜的競爭和交易,豈是一個屈屈唱片公司可以扛下的重任。

艾迴唱片手上握有濱崎步,但它又無法控制小步的任何言行,也無權過問所有代言商品交涉,面對所有網路下載機制,它能對抗嗎?唱片公司在網路產業已經完全失控,一切主導權均由娛樂經濟公司一手掌控,如果不再與科技產業和大型集團做結盟,誰還會想拿出專輯來賺錢。

百事可樂和可口可樂兩個死對頭,不時分別找來當紅明星代言,可是幾十年下來這兩個飲料口味有變嗎?妳買的是藝人形象?飲料?流行?還是速食?麥可喬丹球鞋廣告的權利金,讓廣告公司和球鞋業主大失血,到底球迷買的是球鞋?喬丹形象?還是一個可以變成像喬丹一樣超級巨星的夢想?蝙蝠俠電影上映,全部參與演出的重量級工作人員和演員,一路從歐美飛越到東京宣傳,他們從妳荷包裏賺到的是電影票?蝙蝠俠周邊商品?還是英雄夢?

所有經濟娛樂賣的不再只是音樂或下載,傑尼斯就算再強勢,它也控制不了全球網路漫延商機,它唯一能做的就是,包裝好自己手上的商品,順著大環境潮流推銷出去。
路人3 2007-06-12 19:32:38

妳是和傑尼斯有啥深仇大恨喔.....
這樣批評喜爺........
你有比傑尼斯的藝人有實力再說.3.3
討厭妳...在網路上批評的行為................

有疑問!!! 2007-02-12 03:47:13

我個人疑問你就是跟傑尼斯犯衝....
有必要利用他們去訴說你的觀點嗎!?
這樣是可以幫你的新聞台衝人氣嗎!?

.........新聞台是以主觀角度觀察事情,沒有對和錯,只是想用不同角度來探討事情.......

我對你的認識不深,但是讓我感覺不到你有喜歡他們感覺.....

對不起~你這樣的論點讓我感覺~不.舒.服!!!

路過 2007-01-02 20:52:16

看了幾篇板主寫的文章
有關網路版權這個部分的...
但我仍然不明白,您想表達的訴求是什麼?
不滿的是傑尼斯的策略?
還是傑尼斯經營階層的人?
分析了很多事情但似乎是個早已有結論且行之有年的東西不是?
>包裝好自己手上的商品,順著大環境潮流推銷出去

這樣的事情並沒有間斷且持續在進行...
如果沒有新的結論看法就我看來只是很單純的抱怨而已了~
不是要討戰~而是,若傑尼斯丟出的行銷手段
無論合不合時宜,只要是成為了標準的FAN
大多勢必無條件接受~而時至今日這仍然是有用的...
這已經不單純是個商業趨勢
還有商業心理的因素
不能概括而論斷傑尼斯政策的好壞成功與否~
考量或許各有不同
音樂歌手與偶像是不同的包裝不同的行銷手段
亦不能相較而論

如果站長有興趣的話可以去看一些御宅族市場分析,我自己的觀點是,畢竟市場是在推出藝人前就要做的沙盤推演,站長認為捧一個偶像並不困難,但偶像工業最困難的就是如何捧紅一個偶像,宣傳行銷方式已經是枝尾末節,而傑尼斯花最長的時間其實是在作市場測試找出最有市場的藝人,一但找到,比起市場...如何掌握歌迷心理是更重要的~FAN以外的銷售不是主力,我想偶像也不是主打全民普及市場...就因為這點我想傑尼斯也還是老神在在吧
而我覺得傑尼斯角色也並沒打算要掌控...
他只要掌握就可以了~