蒐集Kitty到現在差不多只剩下期待解脫、等待被救贖的心情。從一開始的興致勃勃，到如今一心只想盡快結束，讓自己不必帶著罪惡感去自助餐店買便當；好像某年份的Kitty在店裡向你招手，但你卻因為一時怠惰忘了帶他回家住進那99元的版子上。31款外加3個隱藏版通通集滿，就不用在陽光燦爛的週日早晨發了狠東湊西湊到剛好154元，結果兩塊磁鐵居然都重複，造成接下來一整天的不順。（店員也變聰明了，現在在店裡當場捏捏形狀發覺不對勁，還不給換喔！）

還在收集第N套的朋友們，佩服佩服！萊爾富、全家、OK、福客多、中日…志玲姊姊給你加油，7月19日馬上到了喔。（打嗝）


【2005.05.25 蘋果日報（節錄）】：

【張嘉伶╱台北報導】

行銷費用高達2億統一超行銷總經理陳瑞堂表示，這是台灣便利商店有史以來規模最大、歷時最長的全店整合式行銷，共投入2億元行銷預算；開跑至今快1個月，累計售出超過25萬個HelloKitty，門市業績快速成長1成以上。

其實這個滿額贈送的門檻設在77元，最大目的在於，提高便利商店的客單價。因為以7-ELEVEn的內部資料顯示，過去平均客單價約在50~60幾元不等，而消費者為了蒐集Hello Kitty，無形中就會在購買時湊足77元，同時拉高客單價到70多元。

陳瑞堂表示，儘管目前平均客單價還不到77元，但已經比原來高出很多，連總經理徐重仁都滿意本次業績表現。經歷過去的低迷，統一超商這檔活動，對今年上半年營運有重要影響，也是超商的景氣指標。

高單價商品銷量增

而這項滿額贈送的活動也帶動7-ELEVEn高單價商品銷售及預購，例如有消費者為了確保自己能湊到一組完整的Hello Kitty磁鐵，花了3萬8500元買了菸、酒等高單價商品，只為了買下一盒Hello Kitty磁鐵。因為一盒500枚，裡頭至少會有一套完整磁鐵組，這種消費者被暱稱為「包牌客」。