Shameon不負責任的媒體業者--羅世宏2003/9/2



「建設之首要在民生」，而媒體文化創意產業之首要在於滿足內需。外銷，當然樂觀其成。不過，媒體文化創意產業的發展方向仍應以滿足內需為本，跨國合作與交換流通為輔，外銷市場的拓展為末。


‧不能滿足內需　譁外取寵也難

　用一廂情願的「全球華人市場」當靠山，以「出國比賽」或「出口導向」為媒體文化創意產業的發展邏輯，結果很可能是只能將拍出來的東西賣到外太空。怎麼說呢？就媒體文化創意產業來說，能夠滿足民主政治與文化表達等內部需求的影視產品，不一定能夠外銷；但不能夠滿足內需的，想要能夠譁外取寵恐怕也很難。

　媒體業者總是抱怨台灣市場太小，產業競爭過劇，政府不該管的管太多。民營電信業者與覬覦數位互動電視換機需求商機的業者這麼說，有線電視系統與節目供應業者也這麼說。

　第一，市場太小？其實業者發這種牢騷很奇怪，因為市場不會在聽到業者抱怨後就自動變大。台灣市場哪裡小了？想想台灣行動電話門號普及率，想想台灣付費有線電視家庭普及率可能高居世界第一。


‧市場太小不是問題　業者太貪

　況且，台灣的人口數、人口密度與影視消費能力，對私營媒體業者具有極大的吸引力，以國家放縱私人媒體資本的程度，以及公部門在影視服務的福利供應嚴重不足的情況，台灣雖說不是最大的市場，卻是一個相當「好」的市場。君不見台灣一直是好萊塢電影工業的重要進口國，我們的觀眾每年透過戲院、電視等管道消費的外國影片數量驚人，而且尚有餘力「照顧」日韓星港的影視工業？因此，問題不在於市場太小，而是業者太貪心。所以，再有媒體業者發牢騷說台灣市場太小，被他們看成「市場」的我們千萬不要自責或自卑。

　第二，競爭過劇？這個牢騷其實是現有優勢業者抱怨市場進入障礙太低，競爭者眾，使他們無法以獨佔寡佔姿態對觀眾予取予求。彼時他們要求自由化，競爭才有進步，此時既已登堂入室，進入觀眾家庭為座上賓，當然希望其他的競爭者被阻絕於門外。


‧互相抱怨競爭太烈　獲利不豐

　因此，他們抱怨競爭太烈，利潤不豐，有線電視頻道業者抱怨台灣的頻道業者太多，系統業者抱怨還有其他業者存在，造成各自的規模不夠大，並指此為台灣媒體文化創意產業的國際競爭力不足的病灶。

　第三，政府不該管的管太多？這牢騷更是發得毫無道理，因為政府該不該管什麼，管得夠不夠多，不應是業者說了算。政府為了公民消費者權益，難免對業者的經營自由有所限制，業者甘之如飴便罷，要不就想辦法與消費者「雙贏」，從未有像台灣的媒體業者公然指指點點政府應該如何如何的。對這些平日無力滿足台灣民主政治與公民文化表達需求，未盡力照顧本地媒體文化創意工作者權益，卻大談提升國際競爭力的媒體業者，直叫人想學舌說Shameon…。