負利率反效果  歐洲、日本瘋儲蓄

【2016 / 8 / 10 聯合報 國際新聞】

【編譯 李京倫/ 報導】華爾街日報報導，歐洲與日本中央銀行實施負利率，原本是為了刺激消費，結果民眾反而儲蓄得更多、更不敢消費，企業也不敢花錢，這種現象讓經濟學家困惑。分析家認為，負利率對民眾心理衝擊太大，許多人認為這種不尋常政策顯示經濟前景堪憂，因此更加縮衣節食，使負利率刺激經濟的效果大打折扣。

德國54歲蔬果店老闆海可. 霍夫曼說，2014年6月歐洲央行宣布實行負利率時，她覺得歐洲央行「瘋了」，趕緊縮減開支並購買金條，「我要比以往存更多錢才能退休」。

壓低利率目的是減少儲蓄和公債等安全資產的報酬率，鼓勵民眾和企業消費，創造需求，提高通膨率和經濟成長。央行實施負利率，代表銀行放在央行的錢，不但沒有利息，還必須付錢給央行，藉此鼓勵銀行把錢外借，一般個人和公司存在銀行的錢，利率也會降低，但常只是接近零，不會是負值。

不過，負利率顯然引發經濟前景悲觀、央行難以處理等心理效應，許多民眾更不敢花錢。經濟合作發展組織（OECD）資料顯示，歐洲最大經濟體德國，去年儲蓄佔家庭可支配收入的比率，增為9.7％，是2010年來最高，預期今年還會增為10.4％。今年二月，日本央行實施負利率，憂心經濟前景的日本民眾，開始少消費多存錢，第一季日本家庭持有的現金與存款，比去年同期多1.3％，家戶消費額從二月起，連續四個月下滑。

此外，OECD指出，丹麥、瑞士和瑞典這三個未加入歐元區，但實施負利率的國家，儲蓄額創下1995年來新高。歐洲、中東、非洲與日本的企業，普遍比以往更不敢花錢。非金融產業的日本企業，今年第一季，手頭現金比去年同期大增8.4％，增幅創1990年代以來之最。

經濟學家猜測，負利率政策失效的可能原因包括：低通貨膨脹讓消費者認為儲蓄有用；高齡化社會本就傾向儲蓄；以及央行未能讓大眾了解政策的用意。

不過，經濟學家愈來愈懷疑，問題其實出在負利率政策本身，因為民眾會把負利率解讀為央行不看好經濟前景。

摩根士丹利首席跨資產投資分析師席茲說：「人們只在對未來有信心時，才會借更多錢並增加消費，負利率政策衝擊了他們的信心。」瑞典「北歐斯安銀行」首席外匯策略師漢默說：「實施負利率就是在告訴消費者，事情不對勁，這是緊急措施。」

一些央行決策者則認為，不宜太快下決論說負利率沒用。

分析：

天底下只有一個方法，可使任何一個人去做任何一件事，你有沒有靜心下來，想過這件事呢？是的，只有這樣一個方法，那是使人願意去做那一件事。記住，再也沒有其他方法。

當然，你可以用一枝左輪手槍，對著一個人的胸脯，那人會乖乖的把手錶給你。你可以用恫嚇解雇的方法－－在你尚未轉身過來前－－叫一個雇用的人跟你合作。你也可以用鞭瘩或是恫嚇，讓一個孩子做你所需要他做的事。可是這些粗笨的方法，都有極端不利的反應。

我能叫你去做任何事情的唯一方法，那就是把你所需要的給你。

【人性的弱點  德爾. 卡內基】

歐洲與日本的央行所實施的「負利率」政策，其實就與武裝分子使用武力來強迫大家不存錢、購物、消費、創業，以讓社會能夠發展、成長一樣。

這些所謂的「經濟學家」，只不過是統治集團所豢養的所謂「智庫」，自然會傾向於凱因斯大力提倡的「政府干預」，以讓社會的經濟發展是由他們的努力而成，而非社會裡的許多複雜、多元、龐大數量的「自由企業」或「自由人」的努力而成，這樣的政治騙局的假象。

沒有自由，就沒有發展。經濟學的領域裡如此，心理學的領域裡亦然。

政府干預壓抑了社會的經濟自由發展，也壓抑了許多人的心理發展，製造出越來越多的身心退化性疾病。

我們再繼續看下去，這些決策者會有什麼美麗的說詞。