2017-01-19 00:29:32abhdlf05

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李哲藝說,他的個性不是先去找到錢再來做理想,而是要先做出成績,「我已經有一套5年跟10年計畫,讓樂團以企業品牌概念來操作,腳踏實地,看怎樣可以生存下來。」李哲藝說,太多音樂家都是藝術家,不願意面對財務,「如果音樂家不面對會計、財務,自己會把自己的路走死。」李哲藝要用唱片的收入反饋支持音樂會的支出,「大前提是要讓大家都喜歡台灣作品,我們才會有屬於自己的台灣聲音。」(中國時報)

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「真正要養,要營運一個弦樂團,一年沒有3000萬不可能。」灣聲樂團團長李哲藝做過仔細評估,從成本、市場到贊助全部考慮在內,他也找到有共同理念的企業夥伴願意出資,但至今,他沒有拿任何金主一毛錢,全由他自己負擔,「我一定要先做出成績,才讓這些好朋友放心。」李哲藝將在灣聲樂團正式音樂會之前,先灌錄首張專輯,用專輯與音樂會的銷量作為樂團站穩腳步的第一桶金,「我希望這個營運模式可以讓樂團自力更生,而不是每年都要再去

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