2003/1/30工商時報

冷靜分析才有理性決策

在辦公室裡，小莉的工作績效向來是數一數二的，為部門立下了不少汗馬功勞，但是公司在考慮主管升遷時，竟然將機會給了一位資淺又績效平平的同仁，她受此打擊後，決定遞出辭職信，以表示心中的不滿和抗議。

　　如果在工作上，你也遇到類似的狀況，應該先冷靜下來，從幾個角度去思考問題；

　　一、先去了解大家對於這位同仁升遷的感想，如果大家都認為很合理，那你就該保持君子風度，真誠的給予對方祝福！

　　二、如果經過徵詢，大部分的人對於這次主管貿然的決定，都頗有微詞的話，你就可以探聽，此次的考核升遷標準，是因此人的處事作風合乎主管的口味？如果求證後的確如此，那你就要考慮，是否在不違反自己的原則下，多花點時間經營自己與主管的人際關係，而不只是一味的埋頭苦幹！

　　三、倘若升遷的因素在於此人私下賄賂主管，或是主管與此人有其不尋常的「特殊關係」，那你就問問自己是否可以假裝視而不見、獨善其身，如果實在無法忍受，那就可以考慮換一個更有發展的職場舞台吧！

【花木蘭】 （工商時報經營知識版）