九、蘑菇管理



蘑菇管理是許多組織對待初出茅廬者的一種管理方法，

初學者被置於陰暗的角落（不受重視的部門，或打雜跑腿的工作），

澆上一頭大糞（無端的批評、指責、代人受過），

任其自生自滅（得不到必要的指導和提攜）。

相信很多人都有這樣一段「蘑菇」的經歷，但這不一定是什麼壞事，

尤其是當一切都剛剛開始的時候，當上幾天「蘑菇」，

能夠消除我們很多不切實際的幻想，讓我們更加接近現實，

看問題也更加實際，而對一個組織而言，一般地新進的人員都是一視同仁，

從起薪到工作都不會有大的差別。無論你是多麼優秀的人才，

在剛開始的時候都只能從最簡單的事情做起，

「蘑菇」的經歷對於成長中的年輕人來說，就像蠶繭，是羽化前必須經歷的一步。

所以，如何高效率地走過生命中的這一段，從中盡可能吸取經驗，

成熟起來，並樹立良好的值得信賴的個人形象，

是每個剛入社會的年輕人必須面對的課題。





十、奧卡姆剃刀定律



如果你認為只有焦頭爛額、忙忙碌碌地工作才可能取得成功，那麼，你錯了。

　　

事情總是朝著複雜的方向發展，複雜會造成浪費，而效能則來自於單純。

在你做過的事情中可能絕大部分是毫無意義的，

真正有效的活動只是其中的一小部分，而它們通常隱含於繁雜的事物中。

找到關鍵的部分，去掉多餘的活動，成功並不那麼複雜。

　　

奧卡姆剃刀：如無必要，勿增實體。

　　

12世紀，英國奧卡姆的威廉對無休無止的關於「共相」、「本質」

之類的爭吵感到厭倦，主張唯名論，只承認確實存在的東西，

認為那些空洞無物的普遍性要領都是無用的累贅，應當被無情地「剃除」。

他主張，「如無必要，勿增實體。」這就是常說的「奧卡姆剃刀」。

這把剃刀曾使很多人感到威脅，被認為是異端邪說，威廉本人也受到傷害。

然而，這並未損害這把刀的鋒利，相反，經過數百年越來越快，

並早已超越了原來狹窄的領域而具有廣泛的、豐富的、深刻的意義。

　　

奧卡姆剃刀定律在企業管理中可進一步深化為簡單與複雜定律：

把事情變複雜很簡單，把事情變簡單很複雜。

這個定律要求，我們在處理事情時，要把握事情的主要實質，

把握主流，解決最根本的問題。尤其要順應自然，

不要把事情人為地複雜化，這樣才能把事情處理好。