《X挑戰者》系列作品是改編自日本NHK電視台所製播的「X計畫的挑戰者們」節目，該節目成功挖掘出如7-11超商、日清杯麵、聲寶液晶螢幕等，這些日本企業與暢銷商品成功背後的秘辛，而且全部都是觸動人心的真人真事，充分展現這些從業人員在面臨企業危機時，勇於接受挑戰、實現自我理想的動人故事。

本書系在日本已出版20多集，可見其大受歡迎之程度，東立表示當年看七龍珠的五、六年級生都已成為現今社會的中流砥柱，顯示台灣漫畫閱讀人口已向上延伸到青年階層，此次特別引進「X挑戰者」系列，就是要讓社會大眾對「漫畫只是娛樂工具」改觀，讓上班族青年也有適合閱讀的商業企管知識漫畫，宣示「青年看漫畫」的時代來臨！

東立第一波打出《X挑戰者－7-11的通路革命》與《X挑戰者－年銷82億碗的杯麵奇蹟》，揭露每天都會接觸到的7-11超商與沖泡立即可食的杯麵，他們成功背後的感人故事。

以《7-11的通路革命》為例，內容詳細描寫現任日本7-11董事長的鈴木敏文，當年31歲時辭去了出版社的工作，創立電影製片廠，卻陰錯陽差地進入伊藤洋華堂，他立志要為小賣店創造出一種前所未有的事業，但因為這是從沒有人做過的陌生領域，所以支持他的人很少，他的經營團隊是由僅僅15人的外行人所組成！於是7-11超商就在這種海外奧援不足、總公司高層疑慮、傳統業者無人看好的創業逆境中，發揮創意克服困境，造就出讓日本發生通路革命的7-11超商，甚至最後還反過來拯救了美國7-11總公司的經營危機。

在經營的過程中，他們常面臨許多沒有退路的挑戰，也因此激盪出各種創意。例如因為冰箱太小為了隨時補貨，因此發明了後邊也可以開啟的冰箱，而且還可以在不打擾到客人的情況下補貨。還有因為倉庫容量不足，只好說服批發商，因此產生了「小額配送」制度。每天以手工統計3000種商品的販售情形，發現了「周刊發行4天後幾乎沒有人買」、「洗衣粉只有小包會賣」等經營秘訣，因此發展出以後效率驚人的POS系統等等。由此看來，當一個企業面臨嚴峻挑戰時，如果團隊能發揮創意，秉持堅持到底的熱情與決心，這－－就是成功的關鍵！

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