2010-06-18 11:01:05盈盈一水间
世界富豪如何教子女理財
世界富豪如何教子女理財
李嘉誠:讓兒子當球童
靠白手打拼起家的李嘉誠很早就開始關注對孩子的培養，據說，當李澤鉅和李澤楷還只有八九歲時，他就專設小椅子，讓兩個兒子列席公司董事會。次子李澤楷的零用錢，都是自己在課餘兼職，通過當雜工、侍應生掙來的。每逢星期日，他都到高爾夫球場去做球童打工，背著大皮袋跑來跑去，通過自己的勞動，領取一份收入。李澤楷將打工所得，用作自己日常的零花外，有時還資助生活困難的同學。李嘉誠知道後十分高興。
王永慶:精準算計生活費
他把給孩子的學費、生活費都算得很精準，不讓他們有一絲享受奢侈的機會，此外，和兒女聯絡都是寫信，從不打電話，“因為覺得打電話太貴了”。王永慶的女兒王雪紅說，父親寫信多半寫他自己的工作心得，告訴她公司發生了什麼事，他如何處理等。
沃森:規劃自己的“錢”程
理財要做到心中有數，要規劃自己的理財目標、計劃等。 IBM前董事長沃森要求兒子上初中時就開始做每週的零花錢支出計劃和每月的收支目標，使兒子很小就樹立了商業意識，最後也成了IBM的首席執行官。
摩根:能省不如會賺
摩根財團的創始人約翰•皮爾龐特•摩根當年靠賣雞蛋和開雜貨店起家，發家後對子女要求嚴格，規定孩子每月的零花錢都必須通過乾家務活來獲得，幾個孩子於是都搶著幹。最小的孩子托馬斯因年齡小搶不到活干，於是每天買零食的錢都沒有，非常節省，老摩根知道後對托馬斯說:“你用不著在用錢方面節省，而應該想著怎麼才能多幹活多掙些錢。”這句話提醒了托馬斯，於是，他想了很多幹活的點子，零花錢漸漸多了起來，他最後明白了，理財中開源比節流更重要。
洛克菲勒:獎勵比懲罰更有效
洛克菲勒對兒女的日常零用錢十分“吝嗇”，規定兒女們的零用錢因年齡而異:七八歲時每週3角，十一二歲時每週期1元，12歲以上者每週2元，每星期發放一次。他還給每個孩子發一個小賬本，要他們記清每筆支出的用途，領錢時交他審查。錢賬清楚、用途正當的，下週還可遞增5分，反之則遞減。同時，孩子們能做家務事還可得到報酬，補貼各自的零用。例如，捉到100只蒼蠅能得1角，逮住一隻耗子得5分等。後來當副總統的二兒子納爾遜和興辦新工業的三兒子勞倫斯，還主動要求合夥承包為全家人擦鞋，皮鞋每雙5分，長筒靴1角。
李嘉誠:讓兒子當球童
靠白手打拼起家的李嘉誠很早就開始關注對孩子的培養，據說，當李澤鉅和李澤楷還只有八九歲時，他就專設小椅子，讓兩個兒子列席公司董事會。次子李澤楷的零用錢，都是自己在課餘兼職，通過當雜工、侍應生掙來的。每逢星期日，他都到高爾夫球場去做球童打工，背著大皮袋跑來跑去，通過自己的勞動，領取一份收入。李澤楷將打工所得，用作自己日常的零花外，有時還資助生活困難的同學。李嘉誠知道後十分高興。
王永慶:精準算計生活費
他把給孩子的學費、生活費都算得很精準，不讓他們有一絲享受奢侈的機會，此外，和兒女聯絡都是寫信，從不打電話，“因為覺得打電話太貴了”。王永慶的女兒王雪紅說，父親寫信多半寫他自己的工作心得，告訴她公司發生了什麼事，他如何處理等。
沃森:規劃自己的“錢”程
理財要做到心中有數，要規劃自己的理財目標、計劃等。 IBM前董事長沃森要求兒子上初中時就開始做每週的零花錢支出計劃和每月的收支目標，使兒子很小就樹立了商業意識，最後也成了IBM的首席執行官。
摩根:能省不如會賺
摩根財團的創始人約翰•皮爾龐特•摩根當年靠賣雞蛋和開雜貨店起家，發家後對子女要求嚴格，規定孩子每月的零花錢都必須通過乾家務活來獲得，幾個孩子於是都搶著幹。最小的孩子托馬斯因年齡小搶不到活干，於是每天買零食的錢都沒有，非常節省，老摩根知道後對托馬斯說:“你用不著在用錢方面節省，而應該想著怎麼才能多幹活多掙些錢。”這句話提醒了托馬斯，於是，他想了很多幹活的點子，零花錢漸漸多了起來，他最後明白了，理財中開源比節流更重要。
洛克菲勒:獎勵比懲罰更有效
洛克菲勒對兒女的日常零用錢十分“吝嗇”，規定兒女們的零用錢因年齡而異:七八歲時每週3角，十一二歲時每週期1元，12歲以上者每週2元，每星期發放一次。他還給每個孩子發一個小賬本，要他們記清每筆支出的用途，領錢時交他審查。錢賬清楚、用途正當的，下週還可遞增5分，反之則遞減。同時，孩子們能做家務事還可得到報酬，補貼各自的零用。例如，捉到100只蒼蠅能得1角，逮住一隻耗子得5分等。後來當副總統的二兒子納爾遜和興辦新工業的三兒子勞倫斯，還主動要求合夥承包為全家人擦鞋，皮鞋每雙5分，長筒靴1角。