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2009-3-12‧月亮視訊作業服務日記‧天文觀星的市場需求
2009-3-12上午
明明天氣預報今天台北陰雨，工作到清晨六點入睡時還下小雨，所以預先在MSN上面公告今晚視訊因雨休息，結果上午十點前起床就是大晴天，晚上轉為薄雲，本來認定視訊無法進行就出門買書，結果出門看到天晴月亮升起，買了一本球面天文學的散文書就急忙回來開鏡。
不過先前螺帽鬆脫的問題用六腳螺絲起子轉緊就好了（參考影片），自去年視訊作業以來，發生過的障礙只有自製連接線（追蹤馬達用）接觸不良和螺帽鬆脫各一起，所以只要機材單純不要牽連一堆配件線、配件，而且有良好的保修支援，大家就安心的天天使用機材吧。
要說高精度天文望遠鏡的市場，依照筆者的定義是歸類於小眾市場，小眾市場的特徵是會有『結社』行為，也就是有志同道合的組織型態，例如天文社、同好會之類的。小眾組織容易自成一格與社會脫節，所以會持續保持小眾型態。
小眾組織容易鑽牛角尖，忽略大眾的價值需求。一支金屬圓管內置兩、三片鏡片，到底應該值多少錢？就是大眾、小眾的見解不同之處了。
照筆者自己的機能需求，訂購望遠鏡筒的價格會在壹萬元以內，在這個價格帶內有很多適用的型號款式，滿足筆者作業機能上的需求。依據實際經驗台北一年下來視訊做不了多少天，筆者自認這樣的機材組合與配置方式不但耗損很小，而且效能也很高。
天文觀星要擴大規模，就要有低精度的流動性市場支撐，這就好像棒球運動的棒壘球練習場，還有高爾夫球運動的高爾夫球練習場一樣。筆者最愛舉『嬰兒與母親』之類的雜誌坐例子，很少人長期閱讀這本雜誌，但是很多人會在人生的某一階段經常閱讀這本雜誌，所以類似的雜誌內容可以長期銷售無礙，也很少會有人抱怨『怎麼看來看去都是這些題材？』。
多年前有位雜誌總編來訪問，筆者建議他可以注意一下趣味園藝的市場需求，介紹幾位老師給他以後，大約兩個月後以趣味園藝的雜誌就出刊了，這些老師也成為主筆群，發刊多年之後最近停刊了，但是長期累積了許多素材沒有閒置，至今仍一直用來出版趣味園藝書籍。今日的『累積』就是未來的『資產』，筆者重視『累積』，不太做不能累積的事情，樂於克服困難累積研究和技術經驗。
有些事情大眾始終不會深入，也不會厭膩，這就是市場的特性。從中小學乃至於高普考所需要的地科教材，筆者花時間翻閱過，其中對天文觀星的需求很少，雖然非常少，但是沒有什麼人願意關切這個容易滿足的市場（至少也該製作一下熱門天文話題的題庫，還有POWERPOINT等簡報資料，供中小學地科老師和天文社團改作利用）。小眾市場裡常看到『越級挑戰』，筆者早在二十年前就看膩了，才會用平常機材服務想要更清楚看到天上月亮的人們，同時也支援中小學校的地科教學需求。 有日本網友說熊本天文台（應指熊本縣民天文台‧相關介紹）也曾經做過一樣的月亮視訊服務（應該是觀望服務，但語氣是視訊服務），讓他們很懷念，月亮視訊對天文台而言是很無聊的，而且要手動追蹤又很麻煩，不過對大眾來說卻是最有趣的，尤其高倍率視野在月面移動，家人都說很有登陸月球的臨場感。用大眾的角度來思考事情，無聊的事情一點也不無聊，會覺得無聊的人或許應該找發展其他興趣，因為天文本來就是長期無聊的事情，有些缺乏恆心的人們想要讓它更有趣，結果也因為缺乏恆心導致自討沒趣，一時興起結果敗興而歸，這種事情筆者也看多了。
剛說過有些事情大眾始終不會深入，也不會厭膩，這就是『市場』的特性；但是小眾會深入而且不厭其煩，這就是『研究』的特性。良好的天文觀星市場結構，要由缺乏恆心的大眾支持具有恆心的小眾，而且由小眾主動爭取大眾支持，近日體育早到檢討的新聞，也可以用相同的角度思考。依據筆者的自身經驗，大眾服務是可以和先驅研究相容。
筆者推估目前在台灣最值得投入的觀星先驅研究，就是FM流星觀測，因為在日本FM流星觀測數據與地震的相關性研究成果已經受到注目，台灣的地震也多，只要幾年時間就足以累積相關性成果與日本對照，不到十年就可以做足統計學需要的本地樣本。只要穩定提供數據，再搭配流星塵等周邊數據（這個項目需要多人多地合作），就會有一些研究人士來合作。如果現在還沒人致力觀測紀錄，不妨可以思考籌備。
台灣好像只有賣天文相片的，筆者孤陋寡聞還沒聽過有代拍相片（影片）的業者，前幾天視訊時有人來MSN要做月面特定坑洞的觀察（現在想來，動機可能是為了監視外星人的基地吧，開玩笑的），很可惜筆者沒有辦法兼做這樣的協助和服務（因為筆者做的是泛月面的視訊），況且為了捕捉繞極衛星通過月面的話就已經夠傷腦筋的了，所以轉介其他觀星團體協助，希望有人能接下這個CASE。
熊本縣民天文台（熊本県民天文台）的NPO營運模式也很有趣，雖然台灣還沒有如此長期營運的條件，但仍值得『用望遠鏡看星星』的人們參考一下，以台灣現況來說，初期階段能有緊鄰交通要衢的園地配合，有110V電源供應並且可以立柱裝置赤道儀座台（不是赤道儀本體），這樣不用帶電池和腳架就很夠了，除非有每日觀測的壓力，否則蓋天文台門檻太高，暫時沒必要奮力跨越。
有些人是『用望遠鏡看星星』，有些人是『用星星看望遠鏡』，從前筆者在一處自然公園做試營運服務的時候，總會有位拿著德國蔡斯雙筒鏡的老伯談話總是離不開『蔡斯望遠鏡好』這個課題，筆者私下稱他『蔡斯伯』，覺得蔡斯應該付錢給他的。
其實，筆者有一支俄製雙筒鏡，是1,800元買到的，而且指定要買當時在店家試用的展示品（因為展示品的問題最少），視覺上比蔡斯伯手上的要舒適得多，俄國廠商的名字記不起來了，而且俄國廠商應該不會付錢給筆者。 曾經有一家德國相機代理商主管說過，真正的好相片是沒人會問起相機的品牌的，普立茲獎的得獎者們應該也會認同這一點。
最近為了繞極衛星打算試做全月面視訊，可能會用上一支久留少用的長鏡頭，這支長鏡頭平日無用本來想過要賣，不過它是筆者在兩位前後任元首（就是媒體常說的台灣父子檔）第一次公開會面時用的長鏡頭，那次所有的記者都老練的沒有準備長鏡頭，有一位記者還帶CONTAX G2（G2是可換鏡頭雙眼相機，長鏡頭記得只有105mm或135mm），只有筆者一人外行雙機多鏡準備齊全，結果現場因素陰錯陽差意外導致必須使用長鏡頭攝影，結果只有筆者外行攜帶了長鏡頭，拍到了好相片。筆者也是騎快車的，看來看去元首車隊的前導重型機車最拉風，可以在各地警察的協助下高速行駛（筆者沒有測速器，一點都沒有覺得他們有超速），飛快的程度不是日本群馬縣的豆腐店小開可以想像的（沒看過頭文字D嗎？），說到這裡奉勸想飆車的年輕人，可以將元首車隊的前導重機列為『我的志向』（這算是勵志嗎？......）。
寫到這裡，還是沒說筆者的長鏡頭品牌型號，在這裡是不談品牌型號那些俗事的啦，真的寫出來，相信在玩家們的面前也是『見笑等級』的啦。