2017-08-07 08:37:13jean
小日子60〉【玖樓】改造臺北老公寓
閱讀〈小日子60〉【玖樓】改造臺北老公寓
給老屋不同的呈現，在高房價的另一可能
「共同居住空間」給年青人，暫可安可立命的窩
只是現實的遠方，我看不見能見度，希望不要安於現狀的小確幸！
上網找著【玖樓】其他資訊，意外發現〈社企流〉網站亦是良善的分享
小日子60〉【玖樓】改造臺北老公寓 生活在一座不疏離的城市
文 鄭雅文 攝 韓承燁
潘信榮、柯伯麟 兩人分別來自臺大城鄉所與政治系，和地理系的王維綱一同創辦「玖樓」共生公寓，現也加入新成員張珮綺、張家瑄、楊喬安、余仲珩，齊力改造臺北舊公寓，並在空間中積極舉辦各項活動，建立真實社群。使人與人之間不再疏離，共居共生，友善互動。
「房子是租來的，但生活不是。」柯伯麟（左）與潘信榮（右）重新整理臺北舊公寓，讓臺北生活變得有滋有味。
常思考著，20到30多歲的我們，在人生最精華的年歲，想過著什麼樣的人生？
身邊的朋友多是上班族，在臺北的租屋環境並不友善，大多只能在木板隔出的房間裡住著，挪開堆在床上的衣服，又開始日復一日的一天。生活場域只剩下辦公室與住家，兩點一線的生活，乏善可陳。或許，生活是否能有更多選擇？回到家，有個舒適的空間可以和朋友共聚，不像螞蟻沿著既定路線，住在城市的一角，過著喘不過氣的人生。
我和信榮都不是臺北人，因為來臺北讀書而租屋，原本信榮住在公館圓環附近的一間九樓舊公寓，他將住所布置成舒適的空間，在客廳與朋友聚會，漸漸地發現這個空間可以出租給其他人重新利用，身旁的朋友看到我們在外面住得還不錯，也想問問這裡有沒有空的房子可以出租，才有了「玖樓」的開始。
溫州街有兩間公寓，輕工業風的客廳同時也是玖樓團隊的工作場所。
其實不只是離鄉遊子有需求，許多臺北人也想搬出來自己住，希望有個可以和朋友一起生活的空間。從2015年的這間九樓老公寓開始，至今我們已在臺北各處改造了十多間老公寓，這些屋子裡曾住過一百多位室友，流轉了一百多個故事，他們來自不同的背景、職業，有設計師、餐飲學校學生、外國交換學生、工程師、影像工作者⋯⋯卻和我們有著相同的想法：希望有個空間一同相處，早晨起床可以煮杯咖啡，在舒服寬敞的客廳與朋友聚會，有廚房能好好煮飯做菜。在有限的資源中能過著理想的日子。
時間回到六、七〇年代的臺北，我們的爸媽這一輩在20多歲開始組成家庭，因此現在臺北有許多三房兩廳的老公寓，但是到了我們這一代人，普遍30多歲才結婚，租房年限被拉長，單身租屋者佔多數，對租房環境也有所要求，但現在租房大多是三房兩廳，空間陳舊，已不符合現代的租屋需求。而我們可以幫忙找室友，打理好房子，緩解這樣的問題，期望大家可以住在一個不用拼命存錢買房子的臺北。
（完整內容請參閱《小日子》060期 在臺灣尋找理想的生活光景）
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「房子是租來的，但生活不是」：「玖樓」打造共生公寓，讓青年住進有生命力的空間
創業社會設計青年案例 2016.12.07
媒體小農
「玖樓」是第二屆社企流iLab育成計畫的參與團隊之一。社企流編輯室透過第一線的採訪，帶讀者全方位認識玖樓團隊的社會創新模式，以及其在經營管理上的成功關鍵或挑戰。
文：林冠吟 核稿編輯：金靖恩 資料整理：魏守芸 圖表製作：魏守芸
一個秋日的週末早晨，在台北溫州街的一棟公寓，正在舉行早午餐聚會，來自不同領域的青年聚集在客廳，準備一起上超商購買食材共煮早午餐。這群青年有的是大學生，有的是上班族，他們原本是陌生人，但都在這間公寓有了互相認識的機會。
這正是「玖樓」共生公寓的日常樣貌。雖然僅成立一年多，玖樓目前在台北已有8間合作中的公寓，房間更是一位難求，共同創辦人潘信榮曾表示，在短短幾天內便收到幾百封的房客申請表單。
從與朋友合租的第九樓公寓說起
玖樓的前身是潘信榮與朋友在台北共租的公寓，由於位於九樓，遂取名為「玖樓」。2013年，他們開始嘗試將家裡的空間開放出來，從邀請朋友來家裡用餐、聚會到讓外縣市的朋友借住。久而久之那間公寓變成一個半公共空間，朋友間開始習慣去玖樓聚會。
（玖樓的前身是一群朋友的合租公寓。來源：玖樓）
「那時候我們發現這個模式可行，」共同創辦人王維綱說，「只要客廳布置得舒服一點，它是可以有很多想像空間在裡面的地方。不像在外面租房子，客廳只是一個死掉的空間。」
於是，玖樓團隊開始做起不同的空間嘗試，例如免費接待旅遊者的沙發衝浪或是Airbnb，雖然這兩種方法能使客廳活化和收入增加，但是王維綱也開始反思，「我們用這個方式去cover房租，在台北活下來了，但是其他的年輕人呢？」而就讀台大建築與城鄉研究所的潘信榮，則開始思考：「自己與朋友們這樣的行動背後的社會意涵為何？是否有公共性的可能？」
打造共生公寓，對抗失衡的租屋市場
《台北蝸居夢想家》提到，台北是一個房價所得比在全世界數一數二高的城市；一個不婚不生小孩的城市；一個畢業生起薪停滯了20年的城市；一個年輕人只能蝸居的城市。
面對這個負擔不起的城市，團隊平均年齡約26歲的玖樓，選擇以打造「共生公寓」的方式，解決「一個人住在台北」可能遇到的問題，比方說：藉由分租以降低房租開銷、藉由空間的重新設計讓生活更有品質、藉由舉辦活動，讓上班族回到家後不再孤單等等。（同場加映：讓我們一起住吧！ 全球化下的新型態社區：「共同居住空間」蓬勃發展的五大原因）
2015年，團隊開始尋找台北的閒置公寓，並在與房東的討論之下，協助整理公寓和進行空間改造，再將整理好的房間分租其他房客。起初團隊是透過傳統的租屋網去找房屋，但隨著知名度提升後，「現在反而是房子來找我們」王維綱說，「目前我們比較像是房東的空間管理顧問。」
（玖樓位於辛亥的共生公寓。來源：玖樓）
他進一步說明這兩種合作的差異，「傳統的租房方式，房東比較在乎錢有沒有準時匯到戶頭，但現在房東等於是被邀請進來參與這整個改造，他會開始去關心住在裡面的人，參與其中的活動，並且意識到，有一群人開始用這個方式讓台北不一樣。」
「鄰居以上，家人未滿」的社群
相較於一般的雅房或套房出租，王維綱認為，玖樓提供房客的不只是一個舒適的空間，更是一個「社群」。因此在設計上，玖樓團隊特別重視公共空間的設計，比如將客廳轉化為共同工作室，或是將陽台改造成可以唸書兼喝咖啡的空間。室友可以利用這些空間共煮與共食，互相交流自己一整天的大小事，而非一回到家就躲進房間。
「我們想打破一個人生活在台北這件事，透過一群人生活在一起的實驗，重新思考都市的生活。」王維綱說道。
他認為都市有自己的特性，例如匿名性，因為都市人口眾多，個體很容易就能隱藏起來，不像在鄉村街坊鄰居都互相認識，有時反而因為太過緊密而令人感到壓迫。他希望能在玖樓實踐符合都市生活調性，同時能實踐鄉村互相照料的方法，達到「鄰居以上、家人未滿」的人際狀態。
因為重視社群，玖樓也會挑選偏好參與社群活動的室友，王維綱表示，目前室友平均年齡為25歲，有上班族、大學生、外國交換生或旅行者，而在分配房間上，則會盡可能維持室友的多樣性。比如一位住在玖樓辛亥的室友眼睛（匿名），來自高雄的他，目前與來自日本、法國和澳門的室友共居，目前剛待滿兩個月，對於玖樓同時提供優美環境和各式各樣的活動感到很滿意。
（玖樓重視「鄰居以上，家人未滿」的社群。來源：玖樓）
營運挑戰：當新創遇上舊制度
營運一年多以來，玖樓的知名度隨著媒體採訪，逐漸吸引更多人關注，也開始有公部門來邀請團隊合作。然而，回想起創業的這段歷程，王維綱笑說，「有時低潮的時候，還是會想說乾脆回去找工作好了。」
他解釋道，玖樓的經營涉及許多面向，例如物業管理、資產管理、不動產租賃等等，然而對於新創組織來說，其實難以按照傳統的類別區分，所以每個面向都得顧及，但這些面向又都有各自的門檻和押金需要負擔。再者，他也提及由於台灣目前的租屋法規不夠完善，又因為非自用住宅的使用，房東需要繳的稅金比起自用住宅高出許多，因此在過去許多房東沒有繳稅的習慣，「變成說我們推動青年共生形式，遇到許多制度上的阻礙。」
根據玖樓團隊估計，平均一間公寓的整修成本包含押金是10至25萬，而為了控制預算，他們在裝修上逐漸抓出8比2的比例，意指80%的傢俱來自較平價的店家、20%則來自風格強烈的古物商行，目前的營運方式大約3年左右可以回本。
這次參與社企流iLab育成計畫，王維綱覺得最大的收穫之一是，能夠「與同在一條路上的人互相取暖」。他認為在創業過程中總是會遇到很多心灰意冷的時刻，而iLab就像創業家的後台，「讓你在前台打仗時，也有一個可以充電，或是讓你快速表現得更好的地方。」
用生活進行一場溫柔革命
訪談接近尾聲時，王維綱提起兩個玖樓的最高指導原則，「第一個就是假掰，第二個則是溫柔」。他解釋，「假掰」就是一間公寓讓人印象深刻的地方，讓人想拍照留戀的記憶點。「溫柔」則是不把和你立場不同的人當作挑戰的對象，「而是設計一個角色，讓他一同參與某個社會型態的改變。」
王維綱說道，玖樓的室友可能只意識到「付房租和住在台北很有設計感的地方」，但他們其實也在無形間改變了一般大眾對於住在台北的想像與期待。他認為用很輕鬆的方式慢慢改變，相較於過往的街頭衝撞，也是一場溫柔的革命。
談起玖樓的下一步，王維綱以太陽系譬喻，未來希望能發展以能容納較多人的「集中式公寓」為中心，周圍繞著各種「分散型公寓」，住戶間彼此也可以互相交流，但不同形式的公寓可以滿足對於社群需求不同的室友。（你可能也喜歡：走出都市蝸居，韓國青年住進實體「社群」，「共居」讓安居樂業負擔得起）
「對我來說，做玖樓這件事時，錢已經不是我們主要在探討的，」王維綱說道，「我們要追求的是人居住在城市裡最基本的東西。」他進一步說，那個東西是當一個人在二、三十歲，人生中最精華、最有理想的時候，同儕間的支持與鼓勵，讓人不會輕易被現實磨平，成為一個小螺絲釘。因為玖樓相信：「房子是租來的，但生活不是」。
社企流第二屆「iLab 社會企業育成計畫」，由星展銀行、保德信人壽、永齡教育慈善基金會等贊助設立，提供種子獎金、培訓課程、諮詢輔導、交流媒合等資源，協助剛起步的創業者驗證想法和持續成長，站穩其創立社
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