(97.10.5)「我，帶兵遣將不如韓信，籠絡人心不如蕭何，運籌帷幄遠不及張良。我只懂得借力。我是大漢天子—劉邦！」這句話說明了分工合作、借力使用會創造出加倍的報酬率。原計劃自己去參加台北縣立圖書館辦的理財講座，因為在家中我是負責財務管理，不過這次JOJO說他也有興趣想要去旁聽，結果我們一家人都去學習。
陳光老師引出要致富，要創造「直購的通路」，網路行銷通路，已是在我們生活中佔有愈來愈大的比重，也是未來不可或缺的角色，無店面行銷，可減少成本的支出，讓你在睡覺時，錢還是沒休息的在幫你賺錢…….
我想在理財部份，聽取專家的說法，注入新的觀念和方向，對自己的財商很有幫助。孩子們也安靜的聽著，也許她們一知半解，但也讓她們慢慢累積理財觀念，畢竟這是學校學不到的東西且一輩子要學習的事。

(圖片出處博客來網路書局)
以下是重點整理，書中摘錄：

*貧窮，是教出來，會遺傳的。從小養成舒適型的消費，是讓貧者越貧窮的最大原因。財富要透過學習理財知識而來。
教導孩子—財富是建立對物質的基本價值觀
          不要亂花錢，要有計劃性的花錢
          千萬不要在年輕就開始負債

*窮人看口袋，富人看腦袋，早點培養孩子的財務智商，想給孩子好的未來，就從傳授理財教育開始吧！想要脫離貧窮，唯有不斷學習財富知識。

*老板的任務是提供我們薪資，讓我們在公司學習，實現人生價值。至於如何致富，那就是自己的事：不要搞錯財富的定義，拼命用工作與生命換取金錢。

*賺多少錢不重要，能賺多久才是最重要的。
收入結構才是決定這個家庭是富有或貧窮的關鍵因素。
增加不工作的收入（例利息收入、房租收入、退休俸、版稅）

*選擇比努力重要
失敗最常見的原因之一，就是在不對的地方找想要的東西，選擇正確的方向，選擇適合自己的工具，選擇這一個世紀的趨勢，比盲目努力更重要。

*注意：二十一世紀的行銷趨勢，已經是進入「消費導向」的世紀，誰能真正掌握消費者，誰就是贏家。企業經營的一切努力，都是為了留住顧客，其中完善的留住消費者的方法是很重要的指標，顧客回購率是檢視一家公司是否會成功，是否能永續經營最重要的指標。

*未來的趨勢，是商店直接與消費者合作，網路直購超商挾其不用店租成本的優勢，將利潤還給消費者，即將改變消費者的購物習慣，如果再加上環保，生化科枝的議題，那將會緊抓下一世紀的消費群，這又是一波財富重新分配的契機。

*通路是重要創造財富的管道。

*任何一個成功的企業都會先建構一套系統，建構系統之後，讓錢自己流進來。

*直購是未來買賣的趨勢。產地直銷直購，可以節省其間的廣告通路費。若將這部份提供給消費者，就能創造許多廣告通路商。未來的世界，將是虛擬通路取代實體通路。

*倍增善用複利的效果

*財富絕對不是屬於勞動者，本世紀，財富是屬於大腦思維者，所以請用聰明的方法，做最有效率的事。學會聰明運用看得到與看不到的資源。

*人脈是翻身的機會，單打獨鬥的時代已經過去，運用人際資源，結合自己的專業，可以找到翻身的槓桿。（史丹福研究中心，一個賺的錢，12.5%來自知識，87.5%來自人際關係）
「一個人能否成功，不在於你知道什麼，而是在於你認識誰」黑幼龍指出這句並不是叫人不要培養專業知識，而是強調「人脈，是一個人通往財富，成功的入門票」。

*通往財富之路上，必須具備的七種力量：
1.學習力：學習力就是成長力，持續不斷，以增加洞悉事件的能力，培養判斷力。
2.影響力：「成功的竅門只有三種方法：一、為成功的人工作，二、與成功的人合作，三、找成功的人為你工作。」--比爾蓋茲
3.溝通力：溝通，等於一切，溝通的第一步，在於是否發現事物的不同觀點及態度。思路決定出路，首先，成功溝通必須是追求人與人之間的雙贏或多贏，溝通力的實現必須以對方需求為基礎。其次，詞藻與表情決定溝通力的強弱，表達力的智慧。
4.目標管理的能力：一個人設定目標時，要先知道「為何」設定這些目標，再去想「如何」實現這個目標。「為何」是找到動機「如何」是找到方法。
訂定計畫→設定年限→設定進度
5.時間管理的能力：就是效率管理，在有限的時間，做出最後有效的事。成功者花最多時間在做最重要的事，可不是最緊急的事情。（用80%時間，來做20%最有產值的事情。）
6.借力：我，帶兵遣將不如韓信，籠絡人心不如蕭何，運籌帷幄遠不及張良。我只懂得借力。我是大漢天子—劉邦！
7.執行力：是貫徹實施決策計畫，及時有效解決問題的能力，執行力也是一種紀律，是策略的根本。
執行，沒有藉口，別一踫到挫折就只想著放棄。

我們現在所處的位置不重要，最重要的，是我們正在往哪一個方向移動。