世界上最遙遠的距離,是我們知道、但做不到。1984年,經濟學家 Mazur 提出貼現模型,來描述時間貼現(delay discounting):隨著時間推移,我們對於效用的感知,會快速下滑到一定程度。
這是「知易行難」的本質。我們之所以不去做那些「正確」的事,是因為效用被時間扭曲,效用包括收益與風險,年初訂遠大的計劃,然後明年再來過;對於一些可預期的風險與危機,隨著時間推移,我們逐漸忽視它。明明在眼前、當做沒看見,經濟學者叫這做「灰犀牛」。克服「時間貼現」本就是違反人性的,但也唯有正視本質,釐清收益與風險,人才能真正的有所成長。
上一篇:高杉尚孝《麥肯錫問題分析與解決技巧:為什麼他們問完問題,答案就跟著出現了?》
下一篇:何謂團隊?
目前,累積派了11,200/388,000,000,001張傳單
www.instagram.com/way369.963 本人已經準備好洪水猛獸經濟來臨,今天,只吃炒面與燒賣,只須96台幣,目的明白美国聯邦大裁員二百
https://www.rfi.fr/tw/%E7%B6%93%E8%B2%BF/20250210-%E9%A6%AC%E5%85%8B%E9%BE%8D%E8%AB%87%E7%89%B9%E6%9C%97%E6%99%AE%E5%B0%8D%E
省到水電:Bal b/f TW$17,520+TW$365=TW$17,885 Bal c/f
小妹要幫菩薩換衣服,理由是她覺得太舊,所以我也不好說什麼,只能說你自己擲筊去問,結果問好了要我帶她去買神衣,既然菩薩給筊了