最近兩、三年，創新與創意，成了各研發機構、公司甚至政府間積極追求的方向。

我們也不免俗的，連續幾年來，凡是要求創新與創意。

管理學上的SWOT, NSBD, NABC....全都被拿來作為各簡報、工作規劃等的基本方向。

這天，

我一如往常，前往大賣場，吹冷氣看雜誌 (雜誌社的人千萬別罵我，我只是在「評鑑」各本雜誌之良寙優劣，我也曾訂過五、六年的雜誌，結果發現不如一次多看幾份，所以...)

正在看「商業週刊」本期介紹「36歲鞋王-謝家華」：

華裔年輕人(父母均台大畢業，至美國拿博士)、19歲哈佛畢業(全球程式寫作冠軍)、24歲將創業公司賣給微軟(成為年輕富豪)、28歲為了夢想花光財產、36歲(現在)將公司以256億元賣給亞馬遜...............

其中一段特別吸引我注意：身為華裔家庭小孩，他感謝中國傳統教育，因為小時候要學一堆東西(包括拉小提琴...)，所以讓他思考如何逃避這些事情，而更有效率滿足父母要求(期待)及做到他想做的事情。

就在這時候，

我發現旁邊印表機展示架旁，有一個小鬼，正在一台又一台的「玩」印表機。

是的，我是說「玩」。

他按下一切可以按的按鍵，有機械作動的門、拉桿等，前拉後拉，左試右試......

我第一時間，想去制止他，因為我終於發現為何賣場的展示機，通常都折價又折價，不一定有人買，因為，機器多有損耗。

第一時間之後，我停了下來，包括看雜誌，我繼續觀察他的行為，

我開始不確定他是「搗蛋鬼」，還是「創新鬼」.....

在興味盎然的一台又一台玩過後，他終於玩到最後一台，也終於結束他的娛樂。

我想，在我的生活領域裡，

我應該會是個「創意的扼殺者」，

畢竟，創意來自對周圍觀察與靈機一動，而這些個前提，通常需要大量成本，

「成本」在我的世界裡，永遠是一件必須要注意且重要的事情。

還記得雜誌裡謝家華說：他從不為了錢，而做這一切，只為了好玩、只為了夢想。

而這些在常規世界裡，畢竟是屬於少數，否則也不會變成哈佛管理學院研究多次的標的。

「行有餘力，再做吧！」我想。