2006-10-01 23:39:081999apf

轉貼-商業周刊 第907期 <趨勢大師大前研一的專訪>

大前研一

我想唸管理的大家應該都知道他是那位吧

看到有關他的專談…有些觀念

我覺得還不錯…

整理了一下~分享給大家
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摘自:商業周刊 第907期 <趨勢大師大前研一:知識碎片時代>
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<渴求對的答案 其實是一種病態>

學校傾向於教育他自己知道的東西,
或者是當局要他們傳授的制式、標準化的內容。這是很糟糕的
因為人們要學的,是自行發展的模式和能力
現行僵化的學習方依據個人,每個人的答案可能不同。
隨著地點、世代、國家會有變化。
如果你找到的那個答案適合你的需求,也符合執行能力,
那就沒有所謂的
「一個難關、一個解決方案;一個問題、一個答案」這種事。

太多人問我」這是不是對的解決方式?」
我根本不在乎〈I couldn’t care less!〉
你只能在完全執行後才知道,但當你不斷練習後,
對的機率就會較高。就像台海兩岸的狀態,
沒有人知道兩岸間絕對最好的關係該是什麼,
對吧?同樣的,生意上也是如此,
什麼是最佳的公司與客戶關係?
這還得看你公司的能力如何,得到的答案也很不一樣。

所以我認為,你可以有個人意見,我再次重複,

你可以用個人意見說「這是個對的解決方式」,
但沒有人能說「這是對的答案」。

所以,這很奇怪,
當人們被傳統的學者、
老師圍繞的時候,
總是要知道對的答案,我個人認為,這是一種疾病。

如果你能在繪畫、音樂方面擁有洞悉力,
就像你能去了解、去洞悉現代經濟的變化,
包括了解管理理論一樣,它都跟學習藝術很像,

重點在於你有洞悉力。

因為你感受到了管理,因為你感受到了錢,
因為你感受到了客戶,你知道他們的基本需求,他們要的是什麼。
你得額外擴張你的感應器,來完全了解市場、了解客戶、
了解競爭的面向等等。

所以我說,

二十一世紀,感受比知識更重要。
〈sense is more important than knowledge〉

知識在二十一世紀變得很廉價。
當我們花這麼多的時間去了解、去背誦知識的碎片時,
其實全日本八歲到十八歲學生去上課學的這一套制式內容,
都可以濃縮在一片五塊錢的光碟片。
更何況現在網路搜尋引擎這麼發達?
所以真正的是,

面對困難時的獨立思考能力,這才是這本書的目的。

就是教你去如何解決問題。
我並不是教你找到答案,
而是教你如何逐步找出解決的方式。
我不要給你答案。

<演練千遍,思考會融入你的基因>

你是唯一可以產生解答的人。
這個答案,可能是好的,如果你同時也具備好的執行力時。
呃,因此,我的目的並不是給你「一組套裝的解決方案」,
而是建議你去深度思考,去養成習慣。

到你自行演練了一千次,也許兩千次後,
它甚至會成為你的基因的一部分,
你就會養成一個解決問題的習慣,去對自己的問題提出解決方案。
你不會總是對,但我不會去預期說這是對的或錯的,
因為你不會知道。也許一千次之中,只會對個兩次或三次,這也沒什麼。