2006-03-24 11:51:20衛斯理
第178篇:< 如何將「文化」置入旅遊業? > 預告篇
<看圖配文 : 在深圳「錦繡中華」縮景公園裡企圖推倒武漢的「黃鶴樓」: 因為「昔人已乘黃鶴去,比地空餘黃鶴樓...」>
之一:源由
【明日報新聞台】對於我來說「紀錄大於一切」!將生命中重要事件做一註記,為將來回憶添加一些素材…因為經友人介紹安排MISS黃到巴里島,因緣有了這回到北藝大◎藝管所去分享「如何將文化置入旅遊業?」這個專題,特別是其中講師陣容還有3/16滾石唱片◎段鍾沂董事長,那可是我大三暑期那年「步入社會第一份工作」的老闆,想想看:相較於現在7成大專畢業生找不到工作,國內經濟環境敗壞得多快!
我將用長達一個月的時間來思索這個有趣的講題,而其中最吊詭的部份是:
「台灣旅遊業需要文化嗎?」
之一:源由
【明日報新聞台】對於我來說「紀錄大於一切」!將生命中重要事件做一註記,為將來回憶添加一些素材…因為經友人介紹安排MISS黃到巴里島,因緣有了這回到北藝大◎藝管所去分享「如何將文化置入旅遊業?」這個專題,特別是其中講師陣容還有3/16滾石唱片◎段鍾沂董事長,那可是我大三暑期那年「步入社會第一份工作」的老闆,想想看:相較於現在7成大專畢業生找不到工作,國內經濟環境敗壞得多快!
我將用長達一個月的時間來思索這個有趣的講題,而其中最吊詭的部份是:
「台灣旅遊業需要文化嗎?」
之二:【文化創意產業經營管理論壇】講師&課程 :
2月23日 黃蘭貴 臺北藝術大學藝管所◎助理教授/課程介紹
3月02日 朱宗慶 朱宗慶打擊樂團隊◎總監/文化創意產業經營管理
3月09日 葉育萍 三和娛樂國際公司◎製片/台灣人不看國片,外國人只認識侯蔡楊。面對現實!你能拍什麼?
3月16日 段鍾沂 滾石國際音樂◎董事長/數位時代的流行音樂行銷
3月23日 《學士班招生考試.停課一次》
3月30日 黃國俊 財團法人資訊工業策進會◎副執行長/Enabling Digital Brilliance –Industrial & Social Paradigm Shifts in Taiwan
4月06日 李永豐 財團法人紙風車文教基金會◎執行長/講題未定
4月13日 林曼麗 國立故宮博物院◎院長/講題未定
4月20日 衛斯理 永業旅行社◎企劃部經理/如何將文化置入旅遊業
2月23日 黃蘭貴 臺北藝術大學藝管所◎助理教授/課程介紹
3月02日 朱宗慶 朱宗慶打擊樂團隊◎總監/文化創意產業經營管理
3月09日 葉育萍 三和娛樂國際公司◎製片/台灣人不看國片,外國人只認識侯蔡楊。面對現實!你能拍什麼?
3月16日 段鍾沂 滾石國際音樂◎董事長/數位時代的流行音樂行銷
3月23日 《學士班招生考試.停課一次》
3月30日 黃國俊 財團法人資訊工業策進會◎副執行長/Enabling Digital Brilliance –Industrial & Social Paradigm Shifts in Taiwan
4月06日 李永豐 財團法人紙風車文教基金會◎執行長/講題未定
4月13日 林曼麗 國立故宮博物院◎院長/講題未定
4月20日 衛斯理 永業旅行社◎企劃部經理/如何將文化置入旅遊業
之三:2/16 一封來自【文化創意產業經營管理論壇】MISS黃的邀請函:
衛斯理,您好,
已拜讀過您在網頁上的文章,先談談為何想邀請您來演講的想法。
我任教於國立XX大學藝術行政與管理研究所。
本所於下學期將由文建會邱XX主委及我共同開設一門”文化創意產業經營管理論壇”課程,每週將邀請文化創意產業領域專家至本校演講,希望讓藝管所研究生學習其專業知識,以應用於創意產業領域。
在邀請演講人選時,除所謂從事文化創意領域工作的專家外,我也希望能邀請到其他領域的專家,讓學生跳脫文化藝術領域的思維,吸收到可以應用在文化創意產業的經驗。
這幾年因提出”文化創意產業”這個名詞,許多人都企盼文化可以製造商機,文化觀光也是經常被提到的主題。
不論其他課堂的老師會搬出何種文化論述理論來談這個主題,在我的這門課中,希望請實務界專家來談實際經驗。
在巴里島時,過得較悠閒,也看到一些實際情形和想像中不同,因而想到眼前就有適合人選來和學生分享實務經驗...就是您啦!
拜讀過您的文章後,我有些想法。
一方面以您從事旅遊企劃的經驗來談如何發掘有趣、富有文化(廣義的文化)的景點,以「藍海策略」的概念發展設計出獨特產品,並經過行銷策略(就像您擅長的寫作說故事)來經營旅遊產品。
另一方面,以您這麼多年的觀察經驗及心得,和我們分享其他國家的官方及民間在推展觀光的作法上值得我們借鏡之處。
您近期的文章較常出現的主題是巴里島及韓國,也可以此為實例來告訴我們旅行業是如何開發設計產品。
我的感覺是貴公司會重視產品開發,屬於市場的創新leader,而非做follower以價格競爭為經營手法。
若您願意受邀來演講,目前較近期的時間安排為3月16日或4月6日。之後仍有4月20日及5、6月課程時間,
只是您的工作性質需出國,怕您目前較難安排太遙遠的檔期。
希望能有榮幸邀請到您,謝謝。
衛斯理,您好,
已拜讀過您在網頁上的文章,先談談為何想邀請您來演講的想法。
我任教於國立XX大學藝術行政與管理研究所。
本所於下學期將由文建會邱XX主委及我共同開設一門”文化創意產業經營管理論壇”課程,每週將邀請文化創意產業領域專家至本校演講,希望讓藝管所研究生學習其專業知識,以應用於創意產業領域。
在邀請演講人選時,除所謂從事文化創意領域工作的專家外,我也希望能邀請到其他領域的專家,讓學生跳脫文化藝術領域的思維,吸收到可以應用在文化創意產業的經驗。
這幾年因提出”文化創意產業”這個名詞,許多人都企盼文化可以製造商機,文化觀光也是經常被提到的主題。
不論其他課堂的老師會搬出何種文化論述理論來談這個主題,在我的這門課中,希望請實務界專家來談實際經驗。
在巴里島時,過得較悠閒,也看到一些實際情形和想像中不同,因而想到眼前就有適合人選來和學生分享實務經驗...就是您啦!
拜讀過您的文章後,我有些想法。
一方面以您從事旅遊企劃的經驗來談如何發掘有趣、富有文化(廣義的文化)的景點,以「藍海策略」的概念發展設計出獨特產品,並經過行銷策略(就像您擅長的寫作說故事)來經營旅遊產品。
另一方面,以您這麼多年的觀察經驗及心得,和我們分享其他國家的官方及民間在推展觀光的作法上值得我們借鏡之處。
您近期的文章較常出現的主題是巴里島及韓國,也可以此為實例來告訴我們旅行業是如何開發設計產品。
我的感覺是貴公司會重視產品開發,屬於市場的創新leader,而非做follower以價格競爭為經營手法。
若您願意受邀來演講,目前較近期的時間安排為3月16日或4月6日。之後仍有4月20日及5、6月課程時間,
只是您的工作性質需出國,怕您目前較難安排太遙遠的檔期。
希望能有榮幸邀請到您,謝謝。