2007-04-04 17:05:38娟子
原來谷歌是這樣成功的﹗
今天剛回完網友關於和土耳其人相處的詢問﹐就看到這篇文章﹐想想我的留言版也是想在這個精神下經營的﹐就把它轉貼在此。總覺得大家有緣接觸土耳其﹐能在這個小小園地一塊兒挖寶﹐是一種同船共渡的百年緣份﹐我喜歡知無不言﹐言無不盡﹐不是自以為是﹐也不是小看他人﹐只想問心無愧﹐總認為老天把我放到土耳其﹐有他的想法﹐我才資平庸﹐能經營個小小新聞台也不錯﹐曾經想試試部落格﹐可是一言難盡﹐差點引發自己的電腦自卑感﹐還好有個新聞台讓我退守﹐有個和我同名的高麗娟作了首歌叫“守住一片陽光”﹐倒是可以作為我守住這個新聞台的寫照。
還要說件得意的事﹐梅蕾克上次回來跟我討論好說要搬出宿舍﹐在外頭租房﹐她回去後﹐忙著寫報告上課﹐我就上台灣耶魯同學會網站去查資訊﹐然後作出結論﹐告訴她哪條街哪棟公寓怎樣﹐哪處宿舍安全可靠﹐羅列出一張可考慮街道的名單﹐在她回美第二天就傳給她﹐她驚訝之餘﹐不忘誇獎老媽說﹕“跟你同年齡的土耳其媽媽誰也沒這能力﹐這麼短的時間就把耶魯附近搞熟了﹗”人家是作父母的給孩子讚美﹐增加信心﹐我家是這個女兒不斷發掘我的優點誇讚我﹐讓我敢衝撞。
現在她打的主意是叫我今夏去美國﹐名義是陪她準備八月底的博士資格考﹐實際上是要讓我至少敢開口說英語﹐免得再去歐洲玩時﹐像個啞巴。說來人不進則退﹐當年頂著一頭法拉頭﹐隻身飛到中東時﹐一口英語過關斬將﹐還“誘惑”了一名吉達機場的阿拉伯安全軍官幫我安排過境旅館﹐隔天一大早在機場大門恭候我(真的恭候耶﹗帶著一名手下幫我提行李)﹐幫我辦理好一切登機手續﹐後來還有一名英國商人幫我分擔行李重量﹐唉﹗好女只能提當年勇啦﹗現在英語全被土語取代﹐連最簡單的話都講不出來。
我別扯了﹐總之﹐我一想到要去紐約就腳軟﹐幸好有土航直達﹐女兒也會接我﹐好像沒有什麼好怕的﹐我都能在法蘭克福火車站順利找到跟朋友會合的麥當勞﹐應該不會在紐約機場迷路吧﹗------難說﹗
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從一件小事看Google 的企業文化
發表於 2007年3 月21日 分類於 亂寫隨筆 與 網路文化. 瀏覽:905 人次
下午讀到中國 Google 官方blog「Google黑板報」上這篇〈身邊的「24小時」〉,心中感觸良多。看起來真是完美的組織文化。能有這種文化的公司,焉有不強之理。於是順手把文章轉成正體,把中國用語改成台灣用語,轉貼過來存著。
身邊的「24 小時」
2007年3月20日 上午 01:19:00
發表者:Google 技術合作經理 鄭群
這樣的例子其實經常發生,不過今天追蹤看完的這線索實在是太精彩。
一個郵件,六十一個回覆,歷時四十八小時。參與的人有一打,來自公司內部四個不同團隊,兩個大洲。
起始郵件於前天晚上十點四十七發出,發給兩個群發位址,報告一個資料中心的某些伺服器有延遲問題,而且情況越來越糟。常見的一些原因都被排除了,希望大家幫忙診斷解決。
第一個回覆羅列了一些資料以及十一項可能的原因。
第三十七個回覆於昨天晚上七點零三發出,屆時,收信人那一欄裏除了早先的群發地址和最早的發信人地址,已經又有了十二個個人郵件地址(參與者中甚至有本來應該在度假的一個傢伙,另外,他還拉來了一個同事幫忙,因為他無法上公司內網查找資料來做他推測的依據);一個暫時緩解問題的解決方案已經推出,出問題的伺服器已經開始有好轉跡象。接下來的二十四個回覆著重於找出問題根源,以求徹底清除這個問題。剛剛我去查看了一下,發現又多出來兩條回覆,雖然問題似乎依然沒有找到,但是羅列問題根源的單子已經從第一個回覆裏的十一個減到了一個。
所有這些討論都有資料做根據、有推論、有解決方案。否定別人方案的回覆同樣有資料做依據。大多簡短精練。沒有人提「這不是我的職責範圍」,沒有指責,沒有扯皮,沒有任何無謂的牢騷。所有參與進來的人都因為這個特殊的問題而自發的組成了一個團隊,所有人都關注大家提供的資料,嚴謹的推論,簡單的是或者不是,一切都一目了然。從始至終,沒有任何總管或者領導進來插話、發號施令或者做決定。無論提問或者堅持己見的人資歷深、淺,所有的疑問都被一視同仁,都有詳細耐心的解釋和資料來提供反證或者確證。直到一個大家認同的方案得到認可,經小範圍測試沒有出意外後,立刻實施推出。我雖然不很明白問題涉及的所有技術細節,但是能夠觀看這種快速傳遞的思想拳擊,還是很過癮的。
除了最終解決問題之外,這種郵件可以讓每個參與討論的人甚至我這樣的觀眾都學到了新東西。
這是公司一直推崇的「控制中的混亂」這個原則的體現。
沒有層層上報、領導指派,這裏鼓勵人人都能自發的參與,平等和諧甚至快樂的合作解決問題。
這個例子並不是特例。郵件箱裏,打開任何郵件都能感受到這種氣氛。這種專心解決問題、沒有任何自我、沒有名利,看到的是孩童樣的好奇心,危急中搭一把手的善意,和終於解決疑問的快意。沒有人有隱瞞絕活的習慣,新人問「怎麼做這個」立刻有人說「這樣這樣這樣就好」或者說,「找 A 吧,他會告訴你」。而 A 絕不會漠視你的困難。
知無不言,言無不盡。
這種文化這種環境是怎麼來的?來自一群真心喜歡自己的工作的人,喜歡猜謎的人,喜歡「順藤摸瓜」的人,而且十分好奇並且為技術狂熱的人。記得小時候學的「人民當家作主人。」只有覺得自己是主人的人才不會推卸責任、才會責無旁貸、才會全力以赴、才會純粹。
另注:標題中的「24小時」是因為寫這篇文章是覺得《24小時反恐任務》中緊張、刺激挺像解決問題過程中思想拳擊的精彩、過癮,故由此得出此文標題。
http://wp.tenz.net/archives/314#more-314
還要說件得意的事﹐梅蕾克上次回來跟我討論好說要搬出宿舍﹐在外頭租房﹐她回去後﹐忙著寫報告上課﹐我就上台灣耶魯同學會網站去查資訊﹐然後作出結論﹐告訴她哪條街哪棟公寓怎樣﹐哪處宿舍安全可靠﹐羅列出一張可考慮街道的名單﹐在她回美第二天就傳給她﹐她驚訝之餘﹐不忘誇獎老媽說﹕“跟你同年齡的土耳其媽媽誰也沒這能力﹐這麼短的時間就把耶魯附近搞熟了﹗”人家是作父母的給孩子讚美﹐增加信心﹐我家是這個女兒不斷發掘我的優點誇讚我﹐讓我敢衝撞。
現在她打的主意是叫我今夏去美國﹐名義是陪她準備八月底的博士資格考﹐實際上是要讓我至少敢開口說英語﹐免得再去歐洲玩時﹐像個啞巴。說來人不進則退﹐當年頂著一頭法拉頭﹐隻身飛到中東時﹐一口英語過關斬將﹐還“誘惑”了一名吉達機場的阿拉伯安全軍官幫我安排過境旅館﹐隔天一大早在機場大門恭候我(真的恭候耶﹗帶著一名手下幫我提行李)﹐幫我辦理好一切登機手續﹐後來還有一名英國商人幫我分擔行李重量﹐唉﹗好女只能提當年勇啦﹗現在英語全被土語取代﹐連最簡單的話都講不出來。
我別扯了﹐總之﹐我一想到要去紐約就腳軟﹐幸好有土航直達﹐女兒也會接我﹐好像沒有什麼好怕的﹐我都能在法蘭克福火車站順利找到跟朋友會合的麥當勞﹐應該不會在紐約機場迷路吧﹗------難說﹗
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從一件小事看Google 的企業文化
發表於 2007年3 月21日 分類於 亂寫隨筆 與 網路文化. 瀏覽:905 人次
下午讀到中國 Google 官方blog「Google黑板報」上這篇〈身邊的「24小時」〉,心中感觸良多。看起來真是完美的組織文化。能有這種文化的公司,焉有不強之理。於是順手把文章轉成正體,把中國用語改成台灣用語,轉貼過來存著。
身邊的「24 小時」
2007年3月20日 上午 01:19:00
發表者:Google 技術合作經理 鄭群
這樣的例子其實經常發生,不過今天追蹤看完的這線索實在是太精彩。
一個郵件,六十一個回覆,歷時四十八小時。參與的人有一打,來自公司內部四個不同團隊,兩個大洲。
起始郵件於前天晚上十點四十七發出,發給兩個群發位址,報告一個資料中心的某些伺服器有延遲問題,而且情況越來越糟。常見的一些原因都被排除了,希望大家幫忙診斷解決。
第一個回覆羅列了一些資料以及十一項可能的原因。
第三十七個回覆於昨天晚上七點零三發出,屆時,收信人那一欄裏除了早先的群發地址和最早的發信人地址,已經又有了十二個個人郵件地址(參與者中甚至有本來應該在度假的一個傢伙,另外,他還拉來了一個同事幫忙,因為他無法上公司內網查找資料來做他推測的依據);一個暫時緩解問題的解決方案已經推出,出問題的伺服器已經開始有好轉跡象。接下來的二十四個回覆著重於找出問題根源,以求徹底清除這個問題。剛剛我去查看了一下,發現又多出來兩條回覆,雖然問題似乎依然沒有找到,但是羅列問題根源的單子已經從第一個回覆裏的十一個減到了一個。
所有這些討論都有資料做根據、有推論、有解決方案。否定別人方案的回覆同樣有資料做依據。大多簡短精練。沒有人提「這不是我的職責範圍」,沒有指責,沒有扯皮,沒有任何無謂的牢騷。所有參與進來的人都因為這個特殊的問題而自發的組成了一個團隊,所有人都關注大家提供的資料,嚴謹的推論,簡單的是或者不是,一切都一目了然。從始至終,沒有任何總管或者領導進來插話、發號施令或者做決定。無論提問或者堅持己見的人資歷深、淺,所有的疑問都被一視同仁,都有詳細耐心的解釋和資料來提供反證或者確證。直到一個大家認同的方案得到認可,經小範圍測試沒有出意外後,立刻實施推出。我雖然不很明白問題涉及的所有技術細節,但是能夠觀看這種快速傳遞的思想拳擊,還是很過癮的。
除了最終解決問題之外,這種郵件可以讓每個參與討論的人甚至我這樣的觀眾都學到了新東西。
這是公司一直推崇的「控制中的混亂」這個原則的體現。
沒有層層上報、領導指派,這裏鼓勵人人都能自發的參與,平等和諧甚至快樂的合作解決問題。
這個例子並不是特例。郵件箱裏,打開任何郵件都能感受到這種氣氛。這種專心解決問題、沒有任何自我、沒有名利,看到的是孩童樣的好奇心,危急中搭一把手的善意,和終於解決疑問的快意。沒有人有隱瞞絕活的習慣,新人問「怎麼做這個」立刻有人說「這樣這樣這樣就好」或者說,「找 A 吧,他會告訴你」。而 A 絕不會漠視你的困難。
知無不言,言無不盡。
這種文化這種環境是怎麼來的?來自一群真心喜歡自己的工作的人,喜歡猜謎的人,喜歡「順藤摸瓜」的人,而且十分好奇並且為技術狂熱的人。記得小時候學的「人民當家作主人。」只有覺得自己是主人的人才不會推卸責任、才會責無旁貸、才會全力以赴、才會純粹。
另注:標題中的「24小時」是因為寫這篇文章是覺得《24小時反恐任務》中緊張、刺激挺像解決問題過程中思想拳擊的精彩、過癮,故由此得出此文標題。
http://wp.tenz.net/archives/314#more-314
muzi
2007-05-01 16:08:36
这篇文字的作者郑群就是JEAN,你的链接里的,呵呵。也就是我的朋友。哇,脸上有光啊。哈哈。
麗娟
2007-04-07 10:37:11
rana﹕說“切磋”太抬舉我啦﹗幫我復習倒是真的。女兒6月1日就搬到新家﹐客廳有張床讓我睡﹐希望我去玩玩﹐我機票還沒訂﹐兒子暑假申請到國科會的候鳥實習計劃﹐要到新竹科學園區管理局實習一個半月﹐也想跟他回去探親﹐還在觀望中﹐總之今夏大概不會在安卡拉﹐留給你們這些年輕人吧﹗
木子﹕那我這個朋友的朋友﹐也有光啦﹗我這篇文章可是自己找到的喲﹗直到你說﹐我還不知道鄭群就是JEAN﹐我們這麼給她曝光沒關係吧﹖
稿子終於傳出﹐腦子都停滯了﹗