＊ 聯合報╱國際中心／報導 2010.04.28

英國知名旅遊節目主持人芮夫最近到台灣製作專題節目，他盛讚台北是超酷、時髦又安全的城市，推薦觀眾到台灣一定要享受美食，購買電子產品，還有訂製手工西服。

中央社報導，卅八歲的芮夫（Simon Reeve）是英國知名的電視節目主持人、探險家兼作家，他主持的節目「北迴歸線」，在英國廣播公司第二頻道播出，有數百萬觀眾。

在介紹台灣的該集節目中，芮夫搭乘高鐵造訪位在嘉義的北回國小，驚喜連連，他在節目中說，台灣是他造訪過位在北迴歸線國家中，建設最好、最富有、教育最佳也較自由的國家。

他說，台北「平靜的秩序」是他離開台灣後最想念的，「你可以隨處走，把錢掉在地上，有人會把它撿起來，再很有禮貌的還給你」，「台北是世界上最安全的城市之一」。芮夫建議，到台北的第一件事就是徒步逛市區，這是認識台北的好方法，而且過程中可以發現一些令人驚喜的小吃。

談到台灣美食，芮夫推薦遠近馳名的鼎泰豐餐廳、台北國賓飯店川菜廳；「光點」則適合邀請朋友聊天喝茶。芮夫對台灣的運輸系統十分肯定，不僅整潔而且便宜，建議一定要搭高鐵。 


印度自費生 明年擴大招收 
＊ 中央社╱台北28日電 2010.04.29

延攬海外學生，台灣向印度招手。外交部亞太司長李世明今天說，台印 3月達成高等學歷相互承認的協議，將啟動積極招生計畫，目標是明年學年度延攬500名印度「自費生」來台。

行政院長吳敦義指示相關部會重視台印關係，李世明上午在外交部記者會表示，推動印度學生來台求學就是強化台印關係重要一環。印度學生在台留學期間，校方將安排免費華文研習課程，這些畢業生對赴印度投資的台商而言，會是最佳幹部人選，增加台商擴大投資或前往投資的意願。

他認為，印度留學生在歐美表現優異，數理能力和英文溝通能力都很強，台灣在積極延攬海外學生時，印度學生當然會是招生重點，預期對台灣高等教育會產生提升研究、刺激學習等效果。

李世明說，印度每年約有50萬名學生赴海外求學，如果能吸引部分學生來台，將可帶來顯著經濟與文化效益。

至於台灣有什麼條件能吸引印度學生？他認為，學費低廉、環境安全、免費華文學習課程都是很大的誘因。外交部會與駐印度代表處配合國內有興趣的大學如國立的台灣大學、清華大學和私立的台北醫學大學等學校，推動招收印度「自費生」來台，初期先鎖定研究生，再逐步招收大學生。

李世明表示，目前在台留學的印度學生約有 370人，但都是台灣提供獎學金的「公費生」；現階段招生的重點是「自費生」，目標是明年學年度延攬 500名印度學生，定 4年內延攬兩萬名境外生來台進修。對此，外交部亞太司除延攬印度學生外，也正與菲律賓、越南洽談類似合作，對方也表達正面意願，表示未來會送幾百名學生來台。 


兩岸畢業生特質／台灣生像劉備 中國生似曹操
＊ 中央社╱台北28日電 2010.04.28

兩岸大學畢業生在企業主心中有何不同？調查顯示，台灣畢業生一般特質表現與三國「劉備」頗多類似；中國的菁英畢業生在溝通表達、對工作的熱情及企圖心等特質，給人感覺如「曹操」。

遠見雜誌與104人力銀行今天發表「2010年大學生評鑑調查」，結果顯示，除兩岸大學畢業生在企業主心中的特質大不同，同時發現，已有近5成企業未來願意雇用中國的大學畢業生。

104人力銀行指出，在企業心目中，兩岸大學畢業生表現各具擅場，台灣畢業生在專業知識與技能、團隊合作、良好的道德操守等 4個指標大幅領先，與三國的「劉備」類似。

中國畢業生則在溝通表達能力、對於工作的熱情及企圖心、國際觀與外語能力等 3個指標上具有優勢，如同「曹操」一般。

調查指出，有近 5成（47%）的企業表示，未來願意雇用中國或香港的大學畢業生。這是否象徵台灣人才將被中國人才所取代？

104人力銀行公關經理方光瑋指出，台生還不至於被中生取代，先前調查也顯示，台灣青年的生產力約為中國青年的1.86倍，顯示台灣青年目前的總體競爭力仍優於對岸。

不過，ECFA（兩岸經濟協議）簽訂後，兩岸人才競爭將邁入新紀元，台灣大學畢業生必須「師夷長技以制夷」，做到展現自我（劉備）優點、兼備對手（曹操）優點，以及改善共同缺點的三點不漏，才可在未來險峻的人才戰役中勝出。

渣打國際商業銀行人資長陳瑋芝則表示，以渣打集團而言，台灣扮演「亞洲人才輸出庫」的角色，向中國及其他渣打所在的市場，提供人力支援。

陳瑋芝指出，真要比較中國與台灣的人才素質，中國的菁英新鮮人在積極度以及企圖心上，明顯高過台灣剛加入市場的同儕。這種希望能在最短時間內追趕甚至超前的雄心及霸氣，正是企業拓展市場時所需。

「2010年大學生評鑑調查」是由104市調中心執行，針對104人力銀行的企業人資人員與用人主管會員，在今年3月8日至19日進行問卷抽樣調查，企業回收有效樣本共1127份，在95%的信心區間下誤差約為正負2.92%。


大馬哈台 觀光客大增七成
＊ 經濟日報╱記者黃仁謙／台北報導 2010.04.28

馬來西亞來台觀光人數近年來持續攀升，今年第一季馬來西亞來台旅客，大幅成長73.8%，成長幅度僅次於中國觀光客，總人數超越星、韓、歐洲，居第五名。

同時台灣和星、馬兩國的觀光交流人數首度由出超變為入超，透過流行文化的行銷，帶動星馬地區的民眾成為台灣觀光業的新成長動力。

交通部觀光局局長賴瑟珍表示，這顯示在觀光產業上「多元開放、全球布局」的策略見效，觀光局未來希望進一步帶進更多歐美及其他地區觀光客，做事有先後，但每一個市場都很重要，不能輕易放棄。

觀光局國際組科長袁愷之表示，馬來西亞觀光客的人數大幅成長，可以用「水到渠成」來形容，有三大因素促成。

三大因素奏功

首先，觀光局的行銷策略奏效外；其次，亞洲航空新增馬來西亞直飛台北航線；及台灣綜藝節目大舉進入東南亞，帶入許多台灣流行文化，吸引大批星馬觀光客來台。

在觀光局行銷策略上，在2008年時將雪梨辦事處搬到吉隆坡，同時，開始透過台灣觀光協會廣邀國內休旅業者組團前往馬來西亞參加春秋兩季旅展，並連續三年舉行大型旅遊推介會，和當地業者建立良好互動。

台灣觀光協會表示，透過和馬來西亞當地旅遊業者的互動，國內觀光業者收獲良多，了解到當地華人喜歡台灣休閒農場，也發現馬來西亞人並不喜歡長天數的環島行程，立即修正旅遊商品的包裝方式，果然吸引大批馬來西亞觀光客。

拍婚紗是誘因

此外，由於台灣婚紗照技術好、價格便宜。再加上國內業者的大力宣傳，現在，台灣已成為馬來西亞華人度蜜月、拍婚紗照的熱門景點。

其次在流行文化上，袁愷之指出，馬來西亞人廣泛接觸台灣的流行文化，以電視旅遊節目「時尚玩家」為例，國內觀光業者前往馬來西亞宣傳時，當地旅行社老闆和媒體記者幾乎每個人都會提到「時尚玩家」，希望觀光局能夠安排節目當中的景點，讓他們參觀。

除此之外，國內的偶像名星也是吸引星馬觀光客一大賣點，他們持續不斷的將台灣流行文化傳遞到星馬，如F4、蔡依林及吳念真等人，在當地知名度都很高。

在交通運輸部分，馬來西亞觀光局處長拿希亞表示，亞洲航空增加馬來西亞-台北航班也是原因之一，帶動彼此的往來便捷，也是帶動旅遊人口成長的原因之一。和去年相較，今年第一季，台灣赴馬來西亞旅客也成長了二倍。


加強「清真」認證 迎回教遊客
＊ 經濟日報╱記者黃仁謙／台北報導 2010.04.28

由於馬來西亞信奉回教人口頗多，為了迎接馬來西亞觀光客，國內餐飲及旅館業者也做了許多準備工作，因應回教人士飲食習慣，特別加強回教食品認證，讓回教遊客吃得安心。

交通部觀光局主任祕書劉喜臨表示，推廣觀光首重食宿，如果台灣能夠做好回教食品認證，除了可以吸引更多馬來西亞觀光客外，也可以得到其他中東國家穆斯林的認同，對台灣推展觀光有很大幫助。

全球回教人口14億以上，其中不少中東國家因為產油致富，成為金字塔頂級的消費者，因此包括德國、土耳其、新加坡、馬來西亞，及摩洛哥等國家的旅遊組織，甚至前往杜拜設立中東直接營運中心。

去年，在台灣觀光協會的規劃下，觀光局就以東西兩岸設計兩條不同的示範旅遊路線，並由觀光協會輔導沿路的飯店業，及休閒渡假業者，設立回教徒的需求的設施。目前，台北福華飯店、新竹六福村阿拉丁主題餐廳、花蓮的遠來飯店，台東那魯灣及知本老爺酒店等，都已能提供應符合「清真（Halal）」認證的餐飲。

除了飲食之外，在住宿設施部份，針對馬來西亞觀光客最喜歡的休閒農場，觀光局也輔導業者進行硬體設施更新，特別是一般休閒農場最弱的衛浴設施更是重點。


台北資訊園區ＢＯＴ案／鴻海得標 3年打造台北秋葉原
＊ 記者陳璟民、李宜儒／台北報導



鴻海賽博數碼 預計斥資37億元

吸引多家上市櫃公司競逐的「台北資訊園區ＢＯＴ案」最優申請人昨天出爐，由鴻海集團旗下賽博數碼得標，預計投資三十七億餘元，最快明年三月開工興建融合凱旋門與孵化器意象的主建物等，二○一四年三月營運，向打造「台北秋葉原」邁進一大步。

鴻海領銜的「台北3C及多媒體廣場合作聯盟」，提出的3C賣場、育成中心協助青年創業者將創意商品化，及提供二億元築夢創新發展基金等規劃，在八位府外委員、四位府內委員的甄審會中，獲得十一票的壓倒性票數，最後順利出線；藍天集團居次。

郝龍斌說，他期盼台北資訊園區儘速開發，取代日本秋葉原，成為世界最重要的資訊園區。

台北資訊園區ＢＯＴ案是市府發展「台北秋葉原」的第二期計畫，土地面積約二六八六坪，初估可興建的總樓地板面積約七八九三坪；基地位於「資訊產業專用區」西北隅，即市民大道與金山北路口，右側是第一期計畫、營運中的「光華數位新天地」，第三期計畫基地位於新生南路與八德路口，產權屬勞委會，開發期程尚不明朗。

綜合北市府說法，該案營運期間五十年，鴻海聯盟投資三十七億五三○○萬元，包含給市府的開發權利金十億元；該聯盟自有資金十九億五五○○萬元，占總投資金額的五十二％，其餘為銀行融資。

市府每年還有土地租金、房屋稅收入共一八七○萬元，聯盟評估經營期間可創造三二○○億元營業額，中央及市府財政效益九十七．五億元。

結合育成中心與商場 估增3千職缺

賽博數碼表示，此案計畫將育成中心與商場結合，讓育成中心專心做研發，生產、製造、銷售及相關的行政作業等，則交由鴻海集團負責。育成中心預計招募七十到八十家，再加上商場所需的人員等，初估可增加三千個就業機會。同時希望透過讓年輕人有發揮創意的平台，強化台灣電子產業上下游的垂直整合。

賽博數碼指出，預計在三年內投入近三十八億元，建立一棟十二層的大樓，每層樓高度超過五公尺，其中商場佔七層樓、育成中心三層樓，另外還有挑高十五公尺的會展中心。

鴻海表示，台北資訊園區裡設立的賽博數碼廣場將是其在台灣的旗艦店，未來還會將成功經驗複製到台中及高雄，目前高雄也有在洽商中。

士林北投科技園區 可能循同樣模式

另，財政局長邱大展說，區段徵收開發中的士林北投科技園區，可能複製本案經驗，與內科等區域串成北台科技軸線，與華山藝文特區搭配成為資訊產業、藝文、觀光的廊帶。


藍天失望「暫緩鮭魚返鄉」
＊ 記者高嘉和／台北報導

台北資訊園區ＢＯＴ案優先議約權由鴻海奪下，原本一再宣示搶下標案決心的藍天，態度轉趨低調，僅以「很失望」回應；不願具名的藍天主管抱怨，這樣的結果有些意外，藍天鮭魚返鄉、回台投資計畫只好暫緩。

藍天主管說，在五大競標團隊中，藍天與鴻海都提出創新育成中心的構想，藍天更早與台北科技大學簽約成立創新育成中心，計畫將台北資訊園區的第六樓層，作為創新育成中心，主要研發重心是ＩＴ。

這位主管指出，在營運計畫書中，藍天還計畫將ＷＣＧ世界電玩大賽移師到台北舉辦，提升台灣國際知名度；並有信心得標後會將光華商場每日人流量從九千人次拉高到三萬人次。

參與光華三期標案 意願大降

不料最後競逐失利，為避免多生枝節，藍天發言窗口僅以「很失望」一語帶過；但據透露，藍天總裁蔡明賢私下對主管感嘆說，原本想鮭魚返鄉，既然沒辦法，就專心經營中國市場，是否還要參與光華三期標案，意願已大幅降低。


鴻海、藍天通路戰場 燒回台灣
＊ 記者李宜儒／特稿

鴻海董事長郭台銘去年在股東會時就直接點出，要跨足後端銷售，藉由賣場更多元、更直接與消費者的接觸，可獲得最迅速的產品定位調整資訊，並直接獲得消費者對產品的反應，同時做到零庫存。而就在一年之後，鴻海旗下的賽博數碼順利奪下台北資訊園區ＢＯＴ案。

鴻海旗下的賽博數碼與藍天旗下百腦匯，並稱為中國兩大3C賣場，賽博數碼目前的店數為三十四家店，百腦匯則有二十家，其中藍天第二十家重慶店，在上週六開幕，兩家廠商不約而同地都計畫要在二○一五年，將店數擴充到五十家。

郭台銘曾說，鴻海不會切入品牌，但通路則是科技的最後一哩，切入通路後，鴻海就可以為任何品牌服務，客戶層也會因此擴大到一般的消費大眾。

而且從消費者對產品最直接的反應，進而更加深鴻海對於產品的研發、品質、技術、維修等服務。

尤其當製造是台灣電子產業的強項，台灣電子業卻還是以代工為主，賺取代工費；如何從單純的製造業，轉型為加值更多的服務業，是很多廠商亟欲走出的領域。而且進入全球化後，通路已成為廠商兵家必爭之地，綜觀這次競逐的廠商，不僅鴻海賽博數碼、藍天百腦匯，其他包括聯強、燦坤、順發，就連屬於泛鴻海集團的正崴創見聯盟，全都擁有通路經營的經驗，也證明了廠商認為掌握通路，就是掌握市場的想法。

鴻海在二○○一年，靠著從上游元件、模組，以及下游的流通及服務，建立了鴻海帝國，這次順利取得台北資訊園區ＢＯＴ案，鴻海這個電子代工的龍頭未來還有什麼發展，也將是台灣電子業大家關注的焦點。


光華商圈變遷 見證產業變化
＊ 記者陳璟民

時代在變，而且變化明顯。盛極一時的台北市「光華商場」大變身，資訊科技產業為主的「台北秋葉原」逐漸成形，就是最佳例證。

光華商場名稱源自「光華橋」，該橋是市府為改善台鐵軌道地下化前，松江路、八德路、新生南路、新生北路的往來與平交道的交通瓶頸，於一九七二年完工啟用，翌年三月，利用橋下空間成立商場，安置牯嶺街二手書攤商、八德路違建拆遷戶等。

早年，光華商場是二手教科書、雜誌、漫畫、小說、古籍的買賣重鎮，當局「禁書」、盜版書也在此處暗地流通；一九七八年古董、玉器業者陸續進駐，行業形態逐漸多樣化。

八○、九○年代，3C產業（電腦、通訊、消費性電子產品）竄起，包括一九九二年因台北市區鐵路地下化拆遷而來的中華商場電子零件業者，使光華商場內電子零件、電腦軟硬體、影音及通訊等業者激增，擴及鄰近的八德路、新生南路，形成國內規模最大的3C消費市場，帶動區域繁榮，被譽為「台北秋葉原」。

古董、玉器業者自一九八七年配合市府在舊商場東側成立假日玉市及跳蚤市場而遷出，次年轉往建國假日玉市後，商場內更以3C產業為盛。

市府工務局二○○○年鑑定認為光華橋老舊不堪地震，研議拆橋，光華商場面臨轉型危機。二○○五年六月二十日，前市長馬英九決策拆除光華橋，隔年二○○六年一月二十九日拆除，走入歷史。業者同年一月十八日獲安排暫時轉進臨時攤棚營業，該區域即昨日公布的「台北資訊園區ＢＯＴ案」基地。

市府也變更都市計畫，將市民大道、金山北路、新生南路與八德路之間的區域，劃成「資訊產業專用區」，並在臨時攤棚旁籌建新光華商場。

新商場後來定名為「光華數位新天地」，於二○○八年七月十九日正式營業，內有舊光華商場、西寧電子商場的業者。


人口結構改變 影響馬來西亞檳州政局
＊ 中央社╱新加坡28日專電 2010.04.28

馬來西亞檳城州（檳州）統計局的統計報告顯示，檳州今年的馬來人口已經超過華人，到年底可能會比華人多2萬人以上，隨時可能牽動檳州華人首席部長課題。

檳州原是馬國少數華人人口佔多數的州，因此檳州的首席部長（州長），向來由華人擔任。

根據馬來西亞「南洋商報」報導，檳州統計局的資料指出，檳州人口預計在今年突破150萬人，達到160萬9900人。

其中，華人人口將從2005年佔總人口的43%，降到今年的40.9%，達到65萬8700人；反觀原來佔檳州總人口41.3%的馬來人，人口逐年增加到現在的67萬6900人，佔人口的比例達42%。

檳州統計局指出，儘管統計局將會在今年7月再進行人口統計，但預測今年起，檳州的華人將不會再是檳州的多數族群。

雖著檳州人口出現結構性改變，意味著檳州華人選民比例也有下滑趨勢，直接衝擊下屆大選生態。

檳州目前共有40個州議會席次，當中有16個是混合選區，華人佔多數的選區有14個，馬來人佔多數的有10個。


海派精神 追了排名掉了魂
＊ 聯合報╱本報記者陳宛茜 2010.04.28

一九三○風情街、一九三一咖啡館…漫步上海街頭，經常可以看到「一九三X」這組數字，它代表著讓上海人引以為傲、令遊客浮想翩翩的黃金年代。然而從去年起，寫著「二○一○」的旗幟和標語嶄露頭角，聲勢取代了一九三○。

一九三○和二○一○，這兩個年代有著驚人的相似；世博來臨前，它們正默默較勁。

研究老上海多年的上海作家陳丹燕認為，一九三○年代西方的經濟大蕭條造就了老上海；而二○一○年上海世博會，則是「上天給的另一個機會」。日、美的經濟不景氣，讓大批年輕人來到上海找工作。

根據歷史記載，一九三○年代的上海是世界第五大城市，而根據去年底倫敦公布的金融中心排名，上海只排到第十名，比第五名的深圳還不如。同時間上海自己公布的「全球國際金融航運雙中心競爭力指數」，上海卻竄升到第三名，僅次於紐約、倫敦。

就連對老上海的懷舊，背後也藏著新上海追求現代化的野心。中國學者劉永麗認為，老上海懷舊熱「表明了中國人對現代性的渴望」。做為老上海象徵的舞廳、戲院和飯店，象徵了「美好的城市生活」。

而老上海地標建築的大手筆整修，背後恐怕是國家意志主導；藉此對內暗示資本主義還魂，對外宣示新上海準備重拾向全世界開放的老上海精神。

新上海努力複製老上海，然而外表的複製容易，內部精神的重現可沒那麼簡單。

老上海曾形成足以抗衡正統「京派」的「海派」文化，這十年來卻在城市的高速發展下丟失了魂魄。老上海是中國出版中心與報業基地。然而在新中國，出版中心移到了北京、報業重鎮則轉移至廣州。

世博論壇上，成長於上海的畫家陳丹青痛批，上海「在文化上無發言權」、「在人文上墮落成一個地方城市」；而北京反倒「變成一個類似紐約的城市」。爾冬強認為，超大城市的建設管理折損了海派文化精神，「當只想解決吃飯問題，便顧不到精神層面了」。