2008-01-15 22:23:40台北光點
南韓經濟強勁的分析
一如預期,南韓總統大選由前首爾市長李明博當選,而且以得票率過半的懸殊結果大勝,但這幾天下來,關心時事的人應該感到錯愕:「怎麼會這樣?」過去幾年電視、報紙灌輸給台灣民眾的資訊,都是南韓經濟「突飛猛進」,台灣望塵莫及,而且今年就要破兩萬美元大關,可以躋身先進國家之林了。但南韓民眾不但不心存感激,還絲毫不留情面將執政黨淘汰出局。WHY?
其實這麼多年來,南韓民眾說起總統盧武鉉的政績都是痛心疾首。近年到首爾採訪、「取經」的台灣媒體大多發現,問起南韓媒體人、經濟學家對於韓國經濟的看法,得到的多是哀聲嘆氣,與三星電子、LG、韓劇在國外攻城略地的盛況,奇怪的是這些媒體回到台灣播報的都是南韓的優勢。WHY?
其實自二○○二年起,南韓的內需一直欲振乏力,根據國際經合組織(OECD)二○○七年最新南韓經濟報告分析,儘管政府支出大幅增加,南韓的內需年成長率平均僅有二‧三%,與上一個時期(一九九八到二○○二年)的八%相比,大幅下滑,而且國會裡並未如台灣有在野黨強勢杯葛。但近幾年南韓出口每年還是以超過10%的高速成長。OECD分析,由於國內消費是將外銷收入重分配的重要機制,外銷和內需一「脫鉤」,讓南韓貧富差距加速擴大。
另一項乍看不相關的警訊,是韓國的短期外債在近兩年快速增加,二○○六年年底達到1140億美元,甚至比九七年亞洲金融風暴當年還要高出35%。OECD分析,主要是南韓財團到利率極低的日本大量借貸所致,而這筆錢除了用來海外擴充,還被部分企業用來炒作國內房市,造成首爾新興的江南區(類似台灣的信義精華區)房價三年飆高五成,讓一般市民怨聲載道。
台灣經濟研究院副院長龔明鑫分析,南韓財團就像最近倒閉的「亞力山大」一樣,習慣以高槓桿的財務操作擴張,一旦日本經濟復甦,央行開始大幅升息,只怕會引起南韓財閥的連鎖危機,讓九七年的金融風暴重現,而這正是國際貨幣基金一直在警告南韓當局的。
龔明鑫也具體說明,盧武鉉上任第二年就開始大幅升值韓元,是為了策略性地達到政治目的:先讓南韓的國民平均GDP超過兩萬美元。因為自盧武鉉上台以來,便架空了央行控管國家金融的權力,使韓元對美元持續揚升近四成,是亞洲各國僅見。雖然造就以美元計算的GDP加速躍升,卻讓南韓中小企業出口獲利大減,而倒閉連連,進一步擴大貧富差距。「這就是南韓的『虛胖文化』」龔明鑫說。
由於台韓兩地物價差距極大,若以行政院主計處參與聯合國計畫的結果,將物價差距計入,二○○五年台灣按照購買力平價(PPP)計算的人均GDP為二萬六千美元,領先南韓的二萬一千三百美元。
一個多月前,媒體引用南韓一項調查報導:「南韓大學畢業生起薪超過台幣七萬,是台灣的二到三倍。」此事迅速引起廣大回響,甚至在各大網路討論區不斷延燒。事態之嚴重,甚至讓勞委會開記者會澄清,說該調查的對象企業和對「薪資」的定義和台灣有極大不同,因此不能盡信,奈何無人知情。
不甘示弱的網友也提出「合理懷疑」:韓國大學生應該「物以稀為貴」,不會像台灣「十八分就能上」?但很遺憾,台韓兩國在高教普及這點倒是有志一同,根據南韓教育部網站的統計資料,南韓一年招收七十三萬名大專新生,為台灣的兩倍略多,與兩國的人口比例相符,顯然大學錄取率也接近。但根據南韓國家統計局網站,二○○七年間,一個平均水準的勞工每月平均薪資約240萬到320萬韓元間,約合台幣8萬到11萬元之間。
對此勞委會說明:韓國該項調查只針對「百人以上企業」。這點有理,因為南韓近年出現嚴重的「沒有創造工作的復甦」,大公司的高薪,有福享用的人愈來愈少。根據○六年底南韓智庫韓國開發研究院(KDI)公布的調查,從九七年的亞洲金融風暴發生以後,韓國財閥就大量減少國內雇用。
在金泳三總統聲望最高的九七年上半期,南韓前三十大私人財團、金融機構,國營大企業共雇用159萬7千人,這些薪資不遜於美日企業、足以光宗耀祖的「好工作」,卻在七年間急速減少了27萬4千個,到了○四年,只佔所有工作的5.8%。可以想像,受衝擊最大的就是這段時間步入職場的新鮮人,而根據一家漢城報紙所做的市調,○六年只有不到一半的南韓大學畢業生找到工作,甚至比台灣的大學畢業生41%的失業率還要慘烈。
你也許會問,不對呀!南韓的失業率不是才三%嗎?其實這又牽扯到韓國職場一個重要結構改變。由於勞動法規的鬆綁,南韓的臨時勞工(打工、約聘、人力派遣)人口在五年內倍增,現在已達到所有勞動人口的三成,現在南韓大學畢業生有四分之一得屈就低薪、沒有保障的臨時工作,與日本泡沫經濟後「飛特族」盛行的現象類似。OECD的○七年南韓經濟報告,便認為這類臨時雇用勞工普遍缺乏在職訓練,對人力素質造成負面影響,將是南韓經濟未來一大隱憂。
而南韓年輕人對前景的擔憂,也造就一個台灣神似的結果。近來台灣年輕人生育率大降,讓台灣朝野憂心忡忡的「少子化」現象,南韓也和我們有拚,台灣總生育率最近三十年大降六成,平均每個婦女一生只生1.1個小孩,南韓則是降了七成,每個婦女一樣生1.1個小孩。兩國生育率之低,也並列亞洲第一。所以話已至此,台韓兩國真是難兄難弟了。
其實這麼多年來,南韓民眾說起總統盧武鉉的政績都是痛心疾首。近年到首爾採訪、「取經」的台灣媒體大多發現,問起南韓媒體人、經濟學家對於韓國經濟的看法,得到的多是哀聲嘆氣,與三星電子、LG、韓劇在國外攻城略地的盛況,奇怪的是這些媒體回到台灣播報的都是南韓的優勢。WHY?
其實自二○○二年起,南韓的內需一直欲振乏力,根據國際經合組織(OECD)二○○七年最新南韓經濟報告分析,儘管政府支出大幅增加,南韓的內需年成長率平均僅有二‧三%,與上一個時期(一九九八到二○○二年)的八%相比,大幅下滑,而且國會裡並未如台灣有在野黨強勢杯葛。但近幾年南韓出口每年還是以超過10%的高速成長。OECD分析,由於國內消費是將外銷收入重分配的重要機制,外銷和內需一「脫鉤」,讓南韓貧富差距加速擴大。
另一項乍看不相關的警訊,是韓國的短期外債在近兩年快速增加,二○○六年年底達到1140億美元,甚至比九七年亞洲金融風暴當年還要高出35%。OECD分析,主要是南韓財團到利率極低的日本大量借貸所致,而這筆錢除了用來海外擴充,還被部分企業用來炒作國內房市,造成首爾新興的江南區(類似台灣的信義精華區)房價三年飆高五成,讓一般市民怨聲載道。
台灣經濟研究院副院長龔明鑫分析,南韓財團就像最近倒閉的「亞力山大」一樣,習慣以高槓桿的財務操作擴張,一旦日本經濟復甦,央行開始大幅升息,只怕會引起南韓財閥的連鎖危機,讓九七年的金融風暴重現,而這正是國際貨幣基金一直在警告南韓當局的。
龔明鑫也具體說明,盧武鉉上任第二年就開始大幅升值韓元,是為了策略性地達到政治目的:先讓南韓的國民平均GDP超過兩萬美元。因為自盧武鉉上台以來,便架空了央行控管國家金融的權力,使韓元對美元持續揚升近四成,是亞洲各國僅見。雖然造就以美元計算的GDP加速躍升,卻讓南韓中小企業出口獲利大減,而倒閉連連,進一步擴大貧富差距。「這就是南韓的『虛胖文化』」龔明鑫說。
由於台韓兩地物價差距極大,若以行政院主計處參與聯合國計畫的結果,將物價差距計入,二○○五年台灣按照購買力平價(PPP)計算的人均GDP為二萬六千美元,領先南韓的二萬一千三百美元。
一個多月前,媒體引用南韓一項調查報導:「南韓大學畢業生起薪超過台幣七萬,是台灣的二到三倍。」此事迅速引起廣大回響,甚至在各大網路討論區不斷延燒。事態之嚴重,甚至讓勞委會開記者會澄清,說該調查的對象企業和對「薪資」的定義和台灣有極大不同,因此不能盡信,奈何無人知情。
不甘示弱的網友也提出「合理懷疑」:韓國大學生應該「物以稀為貴」,不會像台灣「十八分就能上」?但很遺憾,台韓兩國在高教普及這點倒是有志一同,根據南韓教育部網站的統計資料,南韓一年招收七十三萬名大專新生,為台灣的兩倍略多,與兩國的人口比例相符,顯然大學錄取率也接近。但根據南韓國家統計局網站,二○○七年間,一個平均水準的勞工每月平均薪資約240萬到320萬韓元間,約合台幣8萬到11萬元之間。
對此勞委會說明:韓國該項調查只針對「百人以上企業」。這點有理,因為南韓近年出現嚴重的「沒有創造工作的復甦」,大公司的高薪,有福享用的人愈來愈少。根據○六年底南韓智庫韓國開發研究院(KDI)公布的調查,從九七年的亞洲金融風暴發生以後,韓國財閥就大量減少國內雇用。
在金泳三總統聲望最高的九七年上半期,南韓前三十大私人財團、金融機構,國營大企業共雇用159萬7千人,這些薪資不遜於美日企業、足以光宗耀祖的「好工作」,卻在七年間急速減少了27萬4千個,到了○四年,只佔所有工作的5.8%。可以想像,受衝擊最大的就是這段時間步入職場的新鮮人,而根據一家漢城報紙所做的市調,○六年只有不到一半的南韓大學畢業生找到工作,甚至比台灣的大學畢業生41%的失業率還要慘烈。
你也許會問,不對呀!南韓的失業率不是才三%嗎?其實這又牽扯到韓國職場一個重要結構改變。由於勞動法規的鬆綁,南韓的臨時勞工(打工、約聘、人力派遣)人口在五年內倍增,現在已達到所有勞動人口的三成,現在南韓大學畢業生有四分之一得屈就低薪、沒有保障的臨時工作,與日本泡沫經濟後「飛特族」盛行的現象類似。OECD的○七年南韓經濟報告,便認為這類臨時雇用勞工普遍缺乏在職訓練,對人力素質造成負面影響,將是南韓經濟未來一大隱憂。
而南韓年輕人對前景的擔憂,也造就一個台灣神似的結果。近來台灣年輕人生育率大降,讓台灣朝野憂心忡忡的「少子化」現象,南韓也和我們有拚,台灣總生育率最近三十年大降六成,平均每個婦女一生只生1.1個小孩,南韓則是降了七成,每個婦女一樣生1.1個小孩。兩國生育率之低,也並列亞洲第一。所以話已至此,台韓兩國真是難兄難弟了。
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