2007-08-30 18:17:14台北光點
吳榮義：證交所上市 國際趨勢
＊ 記者 謝偉姝
稱證交所董事長吳榮義是拚命三郎並不為過。為推動期交所國際化，擔任期交所董事長期間，他趴趴走，不時出國。從政府內閣轉換跑道到了證交所，責任更重大，還是衝上第一線往外走，9月就要展開首次國外行程，將在紐約與倫敦舉辦台灣投資論壇，向國際資本市場介紹台灣上市櫃公司。
他曾經擔任行政院副院長，被外界稱為執政黨的三大財經智囊之一，但從高官轉向金融周邊單位，完全以提振市場、為業界謀福為出發點，他笑稱自己是「拚資本市場擺中間，政治擺一邊」。
從出任期交所董事長僅11個月就繳出漂亮的成績單來看，也確實是如此。對於想當官的人，11個月恐怕還在政策「停、看、聽」的階段，但已屆退休年齡的吳榮義，將自己當成市場與政府間的橋樑，以興利為目標，做來反而得心應手。
包括新加坡交易所、美國芝加哥交易所、歐洲交易所，吳榮義都曾拜訪，也為台灣期交所在國際間打出名號，去年台灣選擇權交易量全球第四，吸引不少歐美交易所目光，想與期交所策略聯盟或換股。
就任證交所董事長兩個月，他對證交所的發展已有藍圖。看到各國交易所拚了命的競爭，交換持股，吳榮義深知不走向國際不行、不改不行，因而將推動台灣資本市場國際化列為第一目標，包括四合一、證交所重新定位以服務為導向等，都是為了國際化。
「興利，互謀其利，大家才有飯吃，」吳榮義說得直率。明年總統大選的時間愈來愈近，在吳榮義撐腰下，台灣資本市場會有何新面目，大家拭目以待。
■ 吳榮義衝市場 親上第一線
＊ 記者蕭志忠、謝偉姝／台北報導
台灣證券交易所董事長吳榮義昨（29）日表示，證交所、期交所與櫃買中心（OTC）對各市場監管，存在「球員兼裁判」的老問題，在這三個單位中，只有櫃買中心是財團法人，非公司組織，建議將證交所、期交所的監管功能分離出去，將櫃買中心改為監理中心，集中監管各市場。
吳榮義昨日接受本報專訪時指出，證交所上市已是國際趨勢，不僅可提高國際能見度，有助資本市場更健全發展，且各國證交所相互結盟、交換持股也是潮流，台灣資本市場要走向國際化，自然不能落於人後。惟目前仍限於證交法第127與128條限制，法令問題未解決前，證交所上市案無法推動。
吳榮義上任兩個月，推動「三年內有250家新上市公司」的願景已見成效，到目前為止，包括已掛牌與正在申請中的新上市家數近25家，儘管有審查時間限制問題，內部仍以今年造就30家新上市公司為目標。以下是吳榮義專訪紀要：
問：美國次級房貸風暴波及台股，投資人沒了信心，台股成交量萎縮，證交所是否有提振台股之道？
答：次級房貸怎麼發生，台灣金融市場實質受到多大影響，大家不甚了解，證交所為提升投資人信心，釐清信貸問題，30日將舉辦研討會，邀請標普與信評高階主管、美林環球投顧總經理程淑芬來講解，一起討論。
問：你在期交所時提出交易所應儘速上市議題，現擔任證交所董事長，對於周邊單位四合一的想法如何？
答：近期金管會與周邊單位密集討論，行政院已要求金管會在10月底前，提出四合一的規劃方向。最快在今年底、明年，四合一案會有比較明朗的方向。
不過，上市與否最大問題在於證交所第127與128條限制，一是證交所股票不能上市，二是證交所股票只能賣給證券商，法令問題必須先解決。
問：除法令外，還存在哪些困難待克服？
答：站在政府主管機關立場，四合一上市當然是一步到位的作法，這仍是主要的規劃方向。在此之前，有許多分工需要討論。
一是包括證交所、期交所與櫃買中心對於各市場監管，存在「球員兼裁判」的問題，因此，初步構想是將監管功能分離出去。在四個周邊單位中，唯有櫃買中心是財團法人，非公司組織，因此，櫃買中心未來可能改為監理中心，對於各市場監管職責，將集中到該監理中心。
接下來如市場管理、往後作為控有其他周邊單位的證交所，政府如何保有對證交所最起碼的監管，這些相關機制、分工尚在討論中。
監理功能分離出去，證交所未來將改頭換面，成為上市公司的服務提供者。所以，我上任後重新定位證交所要以服務為導向，以前是「官」與「管」味道濃，現則是服務的單位，因此，證交所最近做組織調整，像上市部將劃分為「上市服務部」與「上市治理部」，改善過去證交所給上市公司的威權印象。
為服務上市公司，證交所最近對於上市公司大股東關切的內線交易問題，就會舉辦座談，讓大股東進一步了解如何避免內線交易；也計劃與金融總會等團體舉辦座談會，了解上市公司有何需求。此外，我與總經理、副總也會積極拜訪上市公司，了解其需求。
問：各國證交所上市成為潮流，證交所上市對於資本市場有何助益？
答：相較於證交所單一上市，四合一後規模變大，在國際市場能見度高，各國交易所合併與上市，確實是國際潮流。台灣要走國際化，自然不能落於人後。
各國證交所競爭激烈，上市後相互策略聯盟、交換持股的案例愈來愈多。我在期交所董事長任內，也曾與歐洲交易所談過，與期交所策略聯盟、投資期交所相關事宜。
交易所上市，有市場監督，又以服務為導向，將以擴大資本市場規模、爭取國際競爭力為目標，自然對台灣資本市場「走出去」是正面的。
問：台灣資本市場要走向國際化，有哪些作法？
答：證交所9月6日要在紐約、10日在倫敦，要舉辦台灣投資論壇，到時候將有15家或16家上市、櫃公司與外國投資人對談。
我們將主題定位為台灣為亞洲股市連接國際資本市場的Gateway（通道）。證交所在亞洲地區交易所中，深具利基，如上海、深圳交易所發展時間還太短，香港證交所也深受大陸官方影響，新加坡交易所缺乏上市公司支持奧援，也有其地域限制，南韓股市則是國家主義與地域性太強。台灣證交所相對公開透明。
外資持有台股比重已達33%，外資如此看重台股，台灣必須在國際化更進一步。證交所在國際曝光度不夠，未來將會盡力爭取國際媒體曝光機會，積極對國際資本市場進行宣導。
【2007/08/30 經濟日報】
稱證交所董事長吳榮義是拚命三郎並不為過。為推動期交所國際化，擔任期交所董事長期間，他趴趴走，不時出國。從政府內閣轉換跑道到了證交所，責任更重大，還是衝上第一線往外走，9月就要展開首次國外行程，將在紐約與倫敦舉辦台灣投資論壇，向國際資本市場介紹台灣上市櫃公司。
他曾經擔任行政院副院長，被外界稱為執政黨的三大財經智囊之一，但從高官轉向金融周邊單位，完全以提振市場、為業界謀福為出發點，他笑稱自己是「拚資本市場擺中間，政治擺一邊」。
從出任期交所董事長僅11個月就繳出漂亮的成績單來看，也確實是如此。對於想當官的人，11個月恐怕還在政策「停、看、聽」的階段，但已屆退休年齡的吳榮義，將自己當成市場與政府間的橋樑，以興利為目標，做來反而得心應手。
包括新加坡交易所、美國芝加哥交易所、歐洲交易所，吳榮義都曾拜訪，也為台灣期交所在國際間打出名號，去年台灣選擇權交易量全球第四，吸引不少歐美交易所目光，想與期交所策略聯盟或換股。
就任證交所董事長兩個月，他對證交所的發展已有藍圖。看到各國交易所拚了命的競爭，交換持股，吳榮義深知不走向國際不行、不改不行，因而將推動台灣資本市場國際化列為第一目標，包括四合一、證交所重新定位以服務為導向等，都是為了國際化。
「興利，互謀其利，大家才有飯吃，」吳榮義說得直率。明年總統大選的時間愈來愈近，在吳榮義撐腰下，台灣資本市場會有何新面目，大家拭目以待。
■ 吳榮義衝市場 親上第一線
＊ 記者蕭志忠、謝偉姝／台北報導
台灣證券交易所董事長吳榮義昨（29）日表示，證交所、期交所與櫃買中心（OTC）對各市場監管，存在「球員兼裁判」的老問題，在這三個單位中，只有櫃買中心是財團法人，非公司組織，建議將證交所、期交所的監管功能分離出去，將櫃買中心改為監理中心，集中監管各市場。
吳榮義昨日接受本報專訪時指出，證交所上市已是國際趨勢，不僅可提高國際能見度，有助資本市場更健全發展，且各國證交所相互結盟、交換持股也是潮流，台灣資本市場要走向國際化，自然不能落於人後。惟目前仍限於證交法第127與128條限制，法令問題未解決前，證交所上市案無法推動。
吳榮義上任兩個月，推動「三年內有250家新上市公司」的願景已見成效，到目前為止，包括已掛牌與正在申請中的新上市家數近25家，儘管有審查時間限制問題，內部仍以今年造就30家新上市公司為目標。以下是吳榮義專訪紀要：
問：美國次級房貸風暴波及台股，投資人沒了信心，台股成交量萎縮，證交所是否有提振台股之道？
答：次級房貸怎麼發生，台灣金融市場實質受到多大影響，大家不甚了解，證交所為提升投資人信心，釐清信貸問題，30日將舉辦研討會，邀請標普與信評高階主管、美林環球投顧總經理程淑芬來講解，一起討論。
問：你在期交所時提出交易所應儘速上市議題，現擔任證交所董事長，對於周邊單位四合一的想法如何？
答：近期金管會與周邊單位密集討論，行政院已要求金管會在10月底前，提出四合一的規劃方向。最快在今年底、明年，四合一案會有比較明朗的方向。
不過，上市與否最大問題在於證交所第127與128條限制，一是證交所股票不能上市，二是證交所股票只能賣給證券商，法令問題必須先解決。
問：除法令外，還存在哪些困難待克服？
答：站在政府主管機關立場，四合一上市當然是一步到位的作法，這仍是主要的規劃方向。在此之前，有許多分工需要討論。
一是包括證交所、期交所與櫃買中心對於各市場監管，存在「球員兼裁判」的問題，因此，初步構想是將監管功能分離出去。在四個周邊單位中，唯有櫃買中心是財團法人，非公司組織，因此，櫃買中心未來可能改為監理中心，對於各市場監管職責，將集中到該監理中心。
接下來如市場管理、往後作為控有其他周邊單位的證交所，政府如何保有對證交所最起碼的監管，這些相關機制、分工尚在討論中。
監理功能分離出去，證交所未來將改頭換面，成為上市公司的服務提供者。所以，我上任後重新定位證交所要以服務為導向，以前是「官」與「管」味道濃，現則是服務的單位，因此，證交所最近做組織調整，像上市部將劃分為「上市服務部」與「上市治理部」，改善過去證交所給上市公司的威權印象。
為服務上市公司，證交所最近對於上市公司大股東關切的內線交易問題，就會舉辦座談，讓大股東進一步了解如何避免內線交易；也計劃與金融總會等團體舉辦座談會，了解上市公司有何需求。此外，我與總經理、副總也會積極拜訪上市公司，了解其需求。
問：各國證交所上市成為潮流，證交所上市對於資本市場有何助益？
答：相較於證交所單一上市，四合一後規模變大，在國際市場能見度高，各國交易所合併與上市，確實是國際潮流。台灣要走國際化，自然不能落於人後。
各國證交所競爭激烈，上市後相互策略聯盟、交換持股的案例愈來愈多。我在期交所董事長任內，也曾與歐洲交易所談過，與期交所策略聯盟、投資期交所相關事宜。
交易所上市，有市場監督，又以服務為導向，將以擴大資本市場規模、爭取國際競爭力為目標，自然對台灣資本市場「走出去」是正面的。
問：台灣資本市場要走向國際化，有哪些作法？
答：證交所9月6日要在紐約、10日在倫敦，要舉辦台灣投資論壇，到時候將有15家或16家上市、櫃公司與外國投資人對談。
我們將主題定位為台灣為亞洲股市連接國際資本市場的Gateway（通道）。證交所在亞洲地區交易所中，深具利基，如上海、深圳交易所發展時間還太短，香港證交所也深受大陸官方影響，新加坡交易所缺乏上市公司支持奧援，也有其地域限制，南韓股市則是國家主義與地域性太強。台灣證交所相對公開透明。
外資持有台股比重已達33%，外資如此看重台股，台灣必須在國際化更進一步。證交所在國際曝光度不夠，未來將會盡力爭取國際媒體曝光機會，積極對國際資本市場進行宣導。
【2007/08/30 經濟日報】
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