2006-04-28 18:53:49台北光點
施振榮:台印攜手 勇闖IT領域
* 記者王純瑞、王慧馨/台北報導
宏碁集團創辦人施振榮昨(27)日出席台印國際商務交流論壇時指出,台灣與印度各擁優勢,台灣是全球IT零組件、產品及硬體代工的製造重鎮,而印度則是全球軟體委外中心,皆在全球IT產業扮演要角,未來台、印攜手合作,將可在IT領域打響名號。
五年前起全球掀起印度投資熱潮,宏碁早已先一步在印度市場打下知名度,筆記本型電腦更躋身印度前三大品牌。施振榮昨天以Branding IT Business for IT (India & Taiwan)為題發表演說,鼓勵台印攜手抓住發展機會。
施振榮說,台灣與印度的發展模式,都各自面臨一些極限,台灣面臨的限制在於ODM(設計代工)毛利率遭國際品牌大廠擠壓、產能供過於求、缺乏領導市場的創新產品等;而印度也面臨軟體產業發展的一些限制,同時缺乏商業人才。
施振榮指出,台印可以攜手合作,開發專為中國與印度市場設計的新產品、系統以及ICT(資通訊)服務平台,善用彼此的優勢,提升彼此的價值。特別是數位家庭的設備與解決方案、數位化設備、行動網路平台、支援各種服務業務等領域都充滿商機。
施振榮建議,台、印合作現在就要開始行動,結合印度、中國、台灣ICT(India、China、Taiwan)的優勢,發揮相乘效果。而台灣的市場規模正可以扮演試驗的角色,提供產品及時上市、市場快速回應的試驗場,可以降低創新的風險,並進一步將台灣市場的成功經驗複製至大陸與印度市場,同時藉由為國際品牌大廠提供ODM代工服務的方式,打入全球市場。
印度TVS電子公司執行長Gopal Srinivasan也在會議中指出,印度是品牌導向的國家,70%以上的家用電子、家庭消費品、手機及汽車市場,都被知名品牌占據,想進入印度市場,一定要有品牌。
■ 印度市場商機蓬勃,經濟部長黃營杉昨(27)日指出,三年內「不去印度就落伍了」。國貿局也預估,今年對印度出口將成長15%,已鎖定醫療、紡織、電信等九大產業,拓展印度市場,長期則要讓印度成為台灣的前十大貿易夥伴。
黃營杉昨天出席「台印國際商務交流論壇」時指出,台灣要全球化,必須逐水草而居,過去大幅轉進中國,如今中國的草原吃的差不多了,不早點去印度就會落伍。
台灣智庫董事長陳博志也表示,台灣在中國的投資金額居海外投資最高,因為台商看中低製造成本及廣大的市場,印度具有更優越的條件,而且台、印有佛教、瑜伽等共同點,加上印度的產品位階遠高於中國,未來台印應共同創造領先世界潮流的機會。
行政院政務委員、台印協會秘書長何美玥指出,企業全球布局,各地市場都有不同功能。台商在中國採取登陸、生產、出口的模式;印度的對外貿易不大,產業資源也不強,但內需市場龐大,且可運用印度人才做軟體工作,是台商進入印度市場可以考慮的方向。
【2006/04/28 經濟日報】
宏碁集團創辦人施振榮昨(27)日出席台印國際商務交流論壇時指出,台灣與印度各擁優勢,台灣是全球IT零組件、產品及硬體代工的製造重鎮,而印度則是全球軟體委外中心,皆在全球IT產業扮演要角,未來台、印攜手合作,將可在IT領域打響名號。
五年前起全球掀起印度投資熱潮,宏碁早已先一步在印度市場打下知名度,筆記本型電腦更躋身印度前三大品牌。施振榮昨天以Branding IT Business for IT (India & Taiwan)為題發表演說,鼓勵台印攜手抓住發展機會。
施振榮說,台灣與印度的發展模式,都各自面臨一些極限,台灣面臨的限制在於ODM(設計代工)毛利率遭國際品牌大廠擠壓、產能供過於求、缺乏領導市場的創新產品等;而印度也面臨軟體產業發展的一些限制,同時缺乏商業人才。
施振榮指出,台印可以攜手合作,開發專為中國與印度市場設計的新產品、系統以及ICT(資通訊)服務平台,善用彼此的優勢,提升彼此的價值。特別是數位家庭的設備與解決方案、數位化設備、行動網路平台、支援各種服務業務等領域都充滿商機。
施振榮建議,台、印合作現在就要開始行動,結合印度、中國、台灣ICT(India、China、Taiwan)的優勢,發揮相乘效果。而台灣的市場規模正可以扮演試驗的角色,提供產品及時上市、市場快速回應的試驗場,可以降低創新的風險,並進一步將台灣市場的成功經驗複製至大陸與印度市場,同時藉由為國際品牌大廠提供ODM代工服務的方式,打入全球市場。
印度TVS電子公司執行長Gopal Srinivasan也在會議中指出,印度是品牌導向的國家,70%以上的家用電子、家庭消費品、手機及汽車市場,都被知名品牌占據,想進入印度市場,一定要有品牌。
■ 印度市場商機蓬勃,經濟部長黃營杉昨(27)日指出,三年內「不去印度就落伍了」。國貿局也預估,今年對印度出口將成長15%,已鎖定醫療、紡織、電信等九大產業,拓展印度市場,長期則要讓印度成為台灣的前十大貿易夥伴。
黃營杉昨天出席「台印國際商務交流論壇」時指出,台灣要全球化,必須逐水草而居,過去大幅轉進中國,如今中國的草原吃的差不多了,不早點去印度就會落伍。
台灣智庫董事長陳博志也表示,台灣在中國的投資金額居海外投資最高,因為台商看中低製造成本及廣大的市場,印度具有更優越的條件,而且台、印有佛教、瑜伽等共同點,加上印度的產品位階遠高於中國,未來台印應共同創造領先世界潮流的機會。
行政院政務委員、台印協會秘書長何美玥指出,企業全球布局,各地市場都有不同功能。台商在中國採取登陸、生產、出口的模式;印度的對外貿易不大,產業資源也不強,但內需市場龐大,且可運用印度人才做軟體工作,是台商進入印度市場可以考慮的方向。
【2006/04/28 經濟日報】