我今天要介紹的，是野人文化出版社在2010年9月9出版的《創業其實沒那麼難－－小創意勝過大資本》，作者是柏林自由大學經濟學教授Gunter Faltin，他同時也是非常成功的企業家、各行各業創業者的顧問，以及「快樂當老闆基金會」的發起人；譯者是顏徽玲。

我在2011年3月買這本書，因為當時的我正在思考和著手創業的事情，所以我很需要有人告訴我這是一件可以去嘗試、也可能會成功的事情。我還記得開始閱讀前，心情又期待又害怕受傷害，我怕作者認為不難的事情，對我來說還是很困難，好在作者用自身和擔任顧問的經驗，書寫一個又一個精彩的創業故事，更重要的是，作者不只分享故事，也用深入淺出的分析，讓讀者了解何以這個點子能夠成功，藉此幫助我們用類似的邏輯和觀念，來檢視自己想要創業的領域，是一本兼顧理論和實際運用的書。

舉例來說，書中提到某些「創意概念創業者」，他們從實用的角度出發而非因循舊習，他們先揚棄現有企業運作方式的理所當然，用顛覆和切割的方式，重新思考哪些東西是不需要的、哪些東西可以整併。試想每個公司都要有自己專屬的接線生嗎？如果把不同公司最常回答客戶的前十名問題，或是不同公司最需要接線生做的十件事情，全部調查清楚，並且設計電腦的系統與畫面，讓一個人能很快找到問題的解答並回應客戶，這是否代表著好幾家公司可以共用一個接線生的服務呢？

類似這樣的創業實例，在書中不勝枚舉，而我當時對創業的期待，就是有一間屬於自己的諮商中心，然後我問自己，現有的諮商中心有哪些服務或方式是可以改變或調整的？同樣要完成某種功能，有沒有什麼不同的做法？這些問題對我跳出現有思維的窠臼有很大的幫助，它激勵我從根本去修正我的創業計畫，也讓我從一個原本覺得創業非常困難的位置，找到了我可以有的立足點－－跟現有的諮商服務有區隔性、且是我立刻就能夠切入的市場。

親愛的SeedYouth，或許你認為創業對你來說太遙遠了，但其實我把創業的思考視為一種腦力和創造力的練習，你不必然要真的去創業，但如果你願意，看看這些跟創意發想和實踐有關的故事，相信他會讓你在面對任何挑戰時，都能擁有較多元和彈性的角度，進而發現更多問題解決的可能。我認為這將是決定能否在這個充滿不確定的世代中，存活下來的關鍵能力，所以，找個機會翻開這本書，說不定也能帶給你不同的啟發喔。

祝福你，我愛你。