分享聖母醫院「愛」的故事


2011/12/20，在聖母健康農莊召開天主教花蓮教區醫療財團法人第二次董事會，我們向所有董事報告台東聖母醫院今年的成績，以及明年的規劃。聽著這些點點滴滴的回憶，又是好笑，又是感動。

記得剛承接聖母健康農莊時，面對這麼一大片遍佈大小礫石的荒地，真讓人欲哭無淚。同仁們（八八風災的災民）卻告訴我們：「石頭很多，撿完就好。」於是，全院同仁利用休假一起到農莊撿石頭，一共撿出七十公噸重的石頭，剛好用來造景、做溝渠。

為了要落實有機摘種不灑農藥，農莊同仁們早上五點就起來抓蟲，他們說太陽出來以後蟲就鑽進樹縫裡。同仁們從早做到晚，每天幾乎要工作超過十二個鐘頭。記者說你們可以去勞委會申訴，控告老闆壓榨勞工呀！他們卻回答：「幹嘛要申訴？我就是老闆呀！」他們愛農莊，把農莊當作自己的家。

種好的蔬菜我們送到東大市集去販賣，一是廣宣，二是分享好菜。後來生意太好了，我們選擇退出。怪了？生意好，幹嘛要退出？只因為我們的菜比其它人漂亮太多，我們在，其它農民就沒生意，而我們並不想和小農爭利。

就是這些另類的經營方式和「我願意」的工作態度，讓聖母醫院「不只是醫院」，至今仍是台東唯一有安寧病房的醫院，不僅居家照護的範圍最大，送餐範圍還擴大到台東市以南的整個區域。我們創造了許多醫院都認為不可能的事，包括糖尿病ABC的控制水準是世界水準的十倍（簡直不可思議）、全國環保有功團體（只有三個）、全院芳香照護（全國應該也沒有）、開餐廳、種田等，我們做別人不做的，更奇怪的是這些工作看起來都不像是會賺錢的生意。

黃兆明董事長笑說：「諸位董事可能從來沒有參加過類似這麼不會賺錢的財團法人吧。」其實，若醫院真的缺錢時，董事們可能都是要出錢的人。

廖修三律師也笑了，他說：「我們醫院不賺人間的錢，賺的錢是天上的。」



白冷會的魏主安神父看著聖母醫院這幾十年來的變化，他說：「聖母醫院現在做真不一樣的事情，以前是為窮人服務，現在可以為更多人服務。」至於什麼是窮人？確實有人說我們現在好像都在為有錢人服務。窮人和有錢人，是否來醫院看病的人要先看存摺？還記得鄭雲修女曾說，很多人都是窮人，有人經濟匱乏，有人心靈空虛，都需要我們去關心。其實，聖母醫院的轉型，不僅創造了三倍以上的工作機會，服務量更是遠遠超越過去，服務的範圍更大了，照顧的窮人更多了。魏神父接著說：「教會不能只是講道理，要關心所有需要的人。」

和台東聖母醫院只有一字之差的羅東聖母醫院高國卿神父，他和台東聖母醫院的淵源很深。他說過去因為羅東聖母醫院比台東聖母醫院有名很多，所以早期很多捐款都到他們那裡去，他說現在應該也有很多捐款到這裡來（哈）。沒關係！都是聖母醫院，都在做好事。他說：「我能來當聖母醫院的董事，很感恩，希望我們一起進步。」

博愛基金會的歐晉仁執行長是台東人，感觸更深，他提到十年前她在美國遇見艾珂瑛修女的家人，回到台灣再看到艾修女時，她已經是白髮蒼蒼了，神職人員為台灣付出令人感佩。他在簡報中看到博愛基金會贈送的車子，載著我們上山下海送便當，他很高興聖母醫院的轉型過程，博愛基金會一直都在。歐執行長說：「有人問我看到聖母醫院這幾年來的變化，心裡的感受如何？我覺得聖母醫院現在的路走得更開了。」

李玲玲修女提醒我們人才培育的重要。是的，這是我們最重視的，因為誰也不知道誰能在那個單位待多久？其實誰也無法知道自己能在世間活多久？培育人才，才能為了更寬廣的福傳工作做好準備。

黃主教說：「其實聖母醫院的成功是沒有先例可循的，天主怎麼拉，我們就怎麼走，感謝天主。」

儘管往前走，花朵會沿路開放！

頒發聘書，這是責任的開始。