公司目標有夠高
至從我的屬下告知我有人誤會我說我禁止我區的人不可去別區代班時
我就發現了 有一區的主管對我有一些意見(當然也是感覺啦)
有的時候很衝動想說 你有問題可以直接問我
我不希望大家是同事還要有互相猜疑的問題 那樣很累的
可是我卻忍著說算了 我不想最後又去害到別人被誤會
而昨天我看到公司給的明年AOP心裡很不服氣
因為我的區要做5700K有一個不可能的任務南西2000K
去年訂2000K做1600K今年又訂2030K卻只做1700K
那怎麼可能做到呢 卻又看到板橋今年訂1800K
心理覺得公司只准成長不准衰 但是這是什麼意思呢
我只看到北三明年訂衰退 而我卻要成長
當然我只能小小抱怨3000K 因為北一要成長多10000K
我跟主管談到南西業績不可能 而且不公平在板橋業績
當進去小辦公室後 每一個主管都是很自私
因為就是要顧著自家的區域 要求要多可成長怎麼還這樣
所以我跟我的主管說南西要求要降 主管說那就放到別家
可是只能自己區調整不能動別人的區域
但是因為我覺得要一個公平 所以我問了我的主管
卻又讓北三的主管不爽了 因為她覺得她要顧6家百貨
業績下降是應該的 不然叫我自己來做看看
我也不爽我覺得你要降一定要公平
有新點別家要降業績 那我不懂為何阪急開幕時公司怎麼沒有降別人業績
後來我不想再吵了 所以我也就不想多說什麼
我就只從我的區域調整業績 媽呀 調整很久眼睛快鬥雞眼了
最後南西溝通到1800K(很開心至少我爭取到了)
至少我幫助到了小米^^ 只是大葉就要告活動去衝業績了
而現在我想北三主管一定很不爽我吧
他最後跟我主管說隨便吧 反正你們想麼訂就怎麼訂
真是好笑 你不溝通就要吵架 那要說什麼