好消息！Google全球基礎建設與能源部資料中心專案負責人 Mark Dolan今（11）天發表文章宣布，Google已於台南購地，

以因應未來在台資料中心的營運需求。如同全球各地的Google資料中心，按照嚴謹的選址流程、評估技術與各項因素，

選擇台南作為興建資料中心的地點。 ▲圖為今年3月間，行政院副院長陳其邁見證Google宣布加碼投資台灣。（圖／翻攝自陳其邁臉書） Mark Dolan在文章中提到，非常感謝經濟部工業局、台南市政府、台南科技工業園區、台灣電力公司以及許多合作夥伴，為這次的選址流程提供諸多協助。台灣是全球高科技產業重鎮，長期以來支持創新發展，更位處亞洲中心地帶。「台

灣的這些優勢是我們在 2013 年在彰化啟用資料中心的主要原因」。 「在

台灣展開營運後，我們一直重視 Google 資料中心對當地環境帶來的影響。因此我們投入了數項環境保護行動，例如：廢棄物管理計畫、

近期開放的電動車充電站。今年年初，我們也在台灣落實了Google 採用再生能源的長期承諾，向座落於台南市的太陽能電廠購買10MW (千瓩) 的再生能源電力」。 Mark Dolan也表示，數年來，Google也不斷透過資料中心社區公益計畫 (Data Center Community Grant Program) 支持台灣資料中心的鄰近社區發展，自 2015 年至今年，已有超過 40 個包括公立學校和非營利組織等單位、以及超過 50 個幫助當地

社區發展的專案，獲得總額 43 萬美元 (約新台幣 1,350萬元) 的資助獎金。這項計畫旨在支持STEM（科學、技術、工程、數學）教育

、協助弭平數位落差、以及發展維護區域生態的行動。 Mark Dolan強調，隨著Google在台資料中心投資的逐漸增加，為台灣本地的人才帶來更多的就業機會。2018年起，開始在台灣的資料中心招收實習生。這項計畫非常成功，有幾位實習生在畢業後已被Google資料中心聘用為正職員工，而我們也決定擴大實習計畫的規模。 「我們將持續在台灣成長，尋求擴展的機會。期待在不久的將來還能分享更多關於 Google 台灣資料中心的計畫」。

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　　工作這個東西跟愛情比起來，也就稍微穩定一點。不管怎麼經營，怎麼用心，你總是會發現有你考慮不到的變數。不管你是已經工作過很長時間還是剛剛進入職場，你總會發現有你意料不到的，有些變化在情理之中，有些變化不可捉摸。

　　但是不管它是多麼不可預料，它還是總有一點規律可尋的，尤其是在找第一份工作和跳槽時，其中的規律更加明顯，所以我們儘量在不規律中尋找一些規律，試圖給剛剛踏入職場或者閱曆不深的年輕人一點借鑒。我們儘量總結一些常見的情況，但是不敢說每種都是對的，也提出了一些找工作、跳槽的常用方法，這些方法我們認為是有效的，但是不敢能對每一個讀者都有效，希望大家能各取所需。

作者簡介

紀儀薇

　　台灣大學商學系博士。曾任某大型跨國企業專案經理，後供職於某大型媒體機構，研習員工訓練、生涯規劃等內容。

• 已追蹤作者：[ 修改 ]

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• 出版社：一言堂    新功能介紹
• 出版日期：2009/02/11
• 語言：繁體中文

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▲筆者認為建立特區的一大優勢，就是可在一封閉區域內跳出窠臼，依特別條例逃出教育部魔掌，引進全球頂尖大學及技職學校在區內設立原汁原味的分校。（圖／記者林柏安攝）

●馬凱／社會企業公約基金會創辦人，經濟評論家，《經濟日報》前總主筆，中華經濟研究院前研究員。

30年來，臺灣經濟成長率從傲人的兩位數一路下滑，竟已淪落至保2、保1的慘況。不但今非昔比，連全球平均成長率也瞠乎其後。其故安在，頗值得認真探索。若干不明就裡甚至企圖為執政者辯護的學者專家，乃以臺灣已躋身已開發國家之列，成長率自不能與落後國家相提並論自我安慰。但即使環顧全球許多此臺灣先進百年的國家，除了深陷數個「失落的10年」的日本之外，忝列臺灣之後者，亦不多見。

與令人汗顏的成長率同步的，是倒退16年的平均薪資、不斷擴大的貧富差距、因年輕人養不起、不敢生而忝居全球之末的出生率，以及少得可憐、只堪與北韓等全球最落後國家同日而語的外人投資等等。昔日睥睨四顧，將諸多落後國家拋諸身後，在人類經濟史上創造奇蹟，敢稱不世之雄的臺灣，所以落到如此田地，究竟出了什麼問題？

其實問題還真不少。信手拈來，即可舉出十大病。其中許多已病入膏肓，若不大刀濶斧痛下針砭，來日的臺灣只會更進一步沉淪，不知將伊於胡底。

這十大病大抵都是長久的失政、遷延、偏弊等等積漸而成。30年來主政者非但不知求治，甚且懵然不知其存在。如今沉痾已如是深重，即使有天縱英明的領導者下大決心力求根治，怕也是難上加難。然而，情勢愈是嚴峻，我們愈沒有絕望的權利。尤其走到山窮水盡的地步，百姓將無法再坐視不顧，必將殷殷期盼有為的領導者以霹靂手段，凝聚全民意志，共同面對既不痼疾，勇於對治。或許，置之死地而後生，我們在眾志成城的共同努力下，能於困境中打開一條光明坦途。

殊可慶幸的，是眼前正有一帖妙藥，足以一舉根除為害全民的十大病，讓台灣立時起死回生，再見新機。幾已病入膏肓的第一大病，就是半世紀來，主政者從未用心思索經濟發展的第畧與方向；只是因循故技，抱殘守缺，一味消費60年代初期先賢所開創的道路，坐享其成。甚至時已移勢已易，一條老路已走到山窮水盡的地步，仍不知憬悟，睜開眼來，為臺灣找出新的出路。

50年代，國民政府新敗之餘，倉皇撤台。一聞始藉著保護主義及土地改革尚見起色，唯數年之間國內市場飽和後即坐困愁城。幸賴尹仲容與幾位國內外經濟學者領先全球落後國家，從事第一次經濟自由化、改革滙率制度、引進夕陽產業，有效運用質優而低廉的大量剩餘帶動力，推展加工出口業，創建全球第一個世界工廠。遂帶領台灣經濟勇猛躍進，30年間，平均成長率高達9%，打破世界紀錄，終得躋身已開發國家之列。

但80年代，在內外交逼之下，加工出口業幾於1986年一年之間，出走殆盡；經濟主要推力頓失，成長率一路下滑。其後幸因台商輾轉遷往對岸，大力開創出超大規模的世界工廠，大量進口台灣中上游產業生產的原材料、零組件，台灣才得以苟延殘喘20餘年。不幸的是，2008年中共悍然宣佈關閉世界工廠，不唯自貽伊戚，也將台灣苟且偷生之路一併斷絕。其後臺灣即如盲人騎瞎馬，走一步算一步，前途一片茫然。

既已走到山窮水盡的地步，不知何趨何從，就必須窮洪荒之力，找出可以展翅高飛的新方向。尋索之道，一是回頭翻查史實，發掘久已有之但被今人遺忘的先天稟賦的優勢。一是橫向觀察，與我們處境相仿、條件近似的鄰近國家，如何成功運用此類優勢而大放異彩的範例。

綜此二者，最佳範例應是挾一天然良港雄踞馬六甲海峽的島國新加坡。緯度相同的台灣，地處巴士海峽與臺灣海峽之交，也擁有亞熱帶天然不凍港。充分發揮此先天稟賦的方向，就是認真學習自由開放力圖上進的新加坡，以高雄港為核心，建立上百平方公里的自由貿易特區，以開放自由、輕徭薄賦、超高行政效能，帶領臺灣再創一個輝煌的未來。

第二個大病，就是教育失敗、人才斷層，而且欠缺國際競爭能力。教改以來，大學激增，導致大量不適才、不夠格的倖進者濫竽充數；同時畸形的校園民主化嚴重打擊師道尊嚴及教學熱情，學風日下。而嚴重過剩的大學浮濫招生，又徹底摧毀像被視為次級品的技職教育，令其全面破產。不數年後，台灣即無人才可用。這是國家最大的危機。

數十年來日趨僵化的教育管理體制，使此一難題日益惡化，完全無望脫困。建立特區的一大優勢，就是可在一封閉區域內跳出窠臼，依特別條例逃出教育部魔掌，引進全球頂尖大學及技職學校在區內設立原汁原味的分校。前者不僅可為臺灣留住每年大量流失的高材生，還會成為學子爭相搶進的標的，而帶動國內大學競相效法，令學風大振。至於技職分校一旦成真，過去鄙夷技職教育的學生與家長將立時趨之若鶩。這會為全台技職教育注入一帖興奮劑，必有更多技職學校亟思跟進，風氣亦將為之丕變。

第三個大病，是全臺灣無比醜陋、老舊而且破敗的市容；尤其與鄰近的新加坡、香港、大陸沿海城方，乃至東南亞若干落後國家相比，早已瞠乎其後、相形見絀，完全無法與台灣實際的地位相稱。但國內法規嚴苛，管制重重，私利相互糾纏而政府又能力不足、故步自封，多年來難有寸進，反而隨著歲月更趨下流。

一旦一個全新的特區拔地而起，可以爭取到跨國企業、國際機構、科技產業競相進駐，個個爭奇鬥艶是以與其他國際都市一較長短為職志。這個新都會，從規畫、都市計畫、建築設計、景觀市容，一切皆可向上看齊，極盡美化、現代化之能事。此特區定將出類拔萃，勇冠群倫，成為其他城市的典範，令所有的人耳目一新。

若此三大病一舉根除，對臺灣而言，已是了不起的壯舉，必能讓台灣改頭換面，大展新機。但除此之外，尚有許多長年痼疾，也唯待特區的妙手回春，且容後再詳述。

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