主要設施

• 151 間客房
• 供應早餐
• 自助停車
• 24 小時櫃台服務
• 空調
• 每日客房清潔服務
• 電腦工作站
• 櫃台保險箱
• 洗衣服務
• 會議空間
• 多語服務人員
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闔家歡樂

• 搖籃/嬰兒床 (付費)
• 冰箱
• 獨立浴室
• 免費盥洗用品
• 每日客房清潔服務
• 吹風機

鄰近景點

• 位於池袋
• 東京巨蛋 (4.1 公里)
• 陽光水族館 (0.9 公里)
• J-World 東京主題樂園 (0.9 公里)
• 聖瑪利亞大教堂 (2.4 公里)
• 早稻田大學 (3.3 公里)

【苦勞網記者王顥中、張智琦／台北報導】台灣左翼作家陳映真11月22日辭世，昔日從事政治及社會運動的戰友、文藝界朋友共同籌辦了陳映真紀念會，今天（12/31）下午在台大醫院國際會議中心舉行，現場兩百多個座位座無虛席。曾在白色恐怖年代資助陳映真辦雜誌的台灣地區政治受難人代表陳明忠感性地問道，在台灣接觸過左統思想的、讀過《人間》雜誌的人，「誰會忘記陳映真？」他改編老政治犯熟悉的《安息歌》說，「映真同志請你安心的走吧！你留下的文字照亮著路，我們會繼續向前走！」

紀念會中，許多陳映真在生前不同階段的老友都出席，包含陳明忠、人間出版社發行人呂正惠、中國統一聯盟創盟執委王曉波、勞動黨主席吳榮元、作家黃春明、陳若曦等陳映真生前好友，皆一一述說過去與陳映真的交往與互動，場面感人。呂正惠表示，陳映真一方面是台灣左統派的領袖，又是文壇知名作家，紀念會的安排也兼顧了他在這兩個方面的朋友。

老同志回顧昔日交往

陳映真曾參與創辦《夏潮》、《人間》等重要左翼刊物，陳明忠憶述，1976年蘇慶黎、陳映真等年輕左派要辦雜誌，他掏錢贊助，剛剛把籌集到的第一筆款項交給陳映真，隔天就被捕入獄。後來陳明忠在綠島牢裡看到《夏潮》在《中央日報》上刊登了創刊的廣告，當時同在綠島受刑的政治犯林書揚也非常敏銳，光看到小小篇幅的廣告就嗅到這刊物「有底」，陳明忠當時立刻告訴他，「這就是我們自己的雜誌！」作家藍博洲認為，這是做為小說家的陳映真的策略與機靈，當年刻意在《中央日報》上刊登廣告，要讓獄中的政治犯知道雜誌創刊了。

吳榮元曾被判死刑入監綠島，有過一年時間在獄中與陳映真接觸的經驗，「他很隨和，很親切，與人為善」。吳榮元表示，陳映真傳承了上世紀30年代中國民族解放運動以魯迅為代表的文藝路線，代表民族對個人尋求自我解放，喚醒民眾、喚醒社會共同認識危機、自強奮鬥的現實主義路線，反映了社會與現實條件，為弱勢代言，伸張公義，文以載道，「陳映真的文學和政治，是同樣的社會觀、價值觀、歷史觀、世界觀下所形成的社會實踐。」





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工商時報【莊富安】

台灣M-Team聯盟成軍10年來全力推動精實生產（TPS）不鬆懈，在品質、交期與成本等方面改善取得空前成果，建立了盟員接受短單、急單與客製化訂單的適應能力，得以安穩渡過這一波全球經濟情勢多變、不穩的衝擊，成為台灣眾多群聚型產業爭相學習的典範，甚至連今年新成軍的航太產業A-Team4.0聯盟，也準備把M-Team成功的基因導入其體系內。逢2016 TMTS昨（23）日開展，該聯盟32家廠商將以「M-Team，智慧製造的好伴侶！」為主題，以378個大攤位數參展，把這份得來不易的重大發展成就，在國內外機械參觀買主眼前盡情展現。

台灣M-Team聯盟成軍10年來全力推動精實生產（TPS）不鬆懈，在品質、交期與成本等方面改善取得空前成果，建立了盟員接受短單、急單與客製化訂單的適應能力，得以安穩渡過這一波全球經濟情勢多變、不穩的衝擊，成為台灣眾多群聚型產業爭相學習的典範，甚至連今年新成軍的航太產業A-Team4.0聯盟，也準備把M-Team成功的基因導入其體系內。逢2016 TMTS昨（23）日開展，該聯盟32家廠商將以「M-Team，智慧製造的好伴侶！」為主題，以378個大攤位數參展，把這份得來不易的重大發展成就，在國內外機械參觀買主眼前盡情展現。

各項活動推展有成，

凝聚盟員廠商向心力

M-Team聯盟創會會長黃明和指出，該聯盟第3任會長由台灣麗馳董事長胡偉華接任後，勇於任事的作風展露無遺，在他帶領下近1年多來除舉辦了多場的中心廠與協力廠成果發表、合同研觀摩活動外，並自掏腰包出錢出力舉辦M-Team籃球賽，將M-Team各項活動推展的有聲有色，成功凝聚盟員廠商的向心力，居功甚偉。

黃明和觀察發現，M-Team盟員以「價值共創，塑造台灣工具機產業新典範」做為發展願景，歷經10年來大家的努力學習，全力做到Just in time，存貨普遍都已控制在最低水準，不會有殺價競爭的壓力出現，形成「 存貨、應收帳款低、負債比」三低的良性循環，經營體質更穩健，縱使遭逢目前全球經濟不景氣的惡劣經營環境挑戰，仍能化險為夷。

M-Team副會長、百德機械董事長謝瑞木表示，華人族群傳統上給人的感覺是「內鬥內行、外鬥外行」，造成同業間鮮少交流合作，但自從加入M-Team後，親身感受到成員間無私的付出與開誠佈公的坦蕩胸懷，破除了「內鬥」的魔咒，進而學習他人的長處，在生產製程、品質、管理與e化等領域都能不斷精進，帶動了整個生產供應鍊的成長，為台灣工具機產業打造出另一項舉世聞名的奇蹟。

永進機械董事長陳伯洋強調，加入M-TEAM聯盟10年來，內部全力推動YCMPS結合5S、TPM、TPS與TQM，建構了1米綜合加工機種拉式生產模式與量產型生產模式，並將生產前置期下降至7天；新產品開發天數縮短至6個月；提出小改善案16,000件；建置完成教育訓練道場作為OJT的訓練場所，成果豐碩，並於2011年榮獲日本JIPM頒發TPM優秀賞，2013年再拿下優秀繼續賞榮銜，讓永進同仁備感光榮。

盟員廠商老闆親力親為，全力落實TPS各項工作

M-Team事務局局長、台灣麗馳副總房紹鳳認為，M-Team致力推動的精實生產是一項長期的思想教育工作，如日本豐田花30年才做到世界第一，台灣的國瑞公司也花約30年才做到台灣第一，分析其邁向成功要素除了各盟員廠商老闆要親力親為、全力落實TPS各項工作外，更要鼓舞員工士氣，及用心打造推行TPS的良好環境。

他以台灣麗馳為例，在導入LTPS後，目前大甲母廠置放鈑金件的空間已大幅縮減到僅20坪不到，讓每位來參觀的同業都覺得不可思議；另外，麗馳大陸廠也做到每6小時即可快速組裝出1台工具機的境界，現即使接到客戶大量急單也不怕，都能很快出貨給對方。

輔導M-Team的大衛創值公司顧問張啟人指出，該聯盟是由機械業一群志同道合之士所組成，歷經10年來大家在看法上不斷磨合，如今已像一個產業大家庭般的產生互信，相信在下個10年應能更穩健發展，攜手走過全球產業的不景氣，朝工業4.0智慧製造之路邁進。他期許M-Team未來加強與產、學、研跨界合作，共同建構關鍵智慧機械產業平臺，來促成台灣工具機全面朝向智慧化發展，化身為全球聞名的智慧機械製造大國。

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