參與競爭的產品，以國產軟件為主。少數國外的產品，也有一定的市場。目前，完全“成熟”(成熟永遠是相對的概念)的產品，國內可以說沒有，施工企業與軟件商在信息化過程中，需要共同進步，也算是當下的一個現實狀態。選型時，得有心理準備。
　　選型方法介紹我們的選型原則是：獨立思考、理性判斷、認真研究、謹慎決策。這一個工作，是在規劃階段進行的。該階段要做三項主要工作，即：進行現狀調查;進行系統規劃;落實選型方案。集團在選型方案時，制定了信息化建設軟件商評分標準——6大項47小項指標，進行量化評估：
　　這不是絕對權威的評分標準，其中包含了我們研究市場、專著論文、宣傳材料、工商注冊等諸多資料、演示宣解效果，尤其包含了我們的個人判斷和溝通感覺。
　　在選定了軟件商之后，為保證項目實施效果，公司建立落實了幾項制度。正式通知：所有干系人對接受通知要進行簽字，以明了各事項。會議紀要：會議參加人，會議缺席人，均需要對紀要進行會簽。周例會任務考核制度：任務承擔人，任務要求，完成期限，檢查結果。資料公開：共享部分資料，建立管理制度實現公開、透明管理。記錄出勤制度。臨時即時溝通：QQ群溝通。信管員隊伍建設等等。
　　信息化只有起點，沒有終點。只要企 向您推薦：支票機  木紋地磚  木紋塑膠地磚