度、從業準入的執業資格管理制度、過程監控的監理制度、名目繁多的獎勵獎項制度等等)，相關單位也非常多。第五個特殊在：高度專業的施工現場和高度分散的建筑體個性，可復制和可工廠化生產性較差。
　　建立在這樣一個具有諸多特殊性的“建筑施工企業的信息化”如何有效地展開，是一個具有廣泛意義和嚴峻挑戰的課題，它擺在了行業管理者、企業管理者、信息化推動者、軟件及服務提供者、信息化技術應用者、信息化技術研發、營銷者等等干系人的前面。
　　造成選擇軟件商和服務難的原因強烈的信息不對稱。軟件服務商和建筑企業之間，存在著強烈的信息不對稱現象。包括：一是系統軟件對硬件的要求。軟件企業，一般都不提供硬件服務，而系統對硬件必然有自身的運行要求，在進入實質性交流之前，建筑企業深入了解硬件運行環境，普遍不多。二是軟件本身的完備性。管理軟件具有通用性和針對性兩個方面。在通用性(共性)和針對性(個性)之間，實施之前，沒有詳盡的調查研究，軟件商無法掌握實施的思路和切合實際的方案，建筑企業也無法僅僅通過演示了解系統的各項功能。對軟件適合自己企業個性方面情況，也無從深入了然。三是有效溝通。軟件商和建筑企業之間，存在一個商業博弈的關系，必然有溝通的天然“障礙 向您推薦：銀膠  除膠劑  鐵櫃