2026-01-02 23:52:38piggy

小朱週記 20260102_台灣的過勞文化是怎麼形成的

朋友A:最近工作遇到瓶頸,原本剛晉升到新部門,結果頂頭上司認為我準時下班,沒有把心思放在工作上,讓我感覺到很挫折,雖然我準時下班,但是該完成的專案都準時達成,而且下班回到家也在想工作的事,怎麼可以說我對工作不夠盡心?

 

這是我自己最近剛經歷的,類似的場景似曾相似,許多在職場上打拼的,同時也身兼家長或是為人子女,需要為家庭付出,當主管以不加班為由抹煞員工的付出,其實就是傳統觀念的以工時當作努力的表徵。我曾分享過早期安泰人壽推行隔週休三日,為何潘總當時敢以這樣創新的理念,因為他認為員工的產出應該是以效率而非時間計算。依據韋萊韜悅《2024員工健康及福祉》調查,台灣的過勞指數居全球之冠,我們的勞工平均工時超過2000小時排名全球第五(台灣難得有項目名列前茅),背後就是雇主和主管將人當成工具,不尊重員工意願與福祉,造成台灣擺脫不掉血汗工廠的惡名。

 

當全球趨勢朝向幸福員工帶出幸福客戶,最後成就幸福企業與幸福股東的邏輯,我們許多的雇主和中高階主管還在用加班時數衡量考績,造成員工身心俱疲,也變相鼓勵員工以不效率的方式來賺取加班費,這根本就是負面教材!可是明明已經知道的惡習,台灣卻仍然維持高工時,2024年的平均工時還比2023年增加,代表台灣賣肝文化沒有改變還在惡化,根本原因出在制度的陳窠。思考一下,醫護人員為何缺工?因為沒人願意在高壓的環境下連續工時那麼長!司法人員也在加班,因為詐欺案件層出不窮,讓檢察官認清轉換到律師樓還不用這麼累,法官也好不到哪裡,因為台灣的民事訴訟成本極低,只要3000元就可以興訟,也不用找律師,結果就是法官每個月案件堆積如山,這樣的惡性循環要怎麼改善醫療品質、司法品質?

 

制度面的改革大家都會說,但是真正碰到要幹時又是另一回事。舉例來說,美國英國的法律訴訟成本極高,不是幾千元就可以立案,還要付錢請律師出庭,透過高昂訴訟成本來維護司法合理的運作,所以英美許多興訟只會走和解途徑,否則打一場官司可能要散盡家財,無形中可以避免社會資源浪費。醫療照護也是如此,全世界都很稱羨台灣的健保制度,但是身在其中的醫師醫護人員很不快樂,因為工時長的原因就是健保資源被濫用,導致許多無謂的醫療,難道政府不知道?可悲的是,政府知道卻不願改革,說穿了就是立委諸公的壓力與選票考量,結果就是眾人霸凌少數族群。如果說主管以加班態度來衡量員工考績,而企業也默許並鼓勵,這不也是體制上的霸凌?哀哉台灣都已經是人均達GDP 4萬美元的成熟國家,還在用上古時代的管理思維與道德勒索來綁架員工,殊不知這只是讓更多人遠離職場,遠離慣老闆與制度面的奴役。

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