2008-05-27 01:24:22半調子/差不多
管理的學問~
就職場而言
管理這一詞不外乎包含兩個區塊
一、事情的安排
二、人的管理
假若說您是一位邏輯建構完善的人~
在於事情的安排調度上應該是不會有很大的問題
也往往…這方面是我們最能去有效操控的變數
就在人的管理方面
這不僅僅是考慮到一個領導者的智慧
相對的也考慮到EQ
往往在職場上
如果排除工作上所需學習的知識外
幾乎都是在學習如何去做一個人
不論是自我的情緒管理
或者是待人接物上
在職場上~也許當我們在任一方面的管理不善
也許就會在溝通或傳達上造成困擾
上述是職場方面...
但是如果您不是豬腦的話
那您將會懂得如何去將它推廣到日常生活中
就如在在朋友群中
懂得知道自己所扮演的角色
選擇自己所應該面對和表現的態度
不論就待人或是接物上
不妨大家回想看看
我們近期所做的重大決定~
就影響面來說~
這個決定是否是對你我雙方都能達到最小影響的狀況?
還是一味的只想著自己~
完全不會顧及對別人的層面去做許多決策?
瞭解自己的角色後
先去認清自己該達到的目標是什麼
而後~儘力的去做好所該做的事
不論就接納別人的意見
或是協調統合大家的意見後
做出大家都能接受的回答
您是否做到了?
還是…你正處在大家都跨出第一步時
你正在起點搞不清楚狀況的一方~
管理這一詞不外乎包含兩個區塊
一、事情的安排
二、人的管理
假若說您是一位邏輯建構完善的人~
在於事情的安排調度上應該是不會有很大的問題
也往往…這方面是我們最能去有效操控的變數
就在人的管理方面
這不僅僅是考慮到一個領導者的智慧
相對的也考慮到EQ
往往在職場上
如果排除工作上所需學習的知識外
幾乎都是在學習如何去做一個人
不論是自我的情緒管理
或者是待人接物上
在職場上~也許當我們在任一方面的管理不善
也許就會在溝通或傳達上造成困擾
上述是職場方面...
但是如果您不是豬腦的話
那您將會懂得如何去將它推廣到日常生活中
就如在在朋友群中
懂得知道自己所扮演的角色
選擇自己所應該面對和表現的態度
不論就待人或是接物上
不妨大家回想看看
我們近期所做的重大決定~
就影響面來說~
這個決定是否是對你我雙方都能達到最小影響的狀況?
還是一味的只想著自己~
完全不會顧及對別人的層面去做許多決策?
瞭解自己的角色後
先去認清自己該達到的目標是什麼
而後~儘力的去做好所該做的事
不論就接納別人的意見
或是協調統合大家的意見後
做出大家都能接受的回答
您是否做到了?
還是…你正處在大家都跨出第一步時
你正在起點搞不清楚狀況的一方~