2008-05-27 01:24:22半調子/差不多

管理的學問~

就職場而言

管理這一詞不外乎包含兩個區塊

一、事情的安排

二、人的管理

假若說您是一位邏輯建構完善的人~

在於事情的安排調度上應該是不會有很大的問題

也往往…這方面是我們最能去有效操控的變數

就在人的管理方面

這不僅僅是考慮到一個領導者的智慧

相對的也考慮到EQ

往往在職場上

如果排除工作上所需學習的知識外

幾乎都是在學習如何去做一個人

不論是自我的情緒管理

或者是待人接物上

在職場上~也許當我們在任一方面的管理不善

也許就會在溝通或傳達上造成困擾

上述是職場方面...

但是如果您不是豬腦的話

那您將會懂得如何去將它推廣到日常生活中

就如在在朋友群中

懂得知道自己所扮演的角色

選擇自己所應該面對和表現的態度

不論就待人或是接物上

不妨大家回想看看

我們近期所做的重大決定~

就影響面來說~

這個決定是否是對你我雙方都能達到最小影響的狀況?

還是一味的只想著自己~

完全不會顧及對別人的層面去做許多決策?

瞭解自己的角色後

先去認清自己該達到的目標是什麼

而後~儘力的去做好所該做的事

不論就接納別人的意見

或是協調統合大家的意見後

做出大家都能接受的回答

您是否做到了?

還是…你正處在大家都跨出第一步時

你正在起點搞不清楚狀況的一方~