這次寫<N個月>(N=91)的時候，心中有一種緊張與感慨的情緒---緊張的是又過了一個月，很多安排的計畫似乎沒有照著預期進度完成；感概的是我怎麼還是這樣放任它「就這樣發生」了…

Steve是個嚴以律己的老闆，但老實說我還真不敢嚴格對待部屬/工作夥伴，因為我擔心他們會因為沒達到目標而選擇放棄或不合作，最後乾脆雙手一攤！有過幾次鼓舞不成反倒讓人卻步的經驗後，我有了些反省與體會！每個人對成就與財富的渴望程度不同，依我目前的「激勵」功力，還是很難做到「讓人想要改變」…學得更快、懂得更多、賺更多錢、享受時間與財富自由。

最近，我對「以身作則的好」與「事必躬親的壞」之間權衡，感到相當無力！”Too push”不好，但”No push”不行。授權很好，但我什麼都沒做不好。我似乎得一直重複去說「目標在哪裡，該做什麼事」才有辦法讓大家一起努力。雖說這確實是我的責任，但內心難免感慨我「必須」一直這樣做！

這個月在客戶開發上遇到很大的瓶頸，本來答應合作的不做了(也沒換其他人合作，純粹他們不做那些生意)，雖然算不上什麼損失，卻也造成我少了一個機會與失去其他機會的「時間成本」，不知道team members有沒有人因此而緊張或惋惜，但顯然沒人知道我是很失望而不爽的！

4UBC這個月滿週年，Steve內心充滿安慰與珍惜之情。對於4UBC所有成員，我要致上最真誠的謝意與敬意：感謝你們的參與及分享，也希望大家在這些互動中真正成長---從參與者蛻變為領導者。Let’s celebrate this moment!! Cheers~~

延伸閱讀：六十八個月